Ville de Châteauguay
- Conseiller au développement Durable
2010 - 2013L’engagement de Responsabilité n’est pas nouveau et va de pair avec les valeurs que la ville de Chateauguay a exprimées dans son plan d’action. Poste nouvellement mise en place par la nouvelle mairesse, j'ai sous ma direction les travaux publics, le génie, hygiène du milieu, l'urbanisme et le développement économique et à ce titre je pilote la stratégie développement durable de la ville et assure la direction de sont personnels en fonction des priorités définies par le conseil municipal
Timecost
- Président du conseil administration
2007 - 2009Président du conseil administration
Mes principales taches sont :
Assurer la gestion et la bonne marche du conseil administration et assurer la mise en place des nouvelles directives, des processus financières et des initiatives de planification stratégique de l’entreprise.
Ville de Mercier
- Maire
1993 - 2001Maire de la ville de Mercier ( à 20 Km de Montreal)
En tant que leader régional et gestionnaire reconnu, j'ai assuré la gestion de cette ville de 10000 habitant en plus occuper les fonctions suivantes
Président fondateur du Centre local de développement de Roussillon de 1998 à 2001
Président de la Régie des eaux de la Vallée de Châteauguay de 1995 à 2001
Président du Comité de gestion des déchets de la MRC de Roussillon de 1994 à 2001
Président du Conseil inter-municipal de transport du Haut-Saint-Laurent de 1995 à 2001
Vice-préfet de la MRC de Roussillon de 1998 à 2001
Bell Canada
- Chef divisionnaire adjoint gestion du capital
Montreal1981 - 2009En charge de la gestion du capital, je vois à la gestion du capital et à la gestion d’un groupe support pour la plateforme SAP pour Entreprise. Agent du chargement à l’intérieur du district afin améliorer les processus internes et excellent coach. ( Budget de 400 millions)
Mes principales taches sont :
Assurer la gestion et le rendement des fonds de capital, analyser, proposer et écrit les procédures internes, prépare les plans de formation pour le personnel des autres départements afin assurer la mise en place des nouvelles directives et processus financières de l’entreprise.
Offrir un point de contact unique pour le support de la plateforme SAP et pour la gestion du capital du groupe Grande Entreprise.
L’élaboration de plusieurs rapports et présentation pour la haute direction afin d’accroître la visibilités du district et communiqués la valeur ajouté de cette équipe.
Participer aux activités et initiative de planification stratégique du district.
