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Alae CHENTOUI

CASABLANCA

En résumé

Ingénieur Industriel Bilingue (Français - Arabe)
Mastère spécialisé en Management Industriel, Projets et Supply Chain à l’École Centrale Paris


= > Domaine de compétences :
• Conseil en Système d’information autours des solutions Sage (Sage X3,…
• Management de Projets,
• Optimisation de Supply Chain,
• Optimisation Gestion Industrielle (Production, Maintenance, Qualité),
• Amélioration de l’Efficacité industrielle : démarches de progrès Lean Manufacturing, TPM, ... etc.
• Intervention dans tous les secteurs industriels.

Mes compétences :
Gestion de Production
Management stratégique
Gestion Maintenance
Supply Chain
Management de Projets
Contrôle de gestion
Gestion Qualité

Entreprises

  • Snap Consulting - Directeur associé

    2015 - maintenant Conseil en Systèmes d'information
    Conseil en Management Industriel
    Intégration de l'ERP Sage X3
    Intégration de Sage 100 I7
    Assistance à maîtrise d'ouvrage des Projets ERP
  • Meski Holding (Groupe Belmekki) - Responsable Systèmes d'information Groupe

    2015 - maintenant Mise en Place de l'ERP Sage X3 (Achats, Ventes; Stock, Production et Finance)
    Mise en Place de GMAO Coswin (Maintenance)
    Mise en Place de Sage 1000 (Trésorerie et Rapprochements)
  • Edit Info - Chef de Projet

    2013 - 2015 => Principaux Projets & missions :

    BTP (Groupe BigMat – 6 Sociétés)
     Mise en Place de l’ERP Sage X3
     Mission d’organisation (définition et formalisation des processus/procédures métier du groupe et cartographie des processus sous MEGA PROCESS)

    Industrie Automobile (PROMAGHREB – Fournisseur SOMACA)
     Mise en Place de l’ERP Sage X3 (optimisation des stocks par calcul CBN et gestion de Production)

    Autres secteurs d’activités
     Mise en Place de l’ERP Sage X3,
     Assistance à maitrise d’ouvrage pour la mise en place des systèmes d’information,
     Accompagnement à la conduite du changement
  • Horizon-Pro - Consultant Chef de projet en Management Industriel

    2012 - 2013
  • M7 - Conseil et Formation en Management Projets - Consultant en Management de Projets

    2012 - 2012 GTT :
    - Accompagnement des chefs de Projets,
    - (Re) Organisation du service Plateau Planning et Organisation,

    BNPP :
    - Pré étude pour la migration de Ms Project 2007 à 2010

    Autres missions :
    - Intégration de Ms Project 2010,
    - Project Portfolio Management de Project 2010.
  • Horizon-Pro - Consultant en Management Industriel

    2008 - 2011 ==> Principaux Projets & missions :

    - 2011 EGFI (conception, fabrication et installation clef-en-main d'équipements thermiques)
    - Optimisation de l’organisation (Diagnostique, Cartographie des processus, Définition des processus cibles, Rédaction et Mise en place des Procédures.)

    > 2011 LESMOPEDES-Maroc (fabrication de pièces et accessoires destinés aux véhicules à deux roues)
    - Optimisation de l’organisation (Diagnostique, Cartographie des processus, Définition des processus cibles, Rédaction et Mise en place des Procédures.)

    - 2011 NOVARTIS (industrie pharmaceutique)
    - Audit du système Lean Manufacturing pratiqué par le management

    - 2011 Réalisation d’une Etude d’investissement et de faisabilité pour la création d’une Imprimerie industrielle

    - 2010 CARTIER SAADA (Conserves d’olives)
    - Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’intégration du Système d’information Sage X3

    - 2008-2010 SOTHEMA (industrie pharmaceutique)
    - Diagnostic des Performances de Production
    - Diagnostic de la fonction Logistique
    - Audit des Processus fonctionnels de l’entreprise
    - Mise en œuvre de chantiers d’amélioration Lean Manufacturing (SMED, AMDEC, pilotage des performances).
    - Mise en place d’un Service Méthodes et d’un Service Gestion de production

    - 2010 SOREXI et BITULIFE (produits d’étanchéité – acquisition du Fonds d’investissement UPLINE)
    - Due Diligence industrielle pré acquisition et Diagnostic des performances industrielles des deux industries

    - 2010 SONIAMA (industrie Pattes & couscous – Fonds d’investissement CAPITAL INVEST – Groupe BMCE)
    - Diagnostic des performances industrielles

    - 2009 AKKAL (artisanat – Fonds d’investissement MUTANDIS)
    - Audit des méthodes de Gestion industrielle (production/maintenance/qualité)
    - Conception et Mise en place des méthodes et outils de Gestion industrielle

    - 2009 AMIRA (artisanat – Fonds d’investissement MUTANDIS)
    - Audit des méthodes de Gestion industrielle (production/maintenance/qualité)

    - 2008 DISTRA (industrie détergents – acquisition du Fonds d’investissement MUTANDIS)
    - Due Diligence industrielle pré acquisition et Diagnostic des performances industrielles
  • CER Arts et Métiers ParisTech & SEPRO ROBOTIQUE - Stage de Fin d'étude

    2008 - 2008 Sujet : « Commande d’un robot cartésien à trois axes : Evaluation des performances en suivi de trajectoire & Elimination des vibrations ».
  • YAZAKI - MOROCCO - Stage

    Tanger 2007 - 2007 Sujet : «Conception, réalisation et mise en place d’un Progiciel de Gestion de production par "Kanban" »

Formations

  • Ecole Centrale De Paris

    Paris 2011 - 2012 Mastere Spécialisé
  • Ecole Nationale Superieure D'Arts Et Metiers (Meknes)

    Meknes 2003 - 2008 Ingénieur
  • Université Moulay Ismail Meknès (Meknes)

    Meknes 2000 - 2003 Sc Mathématique

Réseau

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