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Claire DAMIDAUX

CHATEAUNEUF SUR LOIRE

En résumé

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Entreprises

  • MARS France - S&OP Manager

    2015 - maintenant • Pilote du cycle S&OP+ du déploiement de la stratégie et d’arbitrage des décisions business
    • Responsable de la prévision des ventes (250,000t – 600 SKUs)
    • Responsable de la mise à disposition des stocks de produits finis et du casefill
    • Interface avec 11 usines en Europe
    • Management d’un portefeuille de 600 SKU et de 200 activités chaque année
    • Pilotage du processus de construction du plan
    • Management d’une équipe de 4 personnes
  • MARS France - Market Activity Manager

    2014 - 2015 • Responsable du déploiement des projets marketing / promotion (200 projets / an )
    • Interface avec 11 usines en Europe
    • Animation du step 1 du process S&OP+
    • Management d’une équipe de 4 personnes
    • Membre d’une équipe Européenne – remote management – responsable de l’engagement de l’équipe Européenne
  • MARS France - Responsable Etudes Industrielles / Finances

    2009 - 2014 En charge du pilotage des budgets de fonctionnement pour l'usine de Saint Denis de l'Hotel - Construction du plan financier - Analyse des performances et mise en place de plan d'actions avec les reponsables des services production, technique, engineering...
    Responsable des etudes industrielles
    Pilotage de projets specifiques : decomplexité du portefeuille, optimisation de la supply chain, optimisation de la maintenance.
    Travail en collaboration avec les equipes Européennes.
  • MARS France - Controleur de gestion

    2009 - 2014 • Membre du comité de direction de l’usine de Saint Denis de l’Hôtel
    • Ecriture / justification de projets d‘investissement (10 M€/an)
    • Elaboration du Masterplan du site de production en collaboration avec le directeur technique et le directeur d’uine
    • Planification et pilotage du budget de fonctionnement de l’usine (40 M€)
    • Chef de projet multi départements sur la décomplexification du portefeuille produits (-30% de recettes sur l’usine boites), sur la réduction des coûts (réduction de la non qualité, optimisation du budget logistique…) , l’optimisation de l’activité maintenance (organisation, achat…) ainsi que sur la refonte des organisations.
    • Interface avec les équipes centrales finances et études industrielles
  • MARS PF FRANCE - Ingénieur Etudes Industrielles

    2004 - 2009 En charge des études industrielles sur le site de production de Saint Denis de l'Hotel
    Définition et justification des besoins d'investissements - travail avec l'equipe de direction locale et les equipes études industrielles Européennes.
    Travail en collaboration avec les equipes marketings sur la faisabilité des nouveaux produits.
    Planfiication de l'utilisation des lignes de production.
    Suivi et reporting de la performance industrielle. Mise en place de plan d'actions
    Auditrice Interne sur la qualité et la Sécurité Alimentaire
  • MARS France - Ingénieur Travaux Neufs

    2000 - 2004 Installation de lignes de remplissage au sein de de l'usine Mars Petcare de Saint Denis de l'Hotel.
    Ecriture des cahiers des charges, negociations avec les founisseurs, installation et montée en efficacité des équipements installés.
    Travail en collaboration avec les equipes production, qualité et méthodes.
  • ArcelorMittal - Doctorante

    1997 - 2000 Thèse sur le développement de nouveaux types de revêtement en continu sur tôles d'acier

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