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Agnes GRAFFAN

Guyancourt

En résumé

Après 10 années passées en tant que RRH dans un grand Groupe, j'ai évolué vers le métier du conseil d'abord au sein de cabinets RH puis en tant que consultante indépendante. mes domaines d'intervention: l''accompagnement individuel à des moments clés de la carrière (transition professionnelle, prise de poste..), bilan de carrière, coaching...
Riche de ces expériences, j'ai choisi de m'investir à nouveau dans l'entreprise en tant que R H

Entreprises

  • EGIS Structures & Environnement - DRH

    Guyancourt 2014 - maintenant
  • Egis - Responsable RH

    Guyancourt 2011 - 2013
  • Indépendante - Consultante

    2006 - 2012 Conseil en Ressources Humaines
    Gestion des carrières et Orientation
    Bilans de mobilité/ Point Carrière/ bilan d'orientation
    Animation de formation (management, entretiens, communication)
  • VOIRIN CONSULTANTS - Consultante

    2002 - 2005 Réalisation de missions d’audit en organisation, accompagnement au changement.

    Recrutement et évaluation de candidats dans le cadre de la mobilité interne, gestion des compétences.
    Entretiens de bilan dans le cadre de la mobilité interne.
  • ALTIGA - Consultante Recrutement

    2000 - 2002 Consultante Senior en Recrutement
    ALTIGA-EST Cabinet de Conseil en Ressources Humaines (Strasbourg).

    Recrutement et d’évaluation pour tout type de poste et d’environnement (secteur de l’automobile, pétrochimie, mobilier…).

    Evaluation de potentiel.
  • VOIRIN CONSULTANTS - Consultante

    1998 - 1999 Consultante Organisation R H chargée de la mise en place des 35 heures
    VOIRIN CONSULTANTS Cabinet de conseil en Organisation et Ressources Humaines (Strasbourg)
  • THOMSON CSF - Responsable Ressources Humaines

    1984 - 1994 Responsable Ressources Humaines (600 pers) rattachée au DRH de la division R.C.M, chargée de la mise en place de la politique RH.
    Management d'une équipe de 4 personnes: un cadre, 3 assistants.

    - Gestion des carrières et formation : suivi des entretiens d'appréciation, méthode Hay, animation des revues de personnel, mise en place des entretiens de carrière.
    - Emploi et mobilité : recrutement, mise en place de la politique de mobilité interne initiée par le groupe.
    - Relations avec les partenaires sociaux : animation des réunions de délégués du personnel, participation au CE sur des points spécifiques.
    - Administration Paie

Formations

Réseau