Laure DE BODARD

En résumé

Entreprises

• MARTIN GUIHENEUF SA - Directrice Administrative et Financière

  2011 - 2015 Elaboration d'un suivi comptes clients et fournisseurs, réductions des coûts et des délais de paiements.
  Stabilisation du chiffre d'affaires (3M EUR ) et normalisation des relations clients, règlement des litiges.
  Gestion de la trésorerie, relation avec les banques.
  Administration du personnel (20 personnes, suivi des contrats de travail, gestion des paies externalisées).
  Supervision avec le cabinet comptable et clôture des comptes annuels avec le commissaire aux comptes.

• Compagnie des Vins d'Origine - Responsable Administratif et Financier

  Paris 2009 - 2011 Coordination de la facturation clients (chiffre d'affaires 0,8M EUR ) et fournisseurs, avec mise en œuvre d'outil d'analyse.
  Conception du catalogue des différents prix de vente produits et analyse des coûts de transport.
  Supervision avec le cabinet comptable et clôture des comptes annuels avec le commissaire aux comptes.
  Mise en place d'outil pour le suivi de l'activité de l'entreprise.
  Lancement d'une cave avec mise en place du suivi comptable.
  Management de deux personnes.

• Vivendi - Contrôle de Gestion Budgetaire

  Paris Cedex 08 2005 - 2009 Contrôle de Gestion Budgétaire
  Analyse et observation de trois business units (chiffre d'affaires 16 Md EUR ) Groupe Canal+, Groupe Maroc Telecom et SFR.
  Pilotage du reporting mensuel et des prévisions : budget et plan à 3 ans, révisions tri-annuelles à travers l'outil Magnitude.
  Etudes qualitatives sur les reporting et révisions budgétaires destinées au Directoire de Vivendi.

• Vivendi Universal - Chargée d'Etudes attachée à la Trésorerie

  Paris Cedex 08 2000 - 2005 Synthèse hebdomadaire de la trésorerie du groupe.
  Compte-rendu mensuelle de la dette du groupe et de l'évaluation du cash dans l'ensemble des Business Units (Universal Music, Canal+, SFR, Groupe Maroc Telecom, Vivendi Games).

• Nexity Valorisation - C.G.I.S. (600 entités, 1000 comptes bancaires) - Adjointe du Trésorier

  1996 - 2000 Suite au LBO de Nexity, mise en place complète de la structure de gestion de trésorerie centralisée du cantonnement de Vivendi, développement du logiciel de gestion XRT-CERG.
  Etudes de la situation financière des filiales, suivis des engagements financiers, élaboration et suivi d'un back office de couvertures de taux, suivi des prévisions de trésorerie.
  Management d'une équipe de deux personnes.
  Chargée de missions ponctuelles d'audit par la Direction Générale.

• Compagnie de Construction Internationale Phénix - C.C.I.P. (16 filiales en France et à l'étranger) - Contrôleur de Gestion

  1992 - 1996 Elaboration de tableaux de bord mensuels, suivi des portefeuilles d'activités, audit des dossiers sur site, prévisions trimestrielles (activités et résultats), liasse AIDA et participation à la consolidation trimestrielle (UNIF).
  Trésorerie : gestion de la trésorerie journalière de la filiale, suivi de la trésorerie mensuelle, analyse et prévisions à 6 mois.

• Acier Béton Construction - Contrôle de Gestion

  1991 - 1992 Contrôle de gestion et suivi de la trésorerie des chantiers

• CDC International - Responsable de la rédaction de la lettre d'information

  Paris 1989 - 1991 CDC International : Responsable de la rédaction de la lettre d'information économique et boursière (Mi - temps en C.D.D., en parallèle aux études)

Formations

• Institut Supérieur De Gestion

  Paris 1988 - 1992 Institut Supérieur de Gestion
  
  option contrôle de Gestion (mention très bien) Espagnol : Lu, écrit Bureautique : Maîtrise complète Excel, Word, Power Point ;

Réseau

• Christian DRUGMAND

• Emmanuel CASTELLANI

• Frederic MARMOUZET

• Harry GUEZ

• Hugues DUFLOT

• Karin BACHES-ANDRE

• Laurent SAINGARRAUD

• Marie-Laurence MARCILLOUX - GÉLY

• Stephane RENAUD