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Elodie MICHAL

Paris

En résumé

Mes compétences :
Développement RH
Droit social
Politique sociale
Formation
Recrutement
Ressources humaines

Entreprises

  • Cunningham Lindsey - Responsable Ressources Humaines Sud Est

    Paris 2012 - maintenant - Recrutement

    - Formation

    - Gestion des dossiers disciplinaires

    - Accompagnement des managers

    - Suivi des Entretiens Annuels

  • Schneider Electric - Responsable RH

    Rueil Malmaison 2011 - 2012 Déploiement de la politique RH du Groupe
    - Entretiens de Performance et des Entretiens de Carrières et de Compétences
    - Augmentations Individuelles et de l’attribution des Bonus et consolidation sur l’étab
    - Plans d’action suite à la People Review
    - Entretiens mobilité, proposition de postes et formalisation des mutations

    Politique Sociale
    - Animations des réunions de Délégués du Personnel, du Comité d’Etablissement, du
    - Relations quotidiennes avec les Partenaires Sociaux
    - Elections Professionnelles
    - Gestion des dossiers de rupture conventionnelle, de démission…
    - Mise en place de sanctions disciplinaires (avertissements, licenciements…)
    - Plan d’action suite aux mouvements sociaux

    Management du Changement
    - Accompagnement des managers lors des changements d’organisation dû au transfert chez Schneider Electric et quotidien
    - Suivi du projet paie : changement d’outil et passage en Centres de Service Partagés

  • Areva TD devenu Schneider Electric en 2010 - Responsable Développement RH

    2009 - 2011 Gestion de la formation
    - Construction des plans de formation prévisionnels, planification avec les managers
    - Gestion du budget et suivi des financements
    - Ingénierie de formation
    - Etablissement des déclarations annuelles

    Recrutement
    - Sourcing, Entretiens, Gestion administrative
    - Participation à des forums de l’emploi

    Mobilité
    - Entretiens mobilité, proposition de postes et formalisation des mutations

    SIRH
    - Support aux managers pour le déploiement de l’outil People Soft
    - Formation aux salariés sur l’outil pour la réalisation des Entretiens de Performance et les Entretiens de Carrière et de Compétences

    Gestion des stagiaires et des alternants
    - Recrutement et gestion administrative des dossiers
    - Animation politique Partenariats Ecoles

    Parcours de professionnalisation
    - Définition des activités et des compétences clés des postes
    - Attribution de niveau requis sur les compétences clés
    - Etablissement et mise en œuvre des Plans de développement individuels

    Projet Lean Manufacturing
    - Réalisation des revues de personnel
    - Déploiement d’un parcours de formation (roues de compétences) avec les managers

  • Renault Trucks - Partenaire Formation

    Saint-Priest France 2008 - 2008 Pilotage du plan annuel de formation
    - Conseil aux managers pour répondre au mieux aux besoins de formation,
    - Travail en collaboration avec les correspondants RH pour monter des modules et des parcours de formation,
    - Communication aux managers des plannings de départ en formations,
    - Inscription et convocation des stagiaires,
    - Reporting pour les correspondants RH et comité de direction des entités concernées.

  • Société Générale - Chargée de mission mobilité interne

    PARIS 2006 - 2006 STAGE DE 12 SEMAINES
    Ressources et Organisation du Pôle Services Clients de Lyon)
    Etude sur la polyvalence des employés.
    Actualisation et utilisation des matrices de polyvalence.
    Etude sur l’organisation de l’évolution des jeunes recrues.

  • AREVA T&D - Chargée de mission RH en alternance

    2006 - 2008 Cartographie des conditions de déplacement du personnel de chantier sur les sites en France et à l’export. (Travail en collaboration avec le siège)
    - Audits sur sites : Réalisation des entretiens, Analyse des pratiques.
    - Analyse des informations : Tableaux récapitulatifs des conditions par site, Simulations de bulletins de paie (France et export) pour chaque site.

    Parcours de professionnalisation.
    - Construction de parcours de professionnalisation pour la population services, assemblage et affaires.
    - Réalisation des revues métiers assemblage et affaires.
    - Présentation des parcours de professionnalisation aux managers.

    Construction d’un catalogue de formation commun à tous les sites de France. (Travail en collaboration avec le siège)
    - Présentation du catalogue sur les sites : objectifs, démarche, méthodologie.
    - Réalisation de la version du catalogue à intégrer sur ARTEMIS (People Soft), Participation aux réunions concernant le paramétrage d’ARTEMIS.

    Elaboration du planning des formations internes

    Missions ponctuelles
    - Communication managériale : participation à l’élaboration d’un classeur contenant les processus RH à destination des managers
    - Participation à des forums, ainsi qu’à divers évènements au sein de l’usine.

  • Hopital Debrousse - Assistante formation

    2005 - 2005 STAGE DE 10 SEMAINES
    Travail sur le plan de formation 2006.
    Recueil des besoins en formation sur l’hôpital Debrousse pour 2006 auprès des cadres et des équipes,
    Analyse des recueils et réponse par des actions en formation.

Formations

Réseau

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