Rueil-Malmaison2007 - maintenant: Responsable Achats / Encadrement d'une équipe de 3 acheteurs (Budget Achat :100M EUR )
-Responsabilité de tout le périmètre de la fonction Achats sur le plan opérationnel & stratégique avec amélioration des
processus (outils de suivi des performances fournisseurs et tableaux de bord de compétitivité Achats) depuis le
recensement des besoins internes jusque la fin de vie des produits.
-Optimisation et pilotage du panel fournisseur et de sous-traitance (ODM/EMS): mise en oeuvre d'une politique de sourcing
en LCC (Chine et Maghreb)
-Partenariat avec les founisseurs stratégiques: recherche d'innovation, négociation des marchés, contractualisation, gestion
des relations et règlement des litiges (Qualité, financiers,...).
-Amélioration de la performance de la Supply Chain au travers d'accords contrat cadre logistique (suivi appros/stocks/règles
de flexibilité).
Sagemcom
- Responsable Achats
Rueil-Malmaison2007 - maintenantPilotage de plans de Réduction de Coûts
Négociation des prix marché
Sourcing Asie/Benchmark/Analyse de Valeur
Gestion et Stratégie du panel fournisseur
e-RFQ / Gestion des données Achats
Organisation de Supplier Day
TEMEX
- Responsable Achats
2006 - 2007: TEMEX (Activités Militaires et Spatiales)/Produits Oscillateurs
/ Encadrement d'une équipe de 2 acheteurs (Budget Achat :10M EUR )
-Achat Amont : support sourcing à la R&D lors des phases de conception des produits :élaboration des cahiers des charges,
RFI/RFQ (identification & consultations des fournisseurs), costing des produits.
-Analyse de la valeur/ Veille technologique / Suivi des produits de la concurrence
-Stratégie et gestion du panel fournisseur : évaluation/sélection/qualification et contractualisation avec mise en place
d'indicateurs de suivi des performances (plan de progrès & KPI), Rationalisation,notation des fournisseurs/AQF/Audits
-Support approvisionnement
THOMSON
- Responsable Achats
Courbevoie2000 - 2006: Responsable Achats Projets/ (Budget Achat :36M EUR )
-Mesure des performances Achats avec segmentation des portefeuilles : négociation, mise en concurrence, projection des
gains (baisse des coûts d'Achats de 12% par an en moyenne)
-Définition des objectifs de réduction de coûts dans le cadre d'une politique Achat par la globalisation des besoins ;
-Outsourcing en Europe de l'Est et Asie avec pilotage de la sous-traitance (mise en place et suivi des contrats)
-Support opérationnel à la Supply Chain & Production : Approvisionnement et optimisation des flux logistiques (gestion des
stocks)
ATLINKS
- Chef de Projet Téléphonie & Chef de projet de produits téléphoniques
1996 - 1999Chef de projet de produits téléphoniques (CT0, répondeurs, postes filaires, DECT, CID,...) :
responsable du suivi des projets en terme de délais, couts et qualité.
- Homologation dans les différents pays Européens. ;
- Industrialisation des produits OEM en Asie (nombreux déplacements à Hong kong et en Chine).
ALCATEL BUSINESS SYSTEMS
- Responsable technique de plusieurs projets
1990 - 1996R&D électronique des postes téléphoniques sans fils et filaires :
Responsable technique de plusieurs projets dont essentiellement des postes téléphoniques destinés à FRANCE
TELECOM.
- Conception du schéma électrique. ;
