Adil BOUYAZZA

En résumé

Entreprises

• Alturia Consulting (Groupe Solucom) - Consultant Senior

  2012 - maintenant MAIRIE DE PARIS - DIRECTION DES AFFAIRES SCOLAIRES - BUREAU DES COURS MUNICIPAUX POUR ADULTES
  
  Projet ATLAS - Assistance à maîtrise d’ouvrage à la mise en place d'une solution en ligne de gestion administrative et pédagogique des cours pour adultes
  
  - Assistance au pilotage du projet par la mise en place d’outils de pilotage et de suivi du projet, la préparation des supports, comptes-rendus et tableaux de bord pour les comités de suivi et de pilotage, par le suivi des décisions prises, et la gestion des risques sur le projet.
  - Assistance à la description et à l’optimisation des processus existants ou à mettre en œuvre, à la coordination des différents intervenants, à la préparation du dossier de paramétrage et la validation des spécifications fonctionnelles
  - Assistance à l'organisation et au pilotage de la recette
  - Assistance à l'élaboration des schémas d’organisation à mettre en place
  

• Alturia Consulting (ALMA Consulting Group) - Consultant Senior

  2012 - 2012 POLE EMPLOI - DSI - GESTION DU PARC INFORMATIQUE
  
  Pilotage des activités dans le cadre du nouveau marché de délégation et mise en place d’un tableau de bord de pilotage « Qualité de service »
  
  - Formalisation et description des processus « Installation Matériel » et « Pannes » décrivant les actions et responsabilités des intervenants
  - Rédaction des procédures opérationnelles d’installation matériel, sous forme de schémas décrivants les actions et responsabilités
  - Définition des indicateurs de pilotage de la Qualité des unités d’oeuvre fournies par les prestataires et conception d’un tableau de bord
  

• Alturia Consulting (ALMA Consulting Group) - Consultant Senior

  2008 - 2011 NATIXIS
  CONTROLE DE GESTION GROUPE - MOA RENTABILITE CLIENT / PRODUIT et MOA PILOTAGE FINANCIER
  
  Assistance MOA Pilotage Financier
  
  - Assistance MOA des évolutions du Datamart et de l'outil de restitution du Pilotage Financier : chargement de masse des paramétrages, traitement de facturation des capitaux, traitements de répartition des provisions et charges RH, calcul des soldes moyens, interfaces… mapping des indicateurs, création de rapports, assistance utilisateurs
  - Projet LOAN IQ (progiciel bancaire de gestion des crédits/emprunts): recette des données et mapping des indicateurs (production nouvelle + migration du stock)
  
  Assistance MOA Pilotage Commercial (Rentabilité Client/Produit)
  
  - Projet Matisse Analytique (Alimentation des outils de pilotage financier et commercial par l’informationnel comptable)
  - Comparatif des données (ancienne/nouvelle source d’alimentation), identification des écarts, définition et suivi des plans d'actions de fiabilisation
  - Mise en place d'une passerelle pour faciliter l’appropriation des données entre les 2 sources de données
  - Définition de la stratégie de recette et des critères Go / No Go de bascule par application
  - Préparation des instances et pilotage des bascules
  - Assistance MOA Pilotage Commercial (Rentabilité Client/Produit)
  - Assistance MOA des nouvelles versions du Datamart et de l'outil de restitution (gestion des refinancements, automatisation des alimentations, gestion des filtres, fiabilisation des traitements…)

• Alturia Consulting - Consultant Senior

  2008 - 2008 AGF FRANCE
  DIRECTION DE LA COMPTABILITE – CONTROLE DE GESTION DU PROGRAMME SAFIR (Système d'Applications Financières Intégrées et de Reporting)
  
  Contrôle Budgétaire et Reporting
  
  - Recueil des besoins et établissement du budget N+1 et de l’estimé de l’année N
  - Suivi du consommé : consolidation des dépenses selon différents axes (projet, nature, entité…), actualisation mensuelle des reportings (programme, par projet et par entité) et analyse des écarts
  - Calcul des encours d’immobilisation et des amortissements
  - Définition et actualisation des clés de refacturation interne
  - Gestion budgétaire de la MOA Externe, gestion des factures et suivi des règlements
  - Rédaction des notes de commentaires des frais généraux

• Alturia Consulting - Consultant Senior

  2005 - 2007 LCL (LE CREDIT LYONNAIS) / BANQUE ET ASSURANCE DE PROXIMITE
  DIRECTION DE LA DISTRIBUTION – PERFORMANCE EFFICACITE RESEAU
  
  Assistance MOA LCL Pilotage Banque de détail et LCL Pilotage Banque Privée – mise en place d’outils de pilotage de l’activité commerciale
  
  - Assistance MOA : Recueil des besoins, rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles, rédaction des cahiers de recette, coordination et suivi de la recette, coordination Métier/MOA/MOE
  - Préparation et pilotage du déploiement
  - Pilotage des projets et préparation des instances
  - Rédaction de l’aide en ligne et des procédures
  - Gestion des incidents
  
