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Adrien ROBY

PARIS

En résumé

Bonjour,
Après plus de 6 ans d'expérience en consultant de management de projets, j'ai intégré SNCF RESEAU en tant que Directeur d'opérations sur des projets de développement des gares Transiliennes.
N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'aide sur vos projets.

Mes compétences :
Project Management Office
Ingénierie
Conseil
Montage
Organisation
Chargé d'affaires
Gestion de projet
Management
BTP
Bâtiment
Génie civil
Construction
SSII
Infrastructure
Ferroviaire

Entreprises

  • SNCF RESEAU - MOA - Directeur d'opérations

    2017 - maintenant Entité : Pôle de MOA de l'Agence Projets Gares et Accessibilité de SNCF RESEAU Ile de France.
    Périmètre d'intervention : Projets de développement des gares de la ligne C financés par les programmes :
    - schéma Directeur d'Accessibilité (SDA) qui a pour objectif la mise en accessibilité des gares Transiliennes ;
    - plan Immédiat de Modernisation pour l’Accélération de la Qualité des Trains (IMPAQT) qui vise à désaturer les gares Transiliennes ;
    - Schéma Directeur RER C (SD RER C) dont l'objectif est d'améliorer le confort des voyageurs ;
    - Schéma Directeur de Sécurité Incendie (SDSI) pour mettre les gares aux normes de sécurité incendie.

    Missions :
    • Pilotage des études de conception dont 2 opérations en mode projet BIM.
    • Montage / présentation des dossiers aux instances de validation des financeurs et aux élus.
    • Pilotage des procédures environnementales et du plan de communication.
    • Pilotage des appels d’offres et de la réalisation des marchés de travaux.
    • Suivi financier des opérations.

  • Im Projet - AMO - Coordinateur général

    Neyron 2017 - 2017 Client : Fédération Française de Tennis
    AMO Coordinateur général pour la modernisation du stade de Roland Garros (MSRG)

    Missions :
    • Gestion des interfaces travaux MSRG/préparation tournois/autres travaux FFT.
    • Pilotage des études d’EXE, des travaux et des réceptions.
    • Représentation de la MOA auprès de la DEVE des Serres d’Auteuil.
    • Reporting et remontée des alertes à la MOA.

    • Encadrement du 2ème consultant sur site.

  • IM PROJET - Ingénieur consultant en management de portefeuille de projets

    Neyron 2016 - 2017 Client : Safran Aircraft Engines / Division des moteurs militaires
    Chef de projet de la structuration et de la mise en place du dispositif de pilotage du plan de transformation de la division des moteurs militaire de Safran.

    Missions :
    • Cadrage / planification du portefeuille de projets du plan de transformation
    • Rédaction du Plan de Management de Projets
    • Mise en place du dispositif de pilotage du portefeuille de projets du plan de transformation.

  • IM PROJET - AMO Directeur d'opérations adjoint - SNCF RESEAU

    Neyron 2013 - 2016 Client : SNCF Réseau / Agence accessibilité (SDA) de la région Ile de France.
    Adjoint du directeur d'opérations du programme SDA pour les lignes R et D.

    Missions :
    • Validation technique des études de conception
    • Montage / présentation des dossiers aux instances de validation des financeurs
    • Pilotage du processus des marchés, suivi de l’exécution des chantiers et des budgets de réalisation
    • Management de projets et reporting auprès de la direction du SDA et des financeurs
    • Représentation de la MOA auprès des collectivités
    • Pilotage des procédures environnementales et du plan de communication.

    Supervision de la mission SDA pour IMProjet (3 ans) :
    • Encadrement de 4 ingénieurs IMProjet
    • Rédaction offres techniques et commerciales et cadrage des évolutions de la mission.

  • IM PROJET - Ingénieur consultant en gestion de projets

    Neyron 2012 - 2013 Client : DSI SAFRAN / SAGEM DS
    OPC pour le projet de migration de l'ERP du site de FOUGERES (SAGEM DS) sur l'ERP Groupe de SAGEM DS.

    Missions :
    - Cadrage du projet ;
    - Planification du projet (planning directeur et plan de bascule) ;
    - Pilotage du projet.

