Alain DESANDRE

En résumé

Entreprises

• GrDF - Responsable Technique du projet compteurs communicants

  Paris 2010 - maintenant

• Capgemini - Directeur du centre d'excellence en Informatique Technique et Industrielle

  SURESNES 2008 - 2010 Développements des offres Contrôle/Commande et Machine-To-Machine.
  
  Assistance à la Direction de Programme de la société SOCATOP pour la mise en oeuvre d'une cellule d'intégration des deux tronçons du tunnel Duplex de l'A86.
  
  Benchmark Technico-économique des solutions de comptage électrique intelligents (Smart Metering) déployées dans le monde pour la Commission de la Régulation de l'énergie.
  
  Responsable de l'offre de Capgemini dans le cadre de l'appel d'offres AMM de ErDF (équipe d'avant-vente de 25 personnes, 4 sous-traitants, 3 éditeurs).
  
  Benchmark mondial des architectures Techniques de Smart Metering pour la R&D d'EDF.
  
  Elaboration de l'état de l'art des solutions de mesure de consommation des usages domestiques dans le cadre d'un pilote de Smart Home pour la R&D d'EDF.
  
  Assistance à la définition de la stratégie industrielle et à l'élaboration du cahier des charges du projet de télérelève des compteurs à gaz du segment commercial et industriel pour GrDF.
  
  Assistance au cadrage stratégique des projets de Smart Metering de RWE et Energidienst.

• Capgemini - Directeur de centre de compétences

  SURESNES 2004 - 2007 Membre du Comité de Direction de la Business Unit Ile de France.
  
  Organisation et suivi opérationnel du centre de compétences, animation du Comité de Direction. Pilotage et suivi du compte d'exploitation associé.
  
  Engagement executif sur les projets complexes : Rénovation du système de vidéosurveillance de la RATP, Mise en oeuvre et déploiement du Terminal de Rechargement des passes Navigo pour la RATP, ...
  
  195 collaborateurs – 2 commerciaux – 30 projets - CA - 23 Meuros - Marge Opérationnelle 3 Meuros.

• Capgemini - Division Industrie - Directeur de centre de solutions

  2001 - 2003 Directeur du centre de solutions en Informatique Embarquée pour l'Ile de France.
  
  Engagement Executif sur la Tierce Maintenance Applicative des terminaux mobiles de la société Alcatel.
  
  80 collaborateurs – 10 Projets (dont deux TMA) - CA : 7 Meuros – Marge opérationnelle : 1,5 Meuros.

• Capgemini - Division Télécom - Directeur de projets

  1999 - 2000 Directeur du projet de réalisation du palier de seconde génération du système de télérelève et de supervision du réseau de 450 000 cabines téléphoniques du Mexique et du Guatémala.
  
  budget : 3 Meuros – 24 mois - 3 partenaires industriels – équipe de
  10 ingénieurs logiciel.

• Capgemini - Division Services Publics. - Responsable avant-vente

  1997 - 1998 Responsable de propositions (Interface Clientèle Communicante pour ErDF, Rénovation des systèmes de la ligne 4 pour la RATP, ...) – budgets cibles : 0,5 à 7 Meuros – équipes de réponse de 2 à 10 ingénieurs.

• COFIE - Directeur Technique

  1992 - 1996 Création d’un produit de commande centralisée de métro à base de compatibles PC.
  Rénovation des systèmes de commande centralisée des lignes 1 à 7 du métro de Mexico.
  Budget de 5 Meuros - 36 mois - 6 ingénieurs logiciel - 8 câbleurs/installateurs - 2 partenaires industriels.

• Société pour l'Informatique Industrielle - Ingénieur de Développement puis Chef de projet

  1988 - 1991 Prise en charge et/ou participation à plusieurs projets en informatique embarquée temps-réel et industrielle : contrôle / commande de l'atelier de tôlerie de Flins pour Renault, Contrôle / commande d'une usine de préparation de recettes pour l'agro-alimentaire, Télémesure de missile Air - Air, Dispositif d'alerte pour personnes agées, ...

Formations

• Ecole Nationale Supérieure De Chimie Physique

  Pessac 1984 - 1987 Physique-Chimie

Réseau

• Anne BARDOU

• Cyrille VARIN

• Didier BRUNEAU

• Jean-Noel LEFEBVRE

• Mireille CARALP

• Philippe CHANEL

• Sébastien DECUNS

• Thomas CREUTZER

• Xavier JOMBART