  Assistance Métier
  
  - Assistance à la définition des indicateurs et gestion des nouvelles demandes
  - Analyse des écarts entre les données réelles mensuelles et les données déclaratives quotidiennes
  - Conception des supports de formation et de communication
  - Participation aux réflexions menées sur le pilotage commercial de la Banque Privée et les impacts de la réorganisation du réseau sur les outils de pilotage
  
  Projet TROPIC (Etude d’opportunité pour la mise en place d’une plate-forme unique de création et de diffusion des restitutions de pilotage commerciale)
  
  - Analyse de l’existant et réalisation d’une cartographie des restitutions de pilotage commercial
  - Rédaction de l’argumentaire Métier et du cahier des charges fonctionnel
  - Elaboration de la grille d’évaluation, audition et évaluation des solutions
  
  Refonte des reportings commerciaux
  
  - Assistance à la définition des nouveaux reportings et conception des maquettes (reporting quotidien / hebdomadaire, fiche Unité de suivi et d’analyse de la performance commerciale)
  
  Budgets Commerciaux
  
  - Assistance opérationnelle à la détermination des objectifs par portefeuille : ventilation théorique des budgets par unité commerciale, consolidation des budgets validés et contrôle de cohérence des budgets consolidés avec le budget global
  - Refonte de la maquette budgétaire 2008
  - Rédaction du guide méthodologique de répartition budgétaire
  - Rédaction du mode d’emploi de l’outil de répartition

• Coteba Conseil - Consultant Senior

  2003 - 2005 BNP PARIBAS / BANQUE DE FINANCEMENT ET D’INVESTISSEMENT
  LSI (LOGISTIQUE ET SYSTEMES D’INFORMATION) – COORDINATION & REPORTING
  
  Tableau de Bord de Direction
  - Définition de l’organisation et planification du projet, recueil des besoins, rédaction du cahier des charges, préparation des instances, élaboration et recette du tableau de bord
  
  Projet Project Management Improvement (Amélioration des méthodes de gestion de projet)
  - Rédaction de l’expression des besoins de la Direction LSI / Groupe en termes d’outils de suivi d’avancement, de suivi budgétaire et de métriques et participation aux ateliers de cadrage et de conception
  - Recette des outils et production des reportings mensuels
  
  Suivi des Programmes et des Grands Projets LSI
  - Suivi d’avancement des programmes de réorganisation et de déploiement des SI de la Banque de Financement
  - Suivi budgétaire et élaboration de tableaux de bord
  - Préparation des instances du Comité de Direction LSI
  
  Re-engineering des dispositifs Front, Back et Fonctions Supports des sites européens
  - Elaboration des outils de pilotage et de reporting
  - Suivi d’avancement et préparation des instances du projet
  
  Refonte du reporting « Production et Risques associés des Activités de Marchés »
  - Analyse de l’existant et propositions d’améliorations en termes de forme, structure et contenu du reporting

• Coteba Conseil - Consultant Junior

  2000 - 2002 BNP PARIBAS / BANQUE DE FINANCEMENT ET D’INVESTISSEMENT
  LSI (LOGISTIQUE ET SYSTEMES D’INFORMATION) – TASK FORCE COORDINATION DU RAPPROCHEMENT BNP PARIBAS
  
  Suivi des projets de rapprochement BFI
  - Suivi d’avancement des projets Métiers et des projets SI / Back Office de la Banque de Financement
  - Préparation des instances des comités BFI / Groupe
  
  Contrôle de Gestion et Reporting Financier
  - Budget révisé post-rapprochement : ventilation des budgets révisés par fonction, par projet et par entité
  - Elaboration des outils de suivi des synergies et des coûts, consolidation des données et élaboration des tableaux de bord
  - Gestion de la provision pour restructurations BFI

• SAGE FRANCE - Assistant chef de produit

  Paris 1998 - 1999 Assistant chef de produit Bank Paiement 500 (progiciel de communication bancaire)
  
  - Recette de la version compatible euro et an 2000
  - Formation des techniciens “support”

• INTEREPARGNE BANQUES POPULAIRES - Technicien de production administrative

  1995 - 1995 Stagiaire-Technicien de production administrative (mai - juin 1995)
  - Calcul et répartition de la participation en fonction des accords d’entreprise
  - Traitement des demandes de déblocage anticipé des fonds immobilisés

Formations

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1999 - 2000 Magistère Gestion et Finance

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1997 - 1999

• Université Caen Basse Normandie GEA

  Caen 1993 - 1995

Réseau

• Anne Laure D'USSEL

• Anthony PYCKE

• Brigitte MAILLERE

• Charlotte MORIN

• François MURER

• Frederic JOUANNE

• Ghita BENKIRANE

• Sophie GOUHOT

• Stephane ALAMEDA

• Yves TAVEL