  • IM PROJET - Ingénieur consultant en gestion de projets

    Neyron 2011 - 2012 Client : DSI SAFRAN
    PMO portefeuille projets d'infrastructure/réseau (6 projets).

    Missions :
    - Planification
    - Piloter le portefeuille projets

    Activités opérationnelles :
    - Animer les points d'avancement ;
    - Mettre à jour les plannings (MS Project) ;
    - Animer les instances de pilotage ;
    - Formaliser les présentations ;
    - Animer les points d'analyse des risques ;
    - Mettre à jour les tableaux de bords projets et celui du portefeuille ;
    - Faire la relance des actions.

    Réalisations : Mise en place d'infrastructure et de services groupe pour l'optimisation, le chiffrement, l'identification et la téléphonie.

  • Evergroup (bureau d'études Evertude) - Responsable production du BE

    2010 - 2011 Evertude est un bureau spécialisé dans la construction d'ouvrage public ou privé à ossature bois et haute performance énergétique de type THPE et BBC.

    Missions :
    - Monter les dossiers de réponse aux appels d'offres ;
    - Piloter la production des études d'EXE.

  • Evergroup - Chargé d'affaires en énergies renouvelables

    2010 - 2010 Marchés ciblés : Entreprises, collectivités et exploitations agricoles.
    Produits commercialisés : isolations, pompes à chaleur et installations photovoltaïques.

    Activités:
    - commerciales (prospection, entretiens commerciaux et contractualisation).
    - techniques (bilans thermiques, dimensionnements des installations et calcul du ROI des projets).
    - conduite de travaux : suivi achat, coordination équipe téchnique, communication client.
    Réalisations : 930 000€ de CA.

  • SNCF Voyages Développement - Consultant en organisation

    2009 - 2010 Le service des systèmes d'informations de SNC Voyages Développement a mis en place fin 2008 une cellule de management de projets (PMO) et de suivi des activités opérationnelles. Le but de ma mission consistait à définir l'organisation et de créer les outils facilitant le fonctionnement du PMO.

    Missions :
    - Définition et formalisation des processus cibles pour le traitement des activités opérationnelles et le pilotage du portefeuille de projets
    - Mise en place des méthodes et des outils de pilotage des activités opérationnelles et du portefeuille de projets
    - Conduite du changement auprès du personnel du service.

  • Véolia eau - Ingénieur étude/exploitation : STEP Sanary/Bandol

    Paris 2006 - 2007 Dans la perspective de l'extension du contrat d'exploitation sur la période 2007-2018, j'ai effectué les études de modernisation de la station d'assainissement des eaux usées de Sanary/Bandol afin de garantir le respect des normes Européennes en matière de rejet en mer.

    Ingénieur étude
    Missions :
    - Conception du plan de renouvellement du matériel électromécanique (360,000 €) ;
    - Etude de la modernisation de l'atelier de déshydratation des boues
    (420 000 €) ;
    - Etude d'opportunité sur l'extension du traitement biologique et dimensionnement afférent (800 000 €).

    Ingénieur exploitation
    Missions :
    - Création d'un logiciel de suivi process et maintenance ;
    - Réalisations de fiches techniques du matériel électromécanique sous format informatique ;
    - Pilotage des procédures " appels d'offres et achats " pour l'achat des équipements et des réactifs ;
    - Rédaction du compte rendu technique d'exploitation pour l'année 2005 ;
    - Suivi du process de la station de traitement.

  • ISPVD (Ingénieur Soutien Pays en Voie de Développement) - Ingénieur portefeuille de projets

    2006 - 2006 Au sein de l'association ISPVD j'ai participé à l'électrification de 5 dispensaires à Madagascar.

    Missions :
    - Etude de dimensionnement ;
    - Construction de support de communication ;
    - Obtention du financement ;
    - Transport du matériel ;
    - Montage des panneaux photovoltaiques.

  • Faculté des Sciences Appliquées d'Alméria - Ingénieur recherche

    2005 - 2005 J'ai participé au projet de création d'un programme qui combinera la neuronal artificiel et les images satellites pour estimer les radiations solaires.

    Missions :
    - Evaluation des ressources solaires à partir des mesures de 14 stations météorologiques et des programmes informatiques Topoview et Arcview GIS.
    - Génération de cartes des différentes radiations solaires (directes, diffuses et photosynthétiquement active).

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