Adélaïde GROS

En résumé

Entreprises

• SOCOLAIT - Responsable collecte et Développement

  2016 - maintenant Développer et améliorer le réseau de collecte pour assurer l’approvisionnement du site en lait de qualité et en quantité
  Budget de 250 K€ /an
  Gestion d'une équipe de 18 personnes
  - 20 % de volume non conforme
  + 80 % de volume collecté
  + 0,4 % matière grasse

• INSTITUT DE L'ELEVAGE - Chargée de mission développement agricole

  PARIS 2012 - 2016 - Coordination de projets multi-partenariaux portés par une entreprise laitière
  - Conduite d'études sur les perceptions et les pratiques(enquêtes qualitatives) éleveurs ou des techniciens en élevage (Agriculture écologiquement intensive, réduction des antibiotiques en élevage laitier)
  -Animation du dispositif de crédibilisation de la Charte des Bonnes Pratiques d'Elevage
  -Conception de projets - Réponses à des Appels à projet
  -Encadrement de stagiaires
  -Rédaction d'un guide méthodologique sur l'accompagnement au changement
  
  THÈMES DE TRAVAIL : conseil en élevage, santé animal, installation-transmission en élevage, agrobiologie
  
  Projet -Horizon (1,5M EUR ): 1500 jours de conseil suivis par 20% des éleveurs Danone.
  Projet -Communication réduction des antibiotiques en élevages laitiers
  Projet - Trajectoires d'installation en élevages laitiers en Nord-Pas-de-Calais
  Projet -Reine Mathilde (750k EUR ): 4 années essais culturaux sur une plate-forme de démonstration, plus de 1000 visiteurs.

• PREMIERE URGENCE - Responsable de projet Agro

  2011 - 2011 Projet agricole: Construction de grenier communautaire, organisation de foires aux semences (+ 1000 bénéficiaires)
  Projet élevage : Mise en fonction de 2 aires d'abattage et organisation de campagnes de vaccination
  Projet transformation des produits agricoles : Mise en place d'un centre en vue de développer des activités génératrices de revenus ,

• PREMIERE URGENCE - Responsable de projet

  2010 - 2011 Responsable de projet Agro-Elevage (13 mois) 13 mois: Association de solidarité internationale crée en 1994-Réponses aux besoins fondamentaux des populations victimes de crises humanitaires.
  * Gestion d'une équipe de 20 personnes ;
  * Formation des pasteurs à la conservation des fourrages ;
  * Formation au contrôle sanitaire de la carcasse ;
  * Construction d'aires d'abattage-Organisation de campagne de vaccination ;
  * Structuration de groupements d'éleveurs ;
  * Evaluation des besoins-Etude d'impact (socio-économique) et analyse ;
  * Rédaction de propositions de projets de développement ;
  * Représentation et négociation avec les bailleurs - Communication ;
  * Capitalisation des informations
  
  ENTREPRENEURS DU MONDE, BURKINA FASO
  Responsable de projet (6 mois) Burkina Faso
  * Evaluation et optimisation du projet spiruline et microfinance ;
  * Promotion de la spiruline en milieu rural ;
  * Etude de marché de la spiruline et mise en place de stratégie marketing ;

• Entrepreneurs du monde - Responsable de projet

  2009 - 2009 Suivi et évaluation d'un programme spiruline et microfinance. Optimisation du projet, Utilisation de la microfinance afin de promouvoir la spiruline comme un outil de lutte contre la malnutrition.

• D'un Alpage à l'Autre - Chargée de mission

  2008 - maintenant Etude de faisabilité de la mise en place d'une fromagerie à Laprak (Nepal)
  Développer activité économique du village
  Conseiller dans la conduite de troupeaux de bovins

• CAPARIS CHEESE - Ouvrier agricole

  2007 - 2007 Technicien agricole dans une exploitation laitière (chèvres avec transformation fromagère) en Australie (4 mois)

Formations

• University Of Life Of Copenhagen (Copenhagen)

  Copenhagen 2009 - 2009 Politique agricole, Economie du développement

• Ecole D'Ingénieur En Agriculture De Purpan EIP

  Toulouse 2005 - 2010 Gestion et Création d'Entreprise
  
  Gestion et création d'Entreprise

Réseau

• Baptiste GEOFFRAY

• Camille CHAMBE

• Eva SAILLET

• Hélène PFEIFFER

• Jérôme REYNIER

• Julie JAMMES

• Marc PERUCCHIETTI

• Marion BONNEFOUS CORNELOUP

• Philippe CHOTTEAU