GRUFFY
Après avoir passé 25 ans à diriger des projets de croissance d’entreprise, je vous apporte des savoir-faire souvent critiques dans les phases de développement d’entreprise.
Ce sont plus spécifiquement dans les domaines:
- Développement International
- Evolution de l’offre, augmentation de sa valeur ajoutée
- Diversification des canaux de distribution
- Développement des potentiels business liés aux croisements technologies - marchés
- Amélioration du fonctionnement transversal et/ou multi-sites
- Développement par la croissance externe, et projet de Build-up
- Evolution des compétences et des pratiques
Mes interventions se construisent en lien et en complémentarité avec votre management et votre organisation. Elles sont majoritairement de deux types:
- Un travail d’accompagnement d’un dirigeant, dans la durée nécessaire à la transformation d’une mission ou d’un secteur; sur base de ses problématiques opérationnelles, en assurant un transfert de compétences.
- Un Pilotage opérationnel d’un projet de croissance, en m’appuyant sur vos équipes, en utilisant des méthodologies projet, et en veillant à faire grandir votre organisation au fur et à mesure des étapes franchies.
Tout au long de ces missions, je vous apporte mes compétences relationnelles acquises lors de mes expériences de pilotage du changement, afin d’optimiser l’implication de chacun et l’adhésion de vos équipes.
