APTIV (ancien nom DELPHI)
- Directeur de site
2017 - maintenant
1°) Présentation du site APTIV / DELPHI
Chiffre d'affaires >100 M€ / 230 personnes / Petites, moyennes, grandes série / Equipes en 3x8 + week-end.
Activité : Production de produits électroniques pour l'Automobile (1ère monte et aftermarket)
Clients : PSA PEUGEOT, CITROEN, VW, AUDI, SKODA, FIAT, CHRYSLER, RENAULT, NISSAN, VOLVO/GEELY, MAZDA, GM, OPEL, FORD, JLR, ASTON MARTIN, VOLVO TRUCK/RVI, SUZUKI,..
Site certifié : TS 16949, ISO 14001
Qualité Clients : 5 PPM
Performance de livraison : 5000 PPM
Produits : Produits d’alarmes / sirènes, modules de puissance, plip HF, calculateurs, régulateurs stop & start,..
Multitude de process / moyens de fabrication : CMS, test in situ, assemblage, collage, étanchéïté, lignes robotisées EPSON / YASKAWA, testeurs fonctionnels et emballage / conditionnement
2°) Missions / Fonctions :
Périmètre des fonctions : Finance, Ressources Humaines (RH), Industrialisation (inclus phases de cotations) / Méthodes, Production, Logistique, Maintenance, Achat (direct, indirecte et phase de cotations). Relation direct avec la Business unit, Business manager, Bureau d'études (BE),
Pilotage de la performance financière / opérationnelle
Gestion des ressources (GPEC) / Gestion du changement / Accompagnement
Gestion des relations sociales (CE, DP, CHSCT) & professionnelles (Direction du travail, La Dreal,..)
Coordination de la stratégie clients / produits / process
Consolidation du budget à 3 ans et des objectifs associés
Indicateurs clefs : Sécurité et Conditions de travail, Qualité (interne, externe), Volumes, Coûts, amélioration continue et innovation
Mise en place de projets de transformation du site : organisation, moyens humains et matériels & industriels avec une vraie démarche de changement culturel (Visual management) sur l’ensemble des pôles d’activités et UAP / Value stream.
Pilotage des projets : Six sigma Green belt, Black belt, Master belt, Red X, Lean, Kaizen, 5S.
avec une convergence vers l'industrie 4.0
