Neuville-en-Ferrain2007 - maintenantVoici mes principlaes missions en tant que responsable logistique usine:
- gestion des approvisionnements en fonction des prévisions de vente
- gestion des stocks de matières premières
- definition du planning de production
- établissement des indicateurs usine.
Maximindowood
- Responsable de supply-chain/co-dirigeant de l'usine
2007 - 2007MAXIMINDOWOOD est une usine de fabrication de mobilier en bois de haute qualité (250 pers, C.A. 1,5 millions€) à Jepara, Java, Indonésie
Responsable de supply-chain/co-dirigeant de l'usine :
- Management de 10 équipes (150 pers) : ajustement et optimisation des capacités de production par équipe (respect des délais de livraison, mise en place d’équipes de nuit, animation des chefs d’équipes)
- Amélioration de qualité, sécurité et productivité : mise en place de nouveaux outils (nouvelles machines, système de gestion de production, organisation de stock, recyclage des déchets)
- Audit des coûts de production : prix de revient/meuble, répartition des coûts (augmentation de 5% des rendements de matières premières).
L'Oréal
- Stage en amélioration de production
PARIS2006 - 2006L'Oréal, Usine Fapagau (parfums de luxe), Saint Quentin (02)
Stage en méthodes de production.
Amélioration de l'efficacité, la productivité et le rendement du conditionnement des parfums:
- Amélioration du process de conditionnement
- Gestion de projets: élaboration de cahier des charges, appels d'offres, acquisition d'appareils de production, suivi d'installation
- Mise en place de procédures SMED (réduction des temps de changement de production de 20%), standardisation des lignes, conception de changements de production automatisés
KNAUF
- Ingénieur qualité et productivité
Wolfgantzen2006 - 2006Amélioration de la productivité et réduction des déchets.
Ondulys
- Opérateur/régleur
lille2005 - 2005Opérateur/régleur sur une chaine de production
APN (Ateliers de Plasturgie du Nord)
- Audit de production
2005 - 2006APN (production de pièces en injection plastique), Douai (59)
Audit de production
Mission : améliorer l’organisation et le système d’information de la production
L'Oréal
- Finaliste du "L'Oréal Industrial Challenge"
PARIS2004 - 2004Projet, en trinôme de conception et de management d'une usine fictive du groupe L'Oréal, encadré par un directeur d'usine.
Finaliste de ce challenge (4 équipes françaises et 4 équipes chinoises retenues).