Mes compétences :
grc
webmarketing
e-marketing
télémarketing
call center
crm
Gestion de projet
Stratégie marketing
Marketing
Marketing digital
Entreprises
Vitam / SFR
- Directeur de projets
2011 - 2014– Diagnostic de l’organisation existante et des axes d’amélioration, définition de la cible,
conduite du changement. Résultat :
Création d’un Centre de Services interne à destination : Patrimoine, déploiement de site, Audite & Sécurité
– Mise en place d’un outil eCRM pour la maintenance (gestion des tickets d’interventions)
Recueil des besoins utilisateurs, Priorisation des fonctionnalités clés à mettre en place, Coordination des chantiers paramétrages, reprise des données et bascule, Suivi du déploiement utilisateurs et de la formation
à l’outil. Résultat :
Déploiement de l’outil sur une population de 15 utilisateurs
– Les missions du Centre de services :
Coordination national des Prestataires de Maintenances (TDF, Vinci et Dalkia) Infrastructures
Négociation des travaux avec les Bailleurs pour le déploiement de la Fibre et du réseau 4G
Ordonnancement et planification des techniciens (SFR, Numéricâble, Free)
Hotline de support de niveau 2 pour les techniciens
SFR
- Chef de Projet / Responsable Opérationnel de sous-traitant
2009 - 2011– Lancement d’un canal dédié à la vente aux professionnels :
Offres SFR: Box ADSL/Fibre, Ligne fixe/mobiles, Clé 3 G, Mobiles et Tablettes,
Offres Google : création de Site web et offre Google Adwords + accompagnement
– Pilotage des prestataires sur les flux de ventes (Taux de vente, QS et ventes additionnelles) en respect des objectifs visés et issus des sources :
Des campagnes média (TV, presse, web, mailing & e-mailing, etc…)
De la Boutique web (SFR.fr) en Click To Call ou en WebToShop
Télévente entrante sur les : 1099 et 3030 le puis le 1001.
– Lancement et suivi d’opérations de téléventes de relance des flux web (panier abandonnés)
SFR
- Chef de Projet / Responsable Opérationnel de sous-traitant
2009 - 2011– Lancement d’un canal dédié à la vente aux professionnels :
Offres SFR: Box ADSL/Fibre, Ligne fixe/mobiles, Clé 3 G, Mobiles et Tablettes,
Offres Google : création de Site web et offre Google Adwords + accompagnement
– Pilotage des prestataires sur les flux de ventes (Taux de vente, QS et ventes additionnelles) en respect des objectifs visés et issus des sources :
Des campagnes média (TV, presse, web, mailing & e-mailing, etc…)
De la Boutique web (SFR.fr) en Click To Call ou en WebToShop
Télévente entrante sur les : 1099 et 3030 le puis le 1001.
– Lancement et suivi d’opérations de téléventes de relance des flux web (panier abandonnés)
Tele2 mobile
- Chef de Projet Télémarketing / Responsable Marketing Direct
2007 - 2008Conception et mise en place du canal de télévente (acquisition)
– Sourcing et recrutement des prestataires + contractualisation et politique de rémunération
– Création d’un laboratoire marketing (test : offres + argus, appétence + cibles, objectifs…)
– Pilotage des campagnes de récupération de leads On Line
Outils CRM
– Définition et mise en œuvre d’une base de données de prospection pluri-canal (marketing téléphonique, marketing direct, web, distributeurs, …)
– Pilotage de l’interfaçage des outils CRM des prestataires et de Télé2mobile
Pilotage et management de 5 prestataires nationaux/extranationaux (11 sites dont 4 en off-shore)
Chiffres clés : gestion d’un budget de 7 millions d’euros. Acquisition de 90 000 clients.
INNOVEA Consulting
- En parallèle de 2008 à 2014 Directeur associé & Consultant Webmarketing
2006 - 2014– Mission de conseil Marketing Digital stratégique et opérationnel
– Conception et réalisation des sites clients + Newsletters B to B/C (Mailings & e-mailings)
– Acquisition de trafic en ligne : référencement naturel et marketing (SEO, SEM) + partenariats
– Définition et déploiement de politique éditorial sur les medias sociaux
– Recrutement et pilotage de prestataires
France Télévisions
- Responsable du pôle clients
Paris2006 - 2007France 5 – Responsable du pôle clients du 1re site de VOD éducative « le site.tv »
Chiffres clés : 1 480 000 Clients utilisateurs
– Direction du Service-Client externalisé, dont une optimisation de la production (25%)
– Analyse des usages clients sur « le site.TV » et segmentation de la base clients
– Conception du plan de campagnes annuel Mailing & e-mailing (fidélisation et rétention) : création d’une BDD d’e-mailing (acquisition), création des KPI
– Pilotage des prestataires en charge du développement des outils CRM et du développement des services web pour l’optimisation des parcours clients.