OBJECTIFS
• Aider les organisations à mieux se structurer, à amélioration leurs performances et à retirer des bénéfices réels de leurs investissements en technologies de l’information.
• Ceci inclut la compréhension du business et de ses processus, l’identification et la mise en place de nouvelles procédures plus efficientes, la gestion de programmes et de projets, le déploiement de solutions et la gestion du changement.
RESUME DES QUALIFICATIONS
• Ingénieur civil électromécanicien de formation, diplôme complémentaire en gestion (notamment CEPAC – Solvay Business School)
• Carrière complète (25 ans) dans l’informatique d’abord et le conseil ensuite
• Conseiller auprès de dirigeants de sociétés de toutes tailles, sur les matières stratégiques, organisationnelles et managériales
PARCOURS RESUME
09/2004 - : Consultis
Associate Partner
06/2001 - 08/2004 : ABX LOGISTICS
Chief Information Officer
03/1997 - 06/2001 : DMR Consulting
Directeur Management Consulting
05/1996 - 06/1997 : Ministère de la Région Bruxelles capitale
Consultant RH et Informatique
04/1992 - 03/1996 : ABX Transport
Consultant Business et Informatique
05/1990 – 12/1994 : TC Team Consult – Management Consulting
Partner
05/1989 - 04/1990 : KPMG Peat Marwick – Management Consulting
Manager
01/1986 - 05/1989 : Exxon Chemicals EMEA
International IT Project Mgr
09/1982 - 12/1985 : European Micro Systems (EMS)
Actionnaire fondateur
09/1980 - 08/1982 : Université Libre de Bruxelles (ULB)
Assistant du professeur J-L Van Eck
(Electronique industrielle)
Mes compétences :
Business
Business process
Business Process Reengineering
Cahier des charges
Change Management
Gestion de projets
Gestion du changement
Informatique
it strategy
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Organisation
Process
Process Reengineering
Processus métier
Reengineering
Stratégie
Stratégie Informatique
Strategy
Pas de formation renseignée