Ouest Production, Groupe LAPEYRE
- Responsable Maintenance et Services Généraux
2008 - 2014Ma mission principale fut la mise en place d'une organisation de service (17 personnes) permettant d'assurer la continuité de la production au niveau des outils de travail (300 équipements) et des bâtiments (40000 m² couvert) en adéquation avec les budgets alloués. J'organisai aussi tout le suivi du parc engins de levage et le suivi des vérifications obligatoires du site.
Cette mission est passée par :
-S'assurer que les équipes disposent des moyens et des connaissances pour intervenir en sécurité
-la mise en place de nouvelles procédures de fonctionnement
-la mise en place d'une GMAO
-la remise en route de la maintenance de 1er niveau via une démarche WCM
-la mise en place d'une maintenance préventive efficace
-promouvoir le métier maintenance au sein de l'entreprise
-fédérer l'équipe autour de ce projet
Ouest Production, Groupe LAPEYRE
- Ingénieur Méthodes et Industrialisation
2006 - 2008Chef de projet Industrialisation Méthodes, mon rôle est
d'acheter, de mettre en place et de former le personnel sur des équipements lors d'intégration de nouveaux produits en partenariat avec les servies BE, production, maintenance et le CHSCT.
d'analyser nos méthodes de production et de mettre en parallèle des actions d'amélioration (sécurité, productivité, ergonomie des postes)
Ouest Production, Groupe LAPEYRE
- Apprenti Ingénieur Méthodes et Industrialisation
2003 - 2006Découverte du système de communication et d'information du monde industriel.
Réalisation de missions axées sur les méthodes et l'industrialisation.
Depuis des missions techniques courtes en début de cycle d'apprentissage pour arriver à des missions d'ingénieur méthodes industrialisation alliant RSI, facteur humain, nouveau process et nouvelles technologies.
