Mes compétences :
Système d'information
Stockage
Sécurité des systèmes d'information
ITIL Foundation V3
Entreprises
CESI
PARISmaintenant
Groupe Inside
- Chargé d'affaire
Toulouse2014 - maintenantEn charge du pilotage projet pour la DSI du CNES
ESR-OSIATIS
- Chef de projet MEP
Courbevoie2011 - 2013Chef de projet production informatique, OSIATIS-ESR, dans le cadre du contrat ISIC (Infogérance du SI CNES) Groupement Thalès service - OSIATIS, Toulouse
Missions principales
• Préparation et organisation des phases clé des projets de la DSI (installation des différents environnement, phase de qualifications technique et opérationnelle)
• Planification, coordination, gestion des escalades, évaluation des risques liés aux mises en production
• Analyse des dossiers de mise en production, des prescriptions de surveillance et des consignes de reprise
• Gestion et suivi des changements, reporting projet
• Communication transversale entre la DSI, les intégrateurs et les équipes internes
• Support aux équipes Processus
DEVOTEAM
- CHEF DE PROJET
Levallois-Perret2010 - 2011Chef de projet pour les changements type projet, coordination et challange des domaines d'expertise pour l'aboutissement dans les coûts et délais.
Premier niveau d'escalade pour le processus:
-Définition des objectifs et les missions pour chaque projet dans le domaine associé.
-Communication transversale entre les experts de tous les domaines opérationnels
-Planification, lissage des charges, gestion des escalades, évaluation des risques, définition et compréhension des processus de changement.
Garant du suivi budgétaire du périmètre (coût, ressources)et l'établissement de plan de charges/coûts prévisionnel.
Groupe Irium
- Consultant qualité méthode
2007 - 2008Irium France confrontée à sa croissance rapide dans un environnement concurrentiel et international doit répondre à des contraintes d’optimisation de ses processus de :
- Gestion de projet.
- Gestion de la qualité.
Ma mission
- Définir, organiser et mettre en place la nouvelle organisation, concernant le pilotage de toutes les phases d’intégration de l’ERP (en amont et en aval), en relation étroite avec les chefs de projets et les directeurs de projets.
- Conception et mise en place d’un plan de management de projet (à base des pratiques CMMI).
- Veille technologique concernant les outils de gestion projets et de gestion documentaire.
- Participation à la phase des tests et du paramétrage de l’ERP.
- Expériences du terrain.
