Aicha LAGGOUNE NÉE KHELFAOUI

En résumé

Entreprises

• Alstom Grid

  maintenant

• FIRSTSTOP Métifiot - Groupe BRIDGESTONE

  maintenant

• BRIDGESTONE France - Responsable Développement RH

  MASSY 2015 - maintenant Déployer les projets RH européens au sein des différentes filiales de Bridgestone en France (2200 salariés sur 3 business units : divison commerciale, manufacture, réseau de dstribution) :
  - déploiement du nouvel SIRH, Success Factors
  - revitalisation du cycle de la performance et de la reconnaissance
  - enquête de climat social
  - harmonisation des process et outils
  - communication et formation des équipes RH et managers
  Dans ce cadre, j'évolue au sein d'un environnement international et participe aux groupes de projet européens.
  
  

• Métifiot Firststop (groupe BRIDGESTONE) - Chargée de recrutement et développement RH

  2010 - 2015 Je suis en charge du recrutement et du développement RH pour les agences de la moitié Nord de la France. J'interviens en support aux opérationnels sur les thématiques suivantes :
  - recrutement, mobilité
  - accueil et intégration
  - lancement et suivi des entretiens individuels
  - formation
  - relations sociales
  - disciplinaire
  - gestion des carrières, gpec

• AREVA - Chargée de recrutement

  Paris La Defense 2008 - 2009 Recrutement de 103 collaborateurs en 2008
  - Recrutement : définition des besoins en liaison avec les responsables opérationnels, rédaction et publication des offres, sourcing, réalisation des entretiens, suivi de l’accueil et intégration.
  
  - Gestion de l’intérim : interface avec les agences (350 intérimaires en 2008)
  - Intégration dans les territoires : reclassement de salariés des entreprises du bassin d’emploi en PSE (Salomon, Ascométal, Rubanox)
  - Handicap : sourcing particulier de travailleurs handicapés
  - Projet RH divers : people review et EOS (enquête d’opinion salariés)

• AREVA - Chef de Projet RH

  Paris La Defense 2007 - 2008 Reclassement de 50 salariés dans le cadre d’une fermeture d’atelier
  - Management de projet : proposition d’un accord, définition du rétro-planning, mobilisation des acteurs, gestion du budget 400 K€.
  - Communication : animation de réunions d’information, présentation des postes
  - Repositionnement : adéquation profil/poste, coaching et accompagnement, gestion des mobilités Groupe
  - Relations sociales : interlocuteur privilégié des salariés, animation des commissions de suivi avec partenaires sociaux
  - Parcours de formation et intégration : définition de parcours individualisés et valorisation du tutorat

• AREVA - Chargée de développement RH en alternance

  Paris La Defense 2005 - 2007 - Gestion des compétences et des carrières : refonte de la GPEC et mise en cohérence avec la formation, création de parcours de professionnalisation par métier. Consolidation des résultats des people review.
  - Recrutement : chargée de la politique alternance, définition d’un process d’accueil et intégration nouveaux arrivants
  - Communication : création de supports de communication (livret accueil, flash infos), création d’un espace mobilité, partenariats écoles, projets Diversité.

Formations

• INSTITUT DE GESTION SOCIALE

  Lyon 2005 - 2007 Management et Développement des Ressources Humaines

Réseau

• Amandine BOSTFAUCHER

• Charlotte BOUCHET

• Damien BAYARD

• Fabrice COLLOMB

• Jean-Marie CAILLAUD

  Workmetender (Guyancourt)

• Mars - LAB

• Melkeira CAMARA

• Morgane GORMAND

• Steeve PRIZZI

• Stéphanie BILLOT