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Adel LAGUIL

PARIS

En résumé

La médiation est encore trop souvent assimilée à la médiation judiciaire et réduite à la portion congrue de résolution des conflits...

Or, la médiation en entreprise ne vise pas uniquement la prévention des conflits telle que prévue par les accords nationaux interprofessionnels de 2008 et 2010 sur la prévention du stress et de la violence au travail...

La médiation concerne aussi la gouvernance d'entreprise, le management, les ressources humaines...la médiation régule les interactions relationnelles, participe à la mobilisation des services et à leur motivation, incite à la coopération et participe au développement, de l'entreprise, la médiation accompagne les changements, facilite la mobilité interne ou externe...la médiation résout les contradictions issues des stratégies et des organisations...

La médiation ce sont des techniques, des processus éprouvés pour neutraliser les situations de blocage, de grippage et accompagner les directions, les managers à reprendre en main des situations en utilisant les ressources individuelles et collectives...

La médiation c'est aussi l'information et la formation des acteurs de l'entreprise à la médiation institutionnelle afin que l'ensemble des organes puissent utiliser les techniques de la médiation pour prévenir les situations de blocage...

Le médiateur est un professionnel en communication, il accompagne le développement des entreprises et participe à la cohérence des dynamiques structurelles, relationnelles et stratégique...le médiateur est un partenaire efficient dans le développement des ressources humaines...

Adel LAGUIL
Consultant, Médiateur, Juriste
Dirigeant Cabinet M.A.R.C
Président de l'Association Allomédiation Assistance Juridique
Membre des DCF du Val d'Oise
Tel : 06.20.23.16.34
adellaguil@aol.com

Mes compétences :
Ressources humaines
Négociation
CHSCT
Prévention
Médiation

Entreprises

  • ALLOMEDIATION - PRESIDENT

    maintenant Diffuser la médiation auprès des particuliers et des professionnels afin de solutionner autrement que par les voies contentieuses les situations de blocage et les différends.

    La résolution peut s'effectuer par la mise en place du process de médiation, de négociation, de transaction ou de conciliation (procédure de sauvegarde ou de redressement)
  • Cabinet M.A.R.C. - Dirigeant

    2008 - maintenant L'objectif de l'entreprise est de résoudre autrement les conflits, autrement signifie le recours à tout mode de résolution des conflits extra-judiciaire, médiation, négociation, conciliation, transaction. Les modes alternatifs n'excluent pas l'accompagnement personnalisé ni l'assistance juridique...

    Mais les modes alternatifs de résolution des conflits ont également vocation à prévenir les différends par l'information et la formation des parties prenantes.

    Pour plus d'information consulter : www.cabinetmarc.fr

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