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A'GRAPH
- Gérant
Joinville le Pont
2011 - maintenant
A'GRAPH est une société familiale reprise en décembre 2011, spécialisée en impression numérique grands formats : bâches, affiches, panneaux (PVC, dibond, cartons...). La société travaille les services de communication et marketing de clietns grands comptes et de PME, dispose d'une offre innovante à destination des profesionnels de la décoration.
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Projecta
- Directeur Général Associé
Montrouge
2010 - maintenant
Développement d'une entreprise spécialisée en impression numérique petits et grands formats, tirage de plan.
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CFD (Assya Capital)
- Directeur Financier - DGA
2005 - 2007
CFD – Société financière cotée (Alternext) – Gestion de portefeuille, Holding patrimoniale cotée sur Alternext :
- gestion d'actifs compte propre,
- Gestion d'actifs et gestion de fortune (Paris - Luxembourg),
- Corporate finance
- Mise en place des outils et procédures budgétaires (activités opérationnelles et participations), construction et suivi du business plan. Préparation et présentation des comptes annuels et semestriels, communication financière.
- Réalisation de missions de restructurations juridique et financière (10 M€),
- Gestion de 4 dossiers d’investissement pour compte propre : négociation, analyse stratégique et business plan, due diligence (3,8 à 40 M€),
- Au sein du département Corporate Finance : suivi de dossiers d’introduction et de transfert sur Alternext
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Clara Participations
- Gérant
2005 - maintenant
CLARA est une boutique M&A indépendante créée pour accompagner les Présidents de PME.
Notre différence :
- une approche opérationnelle du conseil financier ;
- un partenariat durable pour créer de la valeur.
Nos missions de conseil financier opérationnel, en temps partagé et dont la durée est variable, ont pour objet d'accompagner les Présidents de PME dans les opérations de croissance externe, cession ou levée de fonds afin notamment :
- de permettre la mise sous contrôle de la société et la production d'informations fiables ;
- de participer à l'amélioration des performances et au développement de la valeur de l'entreprise.
Nous nous intégrons dans l’entreprise afin de répondre de manière opérationnelle, et à partir d'un état des lieux, élaborer des recommandations et un plan d'actions, dont nous assurons ou accompagnons la mise en œuvre opérationnelle : réflexion sur la stratégie, construction et validation du business plan, budget et outils de gestion appropriés et reporting, optimisation de la trésorerie, migration du système d’information comptable et financier, externalisation de services
Cette mise en oeuvre opérationnelle à vocation à valoriser l'entreprise dans le cadre des opérations de haut de bilan pour lesquelles nous proposons d'accompagner nos clients dans leurs opérations visant à renforcer leur fonds propres, notamment dans le cadre d’opérations de croissance externe, ainsi que dans la réalisation de leurs opérations de rapprochement ou de cession.
Depuis début 2009 nous avons réalisés pour le compte de nos clients plusieurs opérations et notamment :
- Réalisation du business plan et mise en place d'outils de reporting
Traiteur haut de gamme (C.A. 6,5 M€)
Objectif Renforcement des fonds propres
- Acquisition (négociation, financement)
Leader régional, distribution et installation de portails et
clôtures (C.A. 1 M€)
- Acquisition (identification, négociation, financement)
Impression numérique grand formats (C.A. : 1 M€)
- Cession (identification acquéreurs, négociation,..)
Impression numérique grands formats (C.A. : 1,7 M€)
- Cessions et acquisitions de laboratoires d’analyses médicales
C.A. compris en 1 et 2 M€ ;
- Cessions et acquisitions de catalogues de films pour le compte de
sociétés de distribution ou d’investisseurs
Valeur de transactions comprise entre 500 K€ et 2 M€
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Europe Cinéma Evènements
- Président Directeur Général
2001 - 2004
Associé à Daniel Toscan du Plantier, production d’évènements culturels (C.A. : 1,8 M.€.)
- Production et organisation de la cérémonie des César du Cinéma,
- Création et production du Festival International du Film de Marrakech (budget : 4 M€ - équipe encadrée : 60 personnes),
- Commercialisation et gestion de contrats de partenariat (Canal+, Chaumet…),
- Négociation et réalisation de la vente de la société.
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Ah! Victoria Films - Films Inc.
- Gérant
2001 - 2005
Producteur de films et de documentaires
- Mon petit doigt m’a dit (budget 5,4 M€ - 1,4 millions entrées France) de Pascal Thomas, Les Brigades du Tigre de Jérôme Cornuau,
- JFK, autopsie d’un crime (documentaire - 2003),
- Mercredi, folle journée de Pascal Thomas (2001).
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Universal TV Channel France
- Directeur Général
1997 - 1998
- Création de la filiale française et de 13ème RUE, chaîne de télévision thématique (action et suspense) pour le câble et le satellite (3ème place Mediacabsat),
- Négociation avec le CSA et les opérateurs du satellite et du câble,
- Mise en place d’une équipe pluridisciplinaire, définition de la grille de programmation,
- Définition et mise en œuvre d’une plate-forme technique.
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Universal Music France
- Directeur Financier - DGA
Paris
1994 - 1998
Création de la filiale française de MCA Geffen, devenue Universal Music.
- Création de la filiale française et organisation des directions financière, informatique et juridique (doublement du CA et progresssion de l’EBITDA de 14 à 25% du CA),
- Mise en place d’une équipe commerciale propre (27 personnes), référencement et négociation avec la grande distribution ; définition et mise en œuvre des outils spécifiques (vente, administration des ventes, stocks…),
- Développement et mise en œuvre avec les équipes d’Universal Music International d’un système mondial unifié de calcul et de répartition des redevances, et d’un ERP (Hyperion)
