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Adrien DE LA CONDAMINE

Levallois-Perret

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Mes compétences :
Consulting
Conseil
Management
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Benchmarking

Entreprises

  • Devoteam - Consultant

    Levallois-Perret 2014 - maintenant Entreprise SAUR - Industrie Eau - De Janvier 2015 à maintenant
    Accompagner le client dans le Pilotage de son Programme de Transformation "Phoenix".

    Dans le cadre de ce Programme, mes activités sont :
    1. PMO / Gestion de projet
    - Suivi des décisions et actions du programme / des projets
    - Remontée des alertes et points de vigilance
    - Préparation des supports de COPIL Métiers-IT / COMEX
    2. Urbanisation
    - Accompagnement à la gouvernance de l’instruction des adhérences fonctionnelles entre chantiers de transformation
    3. Conduite du changement
    -Accompagnement à la gouvernance de la démarche de conduite de changement


    Entreprise CBI - Industrie Automobile - Octobre/Novembre 2014
    Accompagner le client dans l’organisation d’un séminaire pour ré-embarquer l’ensemble de ses équipes dans le projet de transformation de la DSI

    Dans le cadre de cette mission, mes activités ont été :
    - Interview des acteurs de la DSI, des acteurs Métier et des acteurs IT des régions pour comprendre les enjeux de la transformation de la DSI
    - Formalisation des trajectoires RH des acteurs de la DSI (Evolution des fiches de poste)
    - Organisation du séminaire et des thèmes de travail afin de garantir l’implication de l’ensemble des équipes et remise des livrables clés (document de restitution, enquête de satisfaction)


    Entreprise SAUR - Industrie Eau - De Juin 2014 à Octobre 2014
    Accompagner le client dans l’analyse et l’optimisation de ses processus et sous-processus Métier

    Dans le cadre de cette mission, mes activités ont été :
    - Réalisation d’ateliers d’analyse des besoins métiers (Finance, Supply Chain, Gestion des interventions, Gestion des actifs…)
    - Modélisation des sous-processus métiers et mise à disposition des cartographies
    - Analyse des processus, rôles, activités, décisions et flux de données
    - Identification d’axes d’améliorations et élaboration de recommandations pour optimiser les processus aux niveaux fonctionnels/outils


    Entreprise Air liquide - Industrie Energie / Environnement - De Mars 2014 à Juin 2014
    Accompagner la DSI dans la construction de son catalogue de service suite à la transformation des opérations fournies

    Dans le cadre de cette mission, mes activités ont été :
    - PMO : Planification des réunions auprès des filiales, gestion des agendas, compte-rendu
    - Réalisation du reporting d’avancement (Avada, risques, prochaines étapes…)
    - Analyse des inventaires IT par filiale, formalisation des besoins
    - Conception du catalogue de service de cloud hybride pour la DSI
    - Définition des scénarios de transformation vers les offres de service cibles
    - Élaboration des business case associés

  • Accenture - Consultant Junior

    Paris 2013 - 2013 Consultant Junior: Mission au sein de l’entité APLO (Accenture Products Lifecycle Optimization)
    > Consultant Junior au sein d’un projet d’optimisation de la stratégie prix des pièces de rechange d’un célèbre constructeur automobile anglais
    > Analyse et contrôle qualité des pièces détachées analysées dans notre laboratoire
    > Benchmarking des pièces et stratégies tarifaires des principaux concurrents
    > Elaboration des critères de fixation des nouveaux prix des pièces
    > Suivi des gains et résultat générés par le projet

  • Coca Cola - Assistant chef de projet stratégique

    ISSY LES MOULINEAUX 2011 - 2012 Assistant chef de projet stratégique: Mission au sein de la direction de la performance des organisations commerciales

    > Assistant chef de projet au sein d’un projet de transformation commerciale des activités Hors Foyer/Proximité
    > Réalisation d’analyse stratégique/tableaux de bord et suivi d’indicateurs
    > Suivi, animation et gestion de groupes de travail
    > Organisation, communication et suivi de l’information auprès des régions et des différents services
    > Participation au déploiement des initiatives et à la formation des collaborateurs

  • La Martiniquaise - Commercial terrain

    2010 - 2010

  • Rungis Food Services - Assistant export

    2008 - 2008

  • Royal Lancaster Hotel de Londres - Assistant marketing

    2008 - 2008

Formations

  • HEC Montréal (Montréal)

    Montréal 2011 - 2011 Management stratégique des grandes entreprises

  • ESC Toulouse

    Toulouse 2009 - 2013 Diplômé d'un master 2

    Diplômé d'un master 2 en Management Stratégique des Grands Groupes et métiers liés au conseil
    Secteurs industriels : Automobile/Grande distribution

  • Lycée Marcelin Berthelot

    Saint Maur Des Fosses 2007 - 2009 BTS Commerce International

  • Lycée Condorcet

    Saint Maur Des Fosses 2004 - 2007 BAC

    Bac ES

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