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Aicha LAGGOUNE NÉE KHELFAOUI

LYON

En résumé

Le développement des ressources humaines se situe au coeur de mes intérêts; c est pourquoi tout au long de mon parcours j ai voulu soutenir les projets d entreprise tout en accompagnant les collaborateurs dans leur développement.
Je suis aujourd hui Responsable Développement RH au sein du groupe BRIDGESTONE, leader mondial du pneumatique. Ma mission est de déployer les projets RH sur les différentes Business Unit en France.

Vous êtes à la recherche de nouveaux challenges? Vous pouvez consulter nos offres d'emploi sur le siteArray

Mes compétences :
developpement ressources humaines
Formation
GPEC
PSE
Recrutement
Anglais courant
Gestion de projets internationaux

Entreprises

  • Alstom Grid

    maintenant

  • FIRSTSTOP Métifiot - Groupe BRIDGESTONE

    maintenant

  • BRIDGESTONE France - Responsable Développement RH

    MASSY 2015 - maintenant Déployer les projets RH européens au sein des différentes filiales de Bridgestone en France (2200 salariés sur 3 business units : divison commerciale, manufacture, réseau de dstribution) :
    - déploiement du nouvel SIRH, Success Factors
    - revitalisation du cycle de la performance et de la reconnaissance
    - enquête de climat social
    - harmonisation des process et outils
    - communication et formation des équipes RH et managers
    Dans ce cadre, j'évolue au sein d'un environnement international et participe aux groupes de projet européens.

  • Métifiot Firststop (groupe BRIDGESTONE) - Chargée de recrutement et développement RH

    2010 - 2015 Je suis en charge du recrutement et du développement RH pour les agences de la moitié Nord de la France. J'interviens en support aux opérationnels sur les thématiques suivantes :
    - recrutement, mobilité
    - accueil et intégration
    - lancement et suivi des entretiens individuels
    - formation
    - relations sociales
    - disciplinaire
    - gestion des carrières, gpec

  • AREVA - Chargée de recrutement

    Paris La Defense 2008 - 2009 Recrutement de 103 collaborateurs en 2008
    - Recrutement : définition des besoins en liaison avec les responsables opérationnels, rédaction et publication des offres, sourcing, réalisation des entretiens, suivi de l’accueil et intégration.

    - Gestion de l’intérim : interface avec les agences (350 intérimaires en 2008)
    - Intégration dans les territoires : reclassement de salariés des entreprises du bassin d’emploi en PSE (Salomon, Ascométal, Rubanox)
    - Handicap : sourcing particulier de travailleurs handicapés
    - Projet RH divers : people review et EOS (enquête d’opinion salariés)

  • AREVA - Chef de Projet RH

    Paris La Defense 2007 - 2008 Reclassement de 50 salariés dans le cadre d’une fermeture d’atelier
    - Management de projet : proposition d’un accord, définition du rétro-planning, mobilisation des acteurs, gestion du budget 400 K€.
    - Communication : animation de réunions d’information, présentation des postes
    - Repositionnement : adéquation profil/poste, coaching et accompagnement, gestion des mobilités Groupe
    - Relations sociales : interlocuteur privilégié des salariés, animation des commissions de suivi avec partenaires sociaux
    - Parcours de formation et intégration : définition de parcours individualisés et valorisation du tutorat

  • AREVA - Chargée de développement RH en alternance

    Paris La Defense 2005 - 2007 - Gestion des compétences et des carrières : refonte de la GPEC et mise en cohérence avec la formation, création de parcours de professionnalisation par métier. Consolidation des résultats des people review.
    - Recrutement : chargée de la politique alternance, définition d’un process d’accueil et intégration nouveaux arrivants
    - Communication : création de supports de communication (livret accueil, flash infos), création d’un espace mobilité, partenariats écoles, projets Diversité.

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