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Paris Tech
- Directeur Centre d'Enseignement
Paris
2008 - 2011
auquel est rattaché l'Institut image de Chalon s/Saône
dans le cadre de l'Etablissement unique Arts et Métiers Paris Tech :
* Formation d'ingénieurs généralistes et technologues à partir de recrutement bac+2, dimension internationale :400 étudiants ;
* 2 laboratoires spécialisés avec expertises bois, usinage grande vitesse et image réalité virtuelle, 25 doctorants ;
* gestion d'un site historique avec travaux de réhabilitation, gestion d'une résidence étudiante et création d'un restaurant universitaire ;
* 50 enseignants , enseignants chercheurs, 100 ingénieurs , techniciens, personnels administratifs et de maintenance et d'exploitation du site
Compétences acquises :
* Travailler dans la fonction publique ;
* Coordonner des enseignants et des enseignants chercheurs dans un contexte de changement (passage en compétences élargies) ;
* Contrôler et animer la vie étudiante ;
* Dialoguer avec les institutions régionales et locales ;
* Animer les programmes de recherche en cohérence avec l'établissement unique Arts et métiers Paris Tech
* Veiller à l'efficacité de la cellule de valorisation de la recherche ;
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AD Consult
- Groupe Perrier Consultant
2006 - 2011
Créateur de la société (SARL)
La Société a été arrêtée et fermée
* Formation de cadres dans l'industrie de procédé et l'industrie manufacturière ;
* Expertises et audits en Environnement Santé Sécurité ;
* Collaboration avec Groupe Perrier Consultant du Canada spécialiste en formation à la sécurité au travail. Représentant de ce groupe en France.
Compétences acquises :
* Concevoir et diffuser des outils de formation pour adulte
* Enseigner des concepts théoriques et pratiques sur la sécurité
* Créer et gérer une micro entreprise ;
* Conseiller des dirigeants d'entreprise en stratégie santé sécurité au travail ;
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AD Consult
- Directeur Gérant
2005 - 2008
AD Consult Consultant, formateur environnement santé sécurité au travail
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APMG - groupe ALCAN
- Directeur Environnement Santé Sécurité pour le groupe d'affaires Aluminium Primaire Europe Afrique d
2003 - 2005
* Intégration des anciens établissements Pechiney dans Alcan ;
* Mise en place de la démarche « ESS EN TETE » ;
* Baisse de 25% par an du nombre des accidents du travail ;
* Mise en place de la gestion de l'environnement des sites fermés en Europe
Compétences acquises :
* Travailler avec un réseau européen et africain ;
* Diffuser un système cohérent sur différentes unités de production
* Appuyer des dirigeants dans leur démarche en environnement santé et sécurité au travail
* Participer à l'élaboration de la stratégie d'un groupe international en environnement santé sécurité au travail ;
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Aluminium Pechiney
- Directeur sécurité monde pour le secteur
2002 - 2003
Directeur sécurité pour le secteur Aluminium Primaire de Pechiney monde
* Renforcement de la démarche sécurité pour Pechiney Aluminium primaire ;
* Baisse en un an de 20% du nombre d'accidents avec et sans arrêts ; Compétences acquises :
* Diagnostiquer une situation sécurité sur plusieurs établissements industriels
* Concevoir et mettre en place un plan d'action sur une grande structure
* Aider des opérationnels dans leur approche sécurité au travail
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groupe CEBAL
- Directeur de site et de pole
1997 - 2001
Restructuration avec plan social pour 120 personnes
* Coordination de la partie industrielle des bouchons CEBAL en Europe (France, Italie, Allemagne et