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Achraf CHOUGRAD

NANTES

En résumé

Diplômé d’une grande école d’ingénieurs en France en 2013.

En bref, je suis ingénieur en génie des systèmes Industriels (Ingénieur généraliste), cela dit que je peux gérer ou travailler sur tous types de projets.

Actuellement, je suis Ingénieur Méthodes dans un groupe en France spécialisé dans la logistique, dont je suis en plein développement de mon savoir-faire et mon savoir-être. Je souhaite par la suite compléter ma formation par un MBA en Business Management (un projet à moyen terme), le but est de contribuer au développement économique et surtout dans la région du Maghreb et de l’Afrique.

Je suis une personne dynamique, tenace, curieux, autonome et très ambitieux.

Ma devise : On ne finit jamais d'apprendre, car chaque jour nous apporte des leçons et des expériences qui nous enrichissent.

Mes compétences :
Value Stream Mapping
SAP
Lean Manufacturing
Lean management
Supply chain management
Kanban
5 S
Production Management
Six sigma

Entreprises

  • AltéAd ARGOL Solutions Industrielles - Ingénieur Projets

    2013 - maintenant AltéAd ARGOL Solution Industrielles (AASI), une entreprise créée par le groupe français AltéAd et le groupe italien BCUBE.

    La société AASI est spécialisée dans l'emballage et les services industriels.

    CA: 255 M€ en France et 400 M€ en Italie.
    Effectif en France: 2500.

    Mission:

    - Gestion de projets (Jusqu’à 1M€ de CA) en logistique industrielle, transfert d’usine et emballage industriel:

     Etudier la faisabilité des appels d’offres en identifiant le besoin du client et les techniques d’intervention.
     Définir les fournisseurs pour les parties sous-traitées si nécessaire.
     Chiffrer les affaires en respectant les objectifs de la marge sur coût variable.
     Rédiger et mettre en forme les offres suivant le cahier des charges du client.
     Participer aux soutenances des offres face aux clients.
     Suivre, superviser et coordonner toute la réalisation du projet (sous-traitants, main d’œuvre, planification du chantier, facturation)
     Respecter la qualité, le coût et le délai du projet.
     Analyser la rentabilité.

    - Participer et suivre les projets d’investissement et démarrage d’activité pour de nouveaux sites jusqu’à la stabilisation opérationnelle.

    - Gérer les chantiers d’amélioration continue sur tous les sites du groupe en France.

    - Optimiser la productivité des sites en faisant des gains économiques.

    - Mettre en place des indicateurs de suivi de productivité et d’analyse de rentabilité pour les sites du groupe.



    www.altead.com
    www.bcubegroup.com

  • AltéAd ARGOL Solutions Industrielles - Stage de fin d'études

    2013 - 2013 Piloter, en mode gestion de projet, un plan de progrès défini contractuellement avec l'un des donneurs d'ordres pour la réduction des coûts de prestations d'emballage industriel.

  • GlaxoSmithKline (Saham Pharma) (Maroc) - Stage Ingénieur

    Marly-le-Roi 2012 - 2012 * Optimisation de la ligne de production Blister:
    - Réalisation des cahiers des charges pour l'acquisition des nouveaux équipements pour la machine Blister.
    - Négociations avec des fournisseurs à l'étranger ( Etats Unis, Inde, Allemagne...)
    - Calcul du retour sur investissement et la prise de la décision.

    * Réalisation d'un plan d'aménagement de l'atelier pour mettre en place une 4ème ligne de production au lieu de 3.

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