Adrien PETROT

En résumé

Entreprises

• Groupe d'ingénierie industrielle - Chargé d'affaires préfabrication tuyauterie industrielle

  2014 - 2015 Chargé d'Affaires Préfabrication (4 mois - Nancy) : gestion transversale (atelier, préparation, qualité, ordonnancement) de l'avancement de fabrication des tuyauteries pour le projet nucléaire FA3-EM4.
  
  - Management de l’atelier inox de préfabrication : planification de réalisation des réparations (tuyautage/soudage/CND/contrôles finaux), animation de réunion d’avancement quotidienne.
  - Gestion de la qualité des dossiers dans leur ensemble :
  - Travail en transversalité avec tous les services : qualité FNC, qualité RFF, cellule préparation, cellule ordonnancement, les ateliers, bureau d’étude.
  - Mise en place de plan d’action, désignation des pilotes et suivi managérial
  - Gestion quotidienne et en temps réel des dossiers en cours de fabrication
  
  - Analyse qualité rétroactive sur scope acier carbone et inox suite aux demandes officielles client :
  - Notification avec Accusé de Réception :
  - NAR117 : analyse et traitement de 600 soudures
  - NAR145 : analyse et traitement de 150 soudures
  - Suite aux révisions de matrice de contrôles :
  - Réparation soudures Q3/NC : analyse et traitement de 200 soudures
  - PV après accostage : analyse et traitement de 200 soudures

• Groupe spécialisé dans la fabrication de produits en aluminium - Planificateur - Gestion de projet

  2014 - 2014 Planificateur - Gestion de projet (Issoire - 4 mois) : Dans le cadre d'un revamping complet d'un banc de traction de tôle aluminium : compilation et ordonnancement des plannings des entreprises extérieures intervenantes. Coordination de travaux.
  
  - Suivi de l’avancement des travaux dans le cadre du projet du point de vue de leur planification et enchaînement.
  - Organisation et animation des réunions de suivi et de coordination quotidienne entre les différents intervenants sur le projet.
  - Analyse des contraintes de montage (ordre de montage, emplacements dédiés, zone de travail) pour optimiser la planification.
  - Etudes et propositions de solutions pour tenir le chemin critique
  - Rédaction de compte rendu synthétique quotidien pour tracer l’avancement du projet
  
  - Lots concernés : tuyauterie / mécanique / électricité / hydraulique / génie civil / incendie / peintre / usineur / assembleur chaudronnerie mécano soudé / Levage et manutention lourde (jusqu’à 500T)

• Ensemblier industriel des marchés oil & gas, nucléaire, énergie et industries - Chargé d'affaires chiffrage réseaux tuyauteries nucléaires

  2013 - 2014 Analyse des appels d'offres client :
  - Analyse de la demande du client et lecture détaillée du Cahier des Clauses Techniques et Particulières
  - Analyse de la faisabilité technique et des risques éventuels des travaux à réaliser
  - Transcription du CCTP sous formes de données quantitatives.
  - Propositions de solutions techniques
  Estimation du prix de revient :
  - Recherche et consultation des fournisseurs et sous-traitants potentiels en collaboration avec le service achat
  - Proposition d’estimation globale du coût des fournitures et de sous-traitance (200k€ à 30000k€)
  - Éclaircissement technique via organisation de visites sur sites entre les différents acteurs du projet
  - Rencontre client-fournisseur pour définition des limites de prestations
  - Définition des moyens humains et techniques nécessaires à la réalisation des travaux (optimisée par la prise en compte des différents retours d’expérience des responsables d’agences)
  - Établissement des fiches budget
  Rédaction des offres :
  - Rédaction d’offres techniques
  - Rédaction d’offres commerciales
  Participation (en collaboration avec la direction) aux négociations commerciales du contrat avec le client
  Gestion de projet : réalisation d’un planning prévisionnel des travaux à réaliser sur 5 ans pour l’ensemble des agences de la division nucléaire
  Gestion financière : suivi financier pour facturation client

• agap2 - Consultant chargé d'affaires - Réseaux énergétiques

  Boulogne 2013 - maintenant

• ENDEL GDF SUEZ - Conducteur de travaux en apprentissage

  2010 - 2012 Missions d'entreprise :
  - Réponse aux appels d'offre pour des travaux de tuyauterie, métallerie, chaudronnerie
  - Quantification des données du cahier des charges client (matériel, outillage, heures de travail)
  - Demandes de prix et choix des fournisseurs
  - Chiffrage d'affaire et calcul du budget financier
  - Rédaction des offres techniques et commerciales à soumettre aux clients
  - Gestion de projet : mise à jour des plannings prévisionnels, suivi de chantier, pointage ouvrier, mise en place d'outils pour retour d'expérience, rédaction de compte-rendu,
  - Gestion financière : mise à jour du budget, facturation
  
  Projet de Fin d'étude :
  - Développement et mise en place d'un outil de chiffrage et de suivi pour la construction de bacs de stockage d'hydrocarbure à l'aide de Microsoft EXCEL et du langage de programmation Visual BASIC
  - Homogénéisation des méthodes de travail entre collaborateurs
  - Optimisation de la méthode de chiffrage et d'obtention du budget d'affaire (estimée à 70% plus rapide qu'un chiffrage sans l'outil par les collaborateurs)
  - Intégration d'un indicateur de suivi enrichissant la base de données d'un retour d'expérience intrasèque à chaque bac

• Kone - Assistant ingénieur responsable de contrat

  Nice 2010 - 2010 Dans le but d'une réduction des coûts de montage des ascenseurs des navires de croisières sur le site STX Europe à Saint-Nazaire :
  - Analyse et compréhension du montage des ascenseurs spécifique au site de STX Europe de Saint-Nazaire
  - Analyse de l'existant en matières de lots, caisses et planning de livraison
  - Lancement de réunions de travail pour réfléchir et tendre vers une solution optimale (en anglais)
  - Modification et amélioration du contenu des caisses, des lots et du planning de livraison dans le but d'optimiser le stockage et le montage des ascenseurs

• ENDEL GDF SUEZ - Conducteur de travaux en apprentissage

  2009 - 2010 Missions d'entreprise :
  Dans le but d'une réduction des coûts de montage des ascenseurs des navires de croisières sur le site STX Europe à Saint-Nazaire :
  - Etude de la faisabilité d'une délocalisation logistique
  - Mise en place d'un système informatique permettant une meilleure gestion du parc machine et du suivi matériel
  - Optimisation du stockage d'un entrepôt en fonction de l'ordre de montage des ascenseurs

• Philippe PETROT SARL - Manoeuvre charpentier - couvreur

  2003 - 2006 Chaque été de 2003 à 2006 (8 mois) :
  - Participation à l'assemblage de charpentes traditionnelles (vieux bois, chênes, lamellé collé)
  - Montage de bâtiments en ossature bois et mise en place du bardage
  - Couverture : litonnage pour tuiles plates, pose des tuiles et installation des gouttières
  - Préparation des chantiers

Formations

• Ecole Centrale ECN

  Nantes 2009 - 2012 Ingénieur en Mécanique
  
  Mécanique - En partenariat avec l'ITII Pays de la Loire

Réseau

• Charlotte MEULLE

• Clément BRUNET

• David GOMES

• Florent NESME

• Groupe AGAP2

• Jaquet MÉLISSA

• Laurent DUGELAY

• Laurent GODDE

• Samuel HOCHMAN