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Agnes RAPIN

CHAMPLAN

En résumé

Créée en 1989 par Philippe RAFFIN, Président du Groupe et dirigée par un Comité de Direction. La société COFRANETH LFC, entreprise Responsable, est engagée depuis plusieurs années dans une démarche Qualité, Environnementale et Sociétale impliquant l’ensemble de ses salariés et de ses fournisseurs.

Proches des clients, les Agences généralistes ou spécialisées, ont un encadrement propre et des Agents formés, agrées et spécialisés dans :

- Agroalimentaire,
- Commerces, bureaux,
- Copropriétés,
- Grande Distribution et les Centres Commerciaux,
- Etablissements de soins, hôpitaux, cliniques,
- Hôtellerie, lieux de réception, salles de spectacles
- Locaux d’activités industrielles

Dans le domaine du nettoyage « classique » mais également dans ces secteurs spécifiques :

- Décontamination après incendie,
- Travaux en hauteur
- Nettoyage de site EDF
- Désinfection des évaporateurs
- Dégraissage des machines-outils
- Gardiens d’immeuble…

http://www.cofraneth.com

Mes compétences :
Management d'équipe
Direction Commerciale
Vente B to B
Compte clé
Négociation commerciale
Community management
Webmarketing
Microsoft Office
Gestion de projet
Management opérationnel

Entreprises

  • Cofraneth - Directrice Commerciale

    CHAMPLAN 2018 - maintenant

  • STEM propreté - Responsable Commerciale

    2014 - 2017

  • DeCA France - Directrice Commerciale

    Nantes 2004 - 2013 Pilotage du développement commercial :

    Management, recrutement et formation des équipes commerciales,
    Définition de la stratégie commerciale,
    Pilotage et mise en œuvre de la politique commerciale,
    Développement commercial Grands Comptes,
    Gestion de la prospection téléphonique et terrain,
    Réponse aux appels d’offres publics,
    Analyse et prévision de ventes,
    Création et mise en place d’outils de reporting,
    Participation aux comités de Direction,

    Pilotage de l’activité d’exploitation :

    Management des équipes d’exploitation,
    Respect des règles d’hygiène et de sécurité,
    Mise en œuvre et suivi des plans d’optimisation des coûts,

    Pilotage du pôle administratif :

    Gestion financière (définition du budget annuel et suivi de la rentabilité),
    Gestion administrative (paies, facturation).

  • Avenir Vocal & Multimédia - Directrice Commerciale

    2000 - 2004 Gestion d'un réseau d'Agents commerciaux (environ 100) sur le plan national
    Prospection de nouveaux partenaires
    Formation des partenaires aux produits Avenir Vocal & Multimédia
    Augmentation de 20 % du CA global de la société

  • STRATEX - Dirigeante

    1995 - 2000 Export :
    Mise en relation de sociétés Françaises avec des partenaires dans les pays de l 'Est (cosmétiques)

    Télé secrétariat :
    Prospection et recherche de nouveaux clients pour des sociétés Françaises.

  • KREUTLER - Adjointe de Direction

    1991 - 1995 Administration des ventes (clients & fournisseurs)
    Restructuration d'un service après-vente avec mise en place de procédures
    Montage des dossiers d'appels d'offres
    Organisation & participation aux salons professionnels
    Gestion des plannings des commerciaux (prise de RDV, organisation des tournées et suivi des portefeuilles)
    Reportings à la DG

  • Racal Dana - Coordinateur Commercial

    1988 - 1991 Montage des dossiers d'appels d'offres
    Organisation & participation aux salons professionnels
    Gestion des plannings des commerciaux (prise de RDV, organisation des tournées et suivi des portefeuilles)
    Reportings à la Direction Commerciale

  • ILE DE FRANCE NETTOYAGE - Chargée de clientèle

    1984 - 1988 Gestion d'un secteur (23 clients, 120 Agents) sur les départements du 77, 78 et 91
    Gestion d'un CA avec respect des budgets
    Restructuration des sites
    Recrutement et formation des Agents
    Développement de nouveaux CA
    Gestion du personnel (embauches, paies, déclarations)
    Devis clients
    Gestion des plannings laveurs de vitres

Formations

Réseau

Annuaire des membres :