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Mawenzi Partners
- Consultant Senior en Stratégie et Organisation
paris
2014 - maintenant
Fédération sportive (CA : 250 M€, Paris) :
- Cadrage de la démarche d’innovation et négociation de partenariats business et financiers avec des start-ups
- Cadrage du plan stratégique 2020 puis pilotage des 37 projets du plan et de leur budget
- Cadrage de la stratégie Marketing à 5 ans
- Cadrage d’un service de type « marketplace » de location de terrains de sport et d’organisation de matchs
- Cadrage d’un groupement d’achats de type « marketplace »
- Rationalisation du process de production et diffusion de contenus et définition d’une organisation cible
Association et PME d’autres secteurs (CA : ~1M€, Paris) :
- Définition de la vision à 10 ans d’une association d’accompagnement éducatif et sportif, définition du business plan, de la feuille de route et formalisation d’un pitch pour la levée de fonds
- Refonte de l’offre commerciale d’une PME d’hébergement et infogérance Cloud et rédaction du pitch commercial
Transporteurs de passagers [(1) CA : 33Mds€, Paris ; (2) CA : 500M€, Bruxelles ; (3) CA : 5Mds€, Paris] :
- Cadrage d’une nouvelle offre digitale innovante via la création d’un business plan à 5 ans
- Refonte du programme relationnel et fidélité et accompagnement dans la mise en place
- Étude de création de valeur et de recherche de partenaires financiers et business
Entreprise pétrolière et gazière B2B (CA : 150 Mds€, Londres) :
- Préparation et animation de workshops stratégiques (différentiation et pricing, organisation et externalisation, segmentation et valorisation client) pour définir la vision 2020
Distributeur spécialisé B2B (CA : 700 M€, région parisienne)
- Préparation et animation d’un workshop RH devant le conseil d’administration
Constructeur automobile (CA : 50 Mds€, région parisienne) :
- Amélioration de process au sein du dépt. Marketing permettant l’apport de nouvelles compétences à iso-ressources
- Création d’un dispositif global de partage de bonnes pratiques pour l’amélioration de l’efficacité opérationnelle
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Banco F.I.E
- Consultant en Microfinance (Bénévole)
2013 - 2013
Banco F.I.E est la plus importante banque de microcrédit de Bolivie, basée à La Paz en Bolivie
Par rapport à ma mission:
- Elaboration de Benchmarks, de recommandations stratégiques et refonte du site Internet et des documents d’Education Financière,
- Elaboration d’études de marché sur le thème de l’épargne sur la cible des “non-clients retraités”,
- Etude d’impact sur les clients de la Banque en situation de défaut de paiement pour comprendre et améliorer la situation.
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Yunus Negocios Sociales Colombia
- Consultant Business Development (Bénévole)
2013 - 2013
Yunus Negocios Sociales Colombia (anciennement "Grameen Caldas") est un incubateur de social business, basé à Manizales en Colombie.
Par rapport à ma mission:
1) Amélioration de la stratégie Commerciale et Marketing de Bive, un des social business incubés par Grameen Caldas,
2) Lancement de façon autonome d’un projet novateur au sein de Bive: fournir des conseils médicaux aux femmes enceintes de la région via l’envoi gratuit de SMS :
- Elaboration de recherches, Benchmarks et études de marché,
- Définition d’un nouveau Business Model Canvas et d’un business plan,
- Recherche et négociation de partenariats internationaux (MAMA, Babycenter) et nationaux (Hôpitaux, Ingénieurs),
- Lancement d’un projet pilote de 3 mois sur une cible de 50 personnes et évaluation de la faisabilité du projet.
Prix et récompenses: Notre projet a remporté le 1er prix d’un concours organisé par la ville en collaboration avec la Banque Mondiale
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Canal+
- Assistant chef de produit, au sein de la direction des Ventes Directes, service Marketing Direct
Issy-les-Moulineaux
2012 - 2012
- Conception et réalisation d'opérations consistant à augmenter le chiffre d'affaire abonnés CANAL+/CANALSAT via le développement de documents de marketing direct: mailings, pages, magazines, e-mailings...
- Briefing et coordination entre les différents interlocuteurs internes (juridiques, services clients, directions programmes...) et externes (prestataires télémarketing, agence de publicité...),
- Suivi d’enquêtes et d’études Marketing,
- Réalisation du suivi et analyse des résultats,
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Publicis Consultants
- Consultant Junior, département management des campagnes corporates
2011 - 2011
- Assistance dans le suivi et la gestion de production de la campagne corporate réalisée pour le client RATP et organisation complète dans le cadre de la campagne d’un Forum sur les incivilités dans l’espace urbain (350 invités : cible B to B et élus),
- Coordination globale des campagnes, du brief création à la diffusion de la campagne (TV, Affichage, Presse, Radio et Internet)
- Benchmark et rédaction de notes pour le client Air Liquide,
- Participation à des compétitions et appels d’offres publics et privés (ERDF, Régime Social des Indépendants).
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Association Le Chti Grand Lille (guide de bonnes adresses)
- Responsable de la Création et de la Publication Assistée par Ordinateur
2010 - 2012
Responsable de la Création (11 membres), en charge de la Publication Assistée par Ordinateur du guide et chargé de démarchage publicitaire (10 k€ de contrats signés). Association de 650 k€ de budget, composée d’une équipe de 60 personnes ayant pour mission d’assurer entièrement la réalisation et la distribution d’un guide de 250 pages tiré à 225 000 exemplaires sur la Métropole Lilloise, Prix et récompenses: Le Chti a remporté en 2011 les prix de « Meilleur City Guide étudiant de France » et de « Meilleure Créa ».
