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Storengy
- Ingénieur appui Pilotage Projet
Beynes
2017 - maintenant
Pilotage projet
Suivi général de l’avancement des projets en lien étroit avec les Directeurs de Projets et participation à la rédaction des reporting mensuels des portefeuilles de projets
Participation à la rédaction de différents documents de référence ou opérationnels des projets (note d’organisation du pilotage des portefeuilles de projets, projets de décision, présentations, comptes rendus de réunions, bulletins de communication, notes diverses…)
Préparation des réunions des projets et les supports correspondants (avancement, comités de pilotage,…)
Animation des interfaces sur les projets (Exploitant, Ingénierie,…)
Pilotage des plans d’actions internes et externes
Planning
Suivi des plannings directeurs des portefeuilles de projets
Risques Projet
Animation de la démarche risques des projets : revue de risques à rythme régulier, relance des responsables d’actions.
Doc control
Pilotage du classement de la documentation projets, (doc control, GED,…).
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Storengy
- Ingénieur appui Pilotage Projet
Beynes
2017 - maintenant
Pilotage projet
Suivi général de l’avancement des projets en lien étroit avec les Directeurs de Projets et participation à la rédaction des reporting mensuels des portefeuilles de projets
Participation à la rédaction de différents documents de référence ou opérationnels des projets (note d’organisation du pilotage des portefeuilles de projets, projets de décision, présentations, comptes rendus de réunions, bulletins de communication, notes diverses…)
Préparation des réunions des projets et les supports correspondants (avancement, comités de pilotage,…)
Animation des interfaces sur les projets (Exploitant, Ingénierie,…)
Pilotage des plans d’actions internes et externes
Planning
Suivi des plannings directeurs des portefeuilles de projets
Risques Projet
Animation de la démarche risques des projets : revue de risques à rythme régulier, relance des responsables d’actions.
Doc control
Pilotage du classement de la documentation projets, (doc control, GED,…).
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SOFTBANK ROBOTICS EUROPE
- Chargé d’Affaires Projet Certifications Internationales
2016 - 2017
NAO est un robot humanoïde interactif et personnalisable utilisé dans l'éducation, la santé.
Sur le projet NAO V5, il s’est agi de la certification du robot dans les régions Asie Pacifique, Amérique du Nord et Latine, Australie et Europe.
Sur le projet NAO V6, l’objectif était l'analyse des impacts certification, les coûts et planning associés.
Réalisations :
Définition des exigences règlementaires et normatives applicables au Projet
Préparation de dossiers techniques de certification de robot
Suivi des tests et de l’avancement de la certification
Conformité du design et de l’industrialisation par rapport aux exigences réglementaires
Assistance règlementaire en termes de certification produit aux différents services et entités : Recherche et Développement, Industrialisation, Ventes, Supply Chain, Achats, Production
Gestion des aspects administratifs et liens avec les organismes extérieurs
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Technip
- Ingénieur Package Subsea (Chargé d’affaires Equipements et structures)
Paris
2014 - 2015
Dans le cadre du Projet Ten. j'avais pour objectif la fourniture de tous les équipements auxiliaires aux conduites flexibles: Limiteurs de courbure, Capots d’isolation, Bouées, anodes, etc. pour un budget d’environ 9 M€.
Réalisations :
Préparation et gestion de la liste des équipements sur le Package
Rédaction des spécifications techniques des équipements: description, design, matériaux, codes et standards, type de soudure, peinture, quantité, tests obligatoires, etc.
Préparation des demandes de devis et d’achat
Analyse des offres techniques des potentiels fournisseurs
Organisation de réunions de clarification avec les fournisseurs
Comparaison technique des offres reçues
Interface entre l’ingénierie , les achats et les fournisseurs de la phase d’appel d’offres jusqu’à la livraison des équipements
Gestion de toutes les contraintes de planning en relation avec la fabrication et la livraison des équipements
Suivi des changements techniques et des impacts associés (coûts, planning)
Suivi de la documentation relative aux équipements
Visites chez les fournisseurs pour le suivi de la fabrication
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Technip
- Ingénieur Opérations Subsea
Paris
2013 - 2013
3 objectifs essentiels:
- Rénovation de la base logistique de Dande pour la mobilisation d’importants Projets Subsea en Angola
- Gestion des Assets*/ Equipements Subsea de Technip France
- Régularisation des achats effectués par Technip France pour le compte d’Angoflex
Réalisations :
Projet de remise en état de la Spool base de Dande en Angola
Evaluation des besoins techniques
Réalisation de planning
Interface avec les fournisseurs et avec Angoflex
Etablissement des budgets avant-projet
Organisation de réunions
Reporting.
Gestion des assets
Mise à jour du catalogue des assets Subsea
Elaboration des fiches de vie des équipements
Elaboration d’une procédure de gestion des assets: Réservation d’un équipement; Formulaires à remplir par le projet ; Mobilisation / démobilisation ; Inspection / Modification de l’équipement; stockage
Gestion des réservations d’équipements Subsea
Gestion de la documentation technique liée aux équipements
Interface avec les Projets Subsea
Suivi de la mobilisation et démobilisation des assets
Suivi des coûts liés à la location des assets
Interface avec la comptabilité pour l’émission de factures de location
Elaboration des spécification de l’outil de gestion des assets: fonctionnalités, gestion des utilisateurs, interfaces et description
Reporting.
Régularisation d’achats d’équipements
Emission de bons de commandes TECHNIP France-Angoflex
Elaboration d’une procédure de facturation
Collecte des documents constitutifs du dossier de régularisation à transmettre à la douane : Facture Proforma, Connaissement, Documento Unico, etc…
Emission de factures Technip France ;
Interface avec le « Procurement d’Angoflex »
Transmission des dossiers à la banque.
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PETROCI
- Ingénieur Pétrole, Analyste des coûts pétroliers
Abidjan
2009 - 2011
Objectifs :
- Suivre, analyser et contrôler la part de l’Etat et de PETROCI dans les budgets des blocs pétroliers
- Garantir la part de l’état Ivoirien dans les dépenses et les recettes sur les différents blocs pétroliers
Réalisations :
Analyse, suivi et contrôle des budgets des blocs pétroliers en phase d’exploration, de développement et d’exploitation
Budget d’un bloc ~ 10 M$ à 500 M$ l’année en fonction des activités prévues
Analyse, suivi et contrôle de toutes les autorisations de dépenses (AFE), les appels de fonds et les factures relatifs aux blocs pétroliers avant leur approbation;
Gestion des états de coûts pétroliers (CAPEX, OPEX);
Justification des écarts prévisions – réalisations à la Direction Financière;
Planification des activités prévues au budget;
Reporting: Edition de rapports d’activités (mensuels, trimestriels, etc.) et de compte-rendu de réunions (réunions budgétaires internes et externes des blocs);
Suivi des recouvrements des coûts pétroliers par bloc;
Elaboration des synthèses de contrats (sous-traitants);
Participation aux audits d’association chez les opérateurs.
