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Adeline DIEU

HAMBURG

En résumé

Mes compétences :
PROCESSUS
Consulting
Conduite du changement
Logistique
Supply Chain

Entreprises

  • Eurocopter

    maintenant
  • Airbus Group - Ordering Officer

    Blagnac 2013 - maintenant
  • Eurocopter Deutschland GmbH - Supply Chain - Logistique des pieces de rechange

    2011 - 2013 - Optimisation des flux entrant et sortant des pieces
    - Optimisation de l'espace de stockage
    - Amelioration du processus logistique via des outils IT
    - Mise en place d'indicateurs de performance
  • Accenture - Consultant

    Paris 2008 - 2010 - Pour un leader de la distribution – Projet de vente en ligne
    Qualification d’anomalies et Reporting
    Définition des spécifications fonctionnelles sur un outil de Pricing

    - Pour un transporteur hollandais – Projet d'E-Ticketing
    Rédaction des spécifications fonctionnelles et des scripts de test

    - Pour un transporteur français – Conduite du changement
    Définition des nouvelles procédures et processus métiers
    Préparation aux formations des utilisateurs finaux

    - Pour un des leaders de la construction – Optimisation du parc informatique
    Révision des processus de commande de matériel, des procédures de gestion dans le cadre de la révision du panel de fournisseurs de matériel informatique
    Mise en place d’un outil de gestion des demandes
  • Henkel KGaA Deutschland - Stagiaire International Supply Chain Development

    2007 - 2007 Stagiaire dans le département Supply Chain Development

    Support pour l’intégration des outils informatique à une échelle Européenne
    Collaboration avec les personnes du département informatique pour implémenter un outil CRM de Gestion des plaintes dans 4 pays pilotes.

    Etude sur le Shelf-Ready packaging pour répondre aux exigences des distributeurs Européens.
  • Airbus - Stagiaire Achats

    Blagnac 2005 - 2005 Stagiaire au département des Achats généraux

    Gestion d’un portefeuille achats « Outils Spécifiques »

    Optimisation du portefeuille fournisseurs, renégociation des contrats à moyen-terme
    Collaboration avec le département R&D pour améliorer la qualité du matériau et réduire les coûts

    Conduite du projet logistique « Optimisation des flux de distribution des consommables »

    Développement d’un business case économique pour un projet de centralisation des entrepôts

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Réseau

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