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Ajaa M. DIOP

Cherbourg

En résumé

Focus:
Project Planning & Management, Production/Logistic, Lean Manufacturing.

Driving forces:
Versatile, dynamic, rigorous, independent, enterprising and has a very good relationship, able to adapt in a complex large-scale project characterized by the high-tech products, multidisciplinary and multi-cultural stakeholders.
Sectors:
Transports (naval, railway, automotive) and construction industry.
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Polyvalente, dynamique, rigoureuse, autonome, entreprenante et dotée d’un très bon relationnel, capable de s’adapter dans un projet complexe de grande envergure caractérisé par la forte technicité des produits, la pluridisciplinarité et la multi-culturalité des intervenants.

Mes compétences :
Gestion de projet
Lean
Configuration logicielle
GPAO
Logistique industrielle

Entreprises

  • CMN (Constructions Mécaniques de Normandie) - Project planner

    Cherbourg 2014 - maintenant Planification et pilotage du projet de construction du navire militaire La COMBATTANTE FS 56 en chantier naval CMN en consultation pour le compte de agap2.
    Utilisation du logiciel de planification projet Mars Planning et de l'ERP Mars Material V7:

    - Création du planning projet et du planning production :
    *Planning projet: création des jalons, saisie des différents WorkPackages (Activités) , des ressources et budgets objectifs (heures) et des durées pour les différentes phases du projet: HA, BE, Fabrication, Aménagement, Essais et Administration ;
    * Planning Production: saisie des WorkOrders (Lots des travail) du projet ; saisie des jobs (tâches) du projet, des RCS (Rubrique de Codification Système) et des plans de références de chaque job du BE ainsi que de leurs durées et budgets d'heures alloués.
    - Ordonnancement des différentes tâches en collaboration avec l'équipe HA, Production, le BE et la Préparation (Méthodes).
    - Lissage Plan de charge / Capacité
    - Simulation des charges, coûts et délais à court terme
    - Validation des planning projet et production pour l'ouverture des UPL de pointage dans PRELUDE.
    - Suivi d'avancement des activités de fabrication de la coque, des délais et du budget planifiés en fonction de l'avancement physique réel afin d'anticiper toute dérive (principe de la valeur acquise)
    - Pilotage, Coordination et Reporting hebdommadaire équipe projet+comité directeur

  • BombardierTransportation - Ingénieur coordinateur de projet Regio2N RSAS/PPC

    Crespin 2013 - 2013 - Administrer les points ouverts du projet Regio2N, les relancer, les animer et coordonner avec l'équipe afin d'assurer leur fermeture
    - Etre l'interface avec les opérations, la qualité et l'Ingénierie RSAS pour les livraisons, les modifications, les dérogations, la configuration et les interventions de PI PPC.
    - Amélioration/Simplification des processus de changements projet

  • Moteurs-Baudouin - Stagiaire Assistante projet Lean

    2012 - 2012 Au sein du département Achats/Supply Chain:
    - Réalisation des fiches emballage standard France/Europe/Chine
    - Définiton des emballages en bord de ligne dans le souci d'un compromis qualité/ergonomie/effectif
    - Mise à jour BDD et Reporting KPI hebdomadaire de l'avancement au Comité Directeur
    - Mise en place de flux tiré KB 1300 références
    - Achats de fournitures/Relations Fournisseurs
    - Lancements d'OA, accusé réception, confirmation avis d'expédition, réception
    - Idenfification des opérations logistiques à fort potentiel
    - Amélioration des postes de travail
    - Management d'équipe 5 personnes
    - Utilisation de Movex WorkPlace ERP

  • OUTINORD - Stagiaire Lean Manufacturing

    2011 - 2011 Dans le département Logistique/Supply Chain:
    - Mise à jour du fichier Suivi des besoins des accessoires standards OTN
    - Mise en place de flux tiré méthode KB 153 références
    - Organisation du magasin HEX en fonction de sa capacité de stockage
    - Réservation de commandes
    - lancements d'OA
    - Lancements d'OF
    - Utilisation de SILOG V6 ERP

  • Renault - Stagiaire assistante projet Kangoo L2

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2010 Au sein de la DICAP (Direction Ingénierie Caisse Assemblée Peinte des fourgonnettes):
    - mission ouvrière: réalisation de points de soudure de l'assemblage manuelle des cotés de caisse Mariage, Doublure ...(méthode soudage par points avec gachette)
    - Définition des FOP (fiche opération process) zones manuelles d'assemblage en tolerie
    - Gestions des points de soudure des zones automatisées
    - Participation aux réunions de suivi d'avancement du projet
    - Participation à la cérémonie de clôture du projet Kangoo L2
    - Utilisation des logiciels ROBCAD et CAMELEAN

Formations

  • Université Du Québec À Trois-Rivières UQTR (Trois Rivières)

    Trois Rivières 2012 - 2013 Baccalauréat Génie Industriel en commandite

    Gestion de Projet, Gestion Manufacturière Assistée par Ordinateur, Méthodes Prévisionnelles et Gestion des stocks, Simulation de Systèmes Industriels, Science Technologie et Société.

  • ENSIAME ISIV

    Valenciennes 2008 - 2014 Ingénieur spécialité Génie Industriel

    Formation d'ingénieur généraliste Génie Industriel option Production/Logistique.
    Formation en Management et Administration des Entreprises: Gestion de Production, Marketing, Comptabilité, Analyse Financière, Economie, Fiscalité, Droit, Psyco-sociologie, Gestion des Ressources Humaines, Mathématiques financières, Controle de Gestion, Anglais

Réseau

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