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Alain CESCHIUTTI

TOULOUSE

En résumé

Au sein de ma direction mes travaux actuels (premier semestre 2018) portent sur les principaux projets suivants :

- Open Data / Big Data de la région Occitanie : après avoir fait valider la stratégie d'ouverture des données à la mi-2017, choix d'une AMOA dédiée aux 2 composantes du projet que sont : l'Open Data de la Région et l'Open Data en région...
- Conception et la mise en œuvre de la Webtélé interne de la Région (stade prototype atteint),
- Initialisation d'un projet concernant l’alimentation des lycéens d'Occitanie "de la fourche à la fourchette..." en partenariat avec le CUSI de Toulouse(Club des Utilisateurs de SI ),
- Production de Diverses Chartes et veilles technologiques, en particulier sur les apports potentiels de l'IA au sein de la collectivité,









Mon parcours au sein de différentes Collectivités depuis 1991 :

- Ville de Blois : Directeur des Technologies Nouvelles (!) de 1991 à 1999,
- Conseil général du Finistère : Chef du service Informatique de 2000 à 2006,
- Région Midi-Pyrénées : Directeur des Systèmes d'Information depuis 09/2007 à 07/2016
- Région Occitanie Pyrénées Méditerranée : Directeur de projet "Digitalisation de la relation usagers" depuis 07/2016.

Mon statut : fonctionnaire territorial, ingénieur en chef.

Mes études : Msc (Computer Science) & MBA (Aston Business School, UK)

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Ma définition du "chef" : "le chef c'est celui qui a besoin des autres..."

Mes compétences :
Raccourcir la mise en oeuvre des projets !

Entreprises

  • Région Occitanie Pyrénées Méditerranée - Directeur de projet

    2016 - maintenant Directeur de projet "Digitalisation de la relation usagers" au sein de la mission Performance et Innovation.
    Rattaché à la Direction générale déléguée "Accompagnement au changement - Démarche deprogrès".

  • Région Midi-Pyrénées - Directeur des Systèmes d'Information

    2006 - maintenant Un métier exigeant : Manager et Ingénieur
    Une mission globale : Maintien en Condition Opérationnelle, Haute Disponibilité et Evolution concertée du SI en fonction des besoins des métiers, de la stratégie voulue par la Direction Générale des Services, et des … révolutions techniques…
    Donc, pas vraiment une sinécure…Mais l’équipe d’une trentaine d’ingénieurs et cadres qui m’entoure ici à TOULOUSE est passionnée et passionnante.
    Un portefeuille de projets conséquent :
    • dématérialisation de la chaîne comptable et financière et des PJ,
    • portail de Télé procédures
    • SI décisionnel,
    • renouvellement de la solution de ForPro,
    • TMA,
    • Intranet,
    • Open Data,
    • GED / Archivage
    • Poste de travail communicant,
    • Solution de mobilité,
    • PSSI (PCA : PRA)
    • Et bien d’autres petites et grandes …

  • Conseil Général du Finistère - Chef du service informatique

    QUIMPER 2000 - 2006 Garant du MCO, de la haute disponibilité et de l’évolution du SI du CG29 en adéquation avec les plans et la stratégie de la Direction Générale des Services. Pour réussir cette mission j’ai pu m’appuyer sur une équipe talentueuse de 45 ingénieurs et cadres administratifs sur le site de Quimper.
    Quelques projets significatifs menés avec succès sur la période :
    • Passage à l’€…
    • Renouvellement de la solution de GRH,
    • Nouvel Intranet « Finist Net »,
    • Nouvelle solution de gestion des Transports Scolaires
    • Choix et mise en œuvre des solutions applicatives pour l’APA et la MDPH du Finistère,
    • Architecture de production à Haute Disponibilité,
    • Architecture « Client Léger » pour l’ensemble des applications y compris la bureautique
    • Et d’autres petites et grandes…
    Bien sûr je n’ai pas tout réussi…, mais quel capitaine a gagné toutes ses batailles ?,

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :