Mes compétences :
Organisation
Qualité
Gestion de projet
Lean management
Amélioration continue
Conseil
Adaptation
Autonomie
Management
Entreprises
GROUPAMA LOIRE BRETAGNE
- Responsable service Organisation
Rennes2006 - maintenantConduite de missions d'amélioration de la performance dans les métiers, s'appuyant sur une démarche participative et responsabilisante : diagnostic, animation des chantiers identifiés, accompagnement du changement et clôture avec transfert de compétence au métier.
Accompagnement managérial, notamment sur la dynamique et les méthodes d'amélioration continue.
Management de projets transversaux :
- réorganisation des sites de gestion
- dans le cadre du projet GED, mise en place du centre de numérisation
- animation de la démarche GRC
Encadrement d'une équipe de 3 consultants internes
PROCONSEIL
- Consultante
PARIS2000 - 2006Consultante puis chef de projet sur des missions d'amélioration de la performance industrielle / lean management
- par les équipements : démarche TPM (auto-maintenance, TRS, SMED...)
- par l'accélération des flux : JTA, kanban
- par les Hommes : mise en place d'équipes autonomes/responsabilisées, amélioration continue (5S, PDCA, CEDAC, animation visuelle de la performance, kaizen...)
Sur les secteurs :
- agro-alimentaire
- pharmacie
- aéronautique
- électronique
- automobile
- logistique de distibution / VPC
Michel CAUGANT SA (actuellement BONDUELLE)
- Coordinatrice Qualité
1998 - 2000- Mise en place d'une démarche d'Amélioration Continue sur les 2 usines ( animation de la performance (point quotidien, hebdomadaire) sur les lignes de production, 5S, PDCA
- Mise en place de la démarche HACCP sur le secteur Traiteur : analyse des processus, identification des risques, écriture des procédures, mise en place des enregistrements, formations Hygiène
- Gestion des réclamations clients
- Tableaux bord Qualité
