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Nicolas MENUET

Ancenis

En résumé

De nature optimiste et dynamique, j'aime entretenir des rapports simples avec mes amis comme mes collaborateurs.

Mes compétences :
Methodes

Entreprises

  • Manitou Group - Ingénieur Développement Fournisseur

    Ancenis 2012 - maintenant

  • SELCO - Ingénieur méthodes

    2007 - 2012 Project manager: Responsable du projet “Justesse de stock”, analyse de l’existant, réalisation du diagnostique, présentation des actions à mettre en place (Mise en place d’un WMS sous SAP, de modules radiofréquence, de modules de formation du personnel,investissement de moyens de stockage…) définition du budget (300 k€), du retour sur investissement, pilotage global du projet.
    Responsable du projet “Productivité” sur le centre de coût Production industrielle (Chiffre d’affaire 20 000k€/an, analyse sur le top 10 des produits, à l’aide d’une équipe de 5 techniciens, en utilisant des outils du LEAN Manufacturing sur l’ensemble du process de fabrication, en relation avec les différents services de l’entreprise.

  • Divers - Pilote de projet Méthodes

    2003 - 2006 De 03/2006 à 09/2006
    Entreprise TES
    Secteur Industries
    Titre Pilote de projet
    Fonction Méthodes/Process/Industrialisation

    Missions
    - Réaliser des gains de productivité sur une ligne d'intégration (opérations manuelles, test, téléchargement...). A l'aide d'outils méthodes comme le SMED, la mise en place d'un flux tiré, un lissage des opérations (méthodes LEAN) , une réimplantation d'atelier, des études de postes et une formation à la flexibilité, l'objectif a été atteint (25% de gain sur le TRS).
    - Qualification des procédés de fabrication (surveillance)
    - Réaliser des études de coûts
    - Préparer des audits externes.
    - Gestion de la production (management de 20 personnes)


    De 06/2005 à 09/2005
    Entreprise Fonderie BOUHYER
    Secteur Sidérurgie
    Titre Consultant
    Fonction Méthodes/Process/Industrialisation
    Missions Dans une équipe de 4 consultants:
    -Réalisation d'une analyse de faisabilité pour automatiser le ponçage des contrepoids
    - Réalisation de gain de productivité sur les opérations manuelles de l'atelier de ponçage


    De 02/2005 à 06/2005
    Entreprise JANNEAU
    Secteur Construction Navale
    Titre Consultant
    Fonction Gestion de stocks/Magasins

    Missions Travail en équipe de 4 consultants:
    - Dimensionner le nouveau magasin central (approvisionnant 3 sites de production) en fonction du type de pièces, des besoins, des déplacements des magasiniers...
    - Faire adopter la solution
    - Choisir les différents modes de conditionnements et moyens de manutentions

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