Menu

Ahcene BARA

Alger

En résumé

Plus de vingt années d’expériences dans des métiers technique, commerciaux et de gestion. Aujourd'hui avec plus de dix années d'expérience dans la gestion d’une entreprise de services en infogérance et experte des systèmes d’informations. Je suis un décideur d'entreprise, orienté stratégie et management avec des ambitions de conquête de part de marchés. J'ai une parfaite maitrise des processus de négociation stratégique et commerciale.

Doté d’une vision stratégique de développement. Je m'inscris dans le "tissage" de relations de partenariats Win/Win avec l'ensemble de nos partenaires-clients.
Cette démarche nous permet d'avoir une vision stratégique dans l’accompagnement et cela en toute quiétude avec l'ensemble de nos Partenaires-Clients sur l'ensemble de leurs problématiques.

Mes Missions:

• Définir la stratégie de développement de l’entreprise
• Management d’équipes
• Définition des objectifs commerciaux, suivi plan d’action, mise en place plan marketing
• Direction administrative et financière
• Mise en place du contrôle interne

Recrutement et Management d'équipes technique en charges de :

• Gestion et / ou optimisation des Infrastructures réseaux. clients(LAN/WAN)
• Création et Développement PCA-PRA / Virtualisation.
• Sécurisation des systèmes d'informations. (PSSI / Audit vulnérabilité-Intrusion)
• Supervision de Solutions d'Infogérance /supervision / Respect du MCO des infrastructures critiques.
• Solutions convergences IP.(VOIP-TOIP).
• Solutions d'interconnexions sécurisées(VPN/SSL).

En charge de projet DATACENTER Modulaire:

• En partenariat avec un grand groupe international Conception et réalisation de
DATA CENTER Modulaire
• Sélection des solutions, produits et équipements
• Gestion des environnements salles machines.
• Conseil et expertise - Gestion de projets.
• Urbanisation des salles.
• Optimisation énergétique.

Mes compétences :
Définir la stratégie de développement de l’entrepr
Définition des objectifs commerciaux, suivi plan d

Entreprises

  • CONTINUUM - CEO

    Alger 2013 - maintenant Nous sommes aujourd’hui l’une des seules SSII qui disposent d’un réseau de partenaires à avoir une expertise reconnue sur les 3 métiers de la maintenance, de l’infogérance et de l’ingénierie. CONTINUUM fait ainsi le lien entre le métier de concepteur, de bâtisseur de systèmes et l’exploitation opérationnelle.

    Cela nous procure un avantage concurrentiel, constitue notre originalité et représente un formidable levier pour votre développement.

    La marque CONTINUUM constitue un outil de conquête, de différenciation et de fidélisation.
    Notre ambition avec CONTINUUM est de créer une « préférence de marque » en nous imposant sur le marché comme l’acteur qui a sans doute le mieux compris les attentes et les besoins de ses clients.

    Nous sommes avant tout une société de services. Etre disponible et à l’écoute de nos clients, c’est sans aucun doute la meilleure façon de leur prouver que nous les respectons et que nous sommes à leurs côtés.

    Une ambition : La performance

    Toute société se doit de créer de la valeur pour ses actionnaires. Notre approche de la performance concilie le développement pérenne et rentable de CONTINUUM mais également celui de ses clients. En effet, en apportant les meilleures solutions et des experts sur le territoire national nous contribuons d’une certaine manière au développement des sociétés qui nous font confiance.

    Notre valeur ajoutée se mesure à notre capacité à comprendre les enjeux très opérationnels des utilisateurs, d’y répondre par des solutions à la rentabilité mesurable et d’en tirer ainsi les bases de notre propre croissance.

    Nous avons désormais, grâce à CONTINUUM, un savoir faire et une taille suffisante pour pouvoir nous mesurer sans complexe aux grandes PME.
    Ce qui fait la différence, c’est d’être à la fois les plus innovants, les plus réactifs, les plus visionnaires et les plus proches de nos clients.
    5 valeurs expriment bien la culture et l’ambition que je souhaite donner à CONTINUUM : transparence, engagement, respect, confiance et progrès.
  • CONTINUUM - CEO

    Alger 2013 - maintenant
  • http://www.continuum.dz - CEO

    2013 - maintenant Les coûts d'introduction pour une entreprise, sans notre accompagnement sont évalué à plusieurs centaines de milliers d'euros.
    Mon expérience de la création d'entreprises et de lancement de produits en Algérie me permet aujourd'hui de mieux appréhender les spécificités commerciales.
    Cette expérience me permet d'être proches de nos partenaires. Mes connaissances des spécificités du marché algérien, nous permettent d'être extrêmement performant et de prendre les bonnes décisions.
    Des formules, des forfaits d'accompagnement, des packs de services permettant de minimiser l'investissement de départ, de maitriser les coûts d'entrée sur le marché en tête des pays africains, un marché a fort potentiel de développement économique.
    Ce qui nous intéresse, ce n'est pas tant là où l’entreprise se situe aujourd'hui, mais là où le chef d’entreprise veut la conduire. Nous avons développé une expertise exceptionnelle dans la compréhension des processus, des étapes et des objectifs à atteindre pour les entreprises qui nous font confiance.
    Nous n'avons pas un intérêt, c'est votre réussite!
  • THALIOS - Directeur Général (Gérant)

    2000 - 2010 Thalios a construit son succès sur les expertises d’origine et sur ses savoir faire :
    la gestion au quotidien des infrastructures informatique et des services aux utilisateurs.
    Toute la stratégie de développement a été conduite par l’expérience acquise dans le cadre de projets de plus en plus globaux et complexes, par le recrutement de plus de 75 partenaires et par des croissances externes qui ont porté le nombre de nos collaborateurs , de 2 personnes à plus de 575 personnes (membres du réseau RNM inclus).

    La dernière en date (décembre 2005), et la plus importante de notre histoire, est la constitution
    du Réseau National de Maintenance, Réseau de SSII français forte de 575 collaborateurs,
    spécialistes de la gestion des infrastructures.

    Thalios était, organisé et adapté aux besoins du marché des services informatiques avec un service et une offre sans égal. Concrètement, un ensemble de services qui couvre : le conseil, l’infrastructure et le déploiement à l’échelle nationale (France).

    Le système d’information doit être un levier de performance et de compétitivité
    pour les entreprises, Thalios était leur partenaire à deux niveaux :
    - améliorer le coût d’exploitation du système tout en garantissant le résultat.
    Cet objectif se traduit dans les faits par une approche de conseil en apportant des solutions
    innovantes en termes de services mais également en termes d’évolution de l’infrastructure,
    - accompagner les entreprises dans leur développement en favorisant la gestion de leur parc informatique.
  • Apple (France) - Resp. certif. revendeurs

    PARIS 2000 - 2000 En charge de la certification des revendeurs du réseau de Distribution d'Appel France




  • Numéricable (NOOS) - Commercial

    1997 - 1999
    En charge de la préparation de l'argumentaire de commercialisation des abonnements "Internet sur le câble" (Fibre Optique)

Formations

Réseau