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Alain CABARET

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Mes premières années d'expérience professionnelle m'ont permis de développer mes compétences en animation fonctionnelle au sein de groupe projet dans un contexte multiculturel.
* Assurer la cohérence entre le besoin d’usage, la réponse technique et le coût.
* Piloter l'évolution des produits dans une démarche d’amélioration continue et de renouvellement de gamme.
* Évoluer dans un contexte international avec l’Asie et l’Italie.

Par ailleurs, mes différents postes m'ont permis de m'engager dans la gestion de projet en phase de développement, d’industrialisation et de production de nouveaux produits.
* Garant de l’organisation et des méthodes mises en place.
* Suivi et accompagnement des acteurs du projet.

Au travers de ces expériences, mes connaissances des processus de conception et mes compétences en gestion de projet et développement de produits m'ont permis de m'orienter vers la définition des processus de conception et développement.

Dans le prolongement de ces activités, mes attraits pour la transmission des savoirs et le développement des Hommes m'ont naturellement amené vers des actions de formations internes et de conduite du changement.

Fort de ces expériences autour des produits, du fonctionnement de l'entreprise et du développement des Hommes, j'enrichis et développe mon profil professionnel à travers l'amélioration des processus de l'entreprise et le développement de ses Hommes.

Mes compétences :
Qualité
Industrialisation
Product Lifecycle Management
Pilotage
Coordination
Organisation
Gestion de projet
Formation professionnelle
Conduite du changement
Validation produit
Développement produit
Lean manufacturing

Entreprises

  • Oxylane

    Villeneuve d'Ascq maintenant

  • Decathlon- Oxylane group

    Villeneuve d'Ascq maintenant

  • Decathlon - Ingénieur Méthodes

    Villeneuve d'Ascq 2016 - maintenant Afin d'améliorer et optimiser les processus de conception des Chaussures, j'interviens dans:
    * la définitions des Temps Standards d'assemblage
    * la définition du processus de conception des semelles, en lien avec les outils numériques

  • Decathlon - Formateur interne - Solution PLM interne

    Villeneuve d'Ascq 2012 - maintenant Définition et construction des sessions de formations en rapport avec les métiers concernés.
    Organisation et réalisation des sessions de formations en Europe et Asie
    450 collaborateurs / 8 corps de métiers formés / 6 pays

  • Decathlon - Chef de Projet

    Villeneuve d'Ascq 2012 - 2016 Mise en place d'une solution PLM:
    * analyse des processus: entretien des collaborateurs, évaluation des écarts et identification des améliorations possibles
    * définition du besoin: lotification des fonctions à mettre en place et description de leur mode de fonctionnement
    * suivi de la réalisation: définition, animation des priorités et validation des développements avant implantation
    * conduite du changement: définition du cadencement de déploiement, formation des collaborateurs des équipes de conception et de production

  • Decathlon - Formateur Interne - Gestion du temps et planification des priorités

    Villeneuve d'Ascq 2011 - maintenant Formation des collaborateurs du Groupe dans le cadre de leurs programmes de développement personnel.
    200 collaborateurs formés.

  • Decathlon - Ingénieur Etudes

    Villeneuve d'Ascq 2007 - 2012 En charge des gammes d’accessoires Cycle (6 gammes ; 70 références) puis des systèmes de transmission des produits Fitness (6 modules ; 30 références).
    * Etude, définition et validation technique des composants. Rationalisation de l’offre.
    * Réalisation des cahiers des charges, modélisation 3D, élaboration des dossiers techniques.
    * Animation fonctionnelle des clients et fournisseurs internes.

  • CERA, groupe TREVES (Reims - 51) - Chef de Projet Technique

    2005 - 2007 Support technique et organisationnel sur site de production :
    * Pilotage d’actions techniques sur matelassures en phase de production série. Actions engagées entre le site de production des matelassures et son fournisseur de coiffes.
    * Coordination et animation interne du plan d’action Qualité Aspect et Fonction sur la banquette d’un véhicule familial en phase d’industrialisation. Interlocuteur privilégié du client.


    Interlocuteur produit de l’équipe projet d’un véhicule familial  en phase de développement :
    * Elaboration et mise en application de la démarche de validation et caractérisation des matériaux d'aspect pour la matelassure.
    * Organisation, coordination et suivi des productions de matelassures.

  • TREVEST, groupe TREVES (Etupes - 25) - Ingénieur Production

    2003 - 2005 Interlocuteur produit des clients et fournisseurs sur site de production d’un véhicule familial :
    * Pilotage des modifications associées aux besoins techniques et qualités pour matelassures.
    * Industrialisation des matelassures du même véhicule lors de la phase de restyling : étude de faisabilité, intégration des modifications clients, validation industrielle, lancement série.

  • Bic - Etude process

    Clichy 2003 - 2003 Projet de fin d’études
    * Réalisation d’une étude de remplacement d’un produit de traitement de surface contre la corrosion : mise en place des protocoles de traitement et de test, veille fournisseur, réalisation des tests, choix des produits.
    * Etude du process de production par l’analyse statistique des données de production des dernières années.

  • STRUCTIL (Vert le Petit - 91) - Technicien Qualité

    2001 - 2001 Stage professionnel
    * Amélioration du système qualité au sein d’une entreprise de production de matériaux composites.
    * Mise en place d'un logiciel de gestion documentaire : planification, tests et validations, mise en activité, réalisation des manuels d’utilisation, formation des utilisateurs.

Formations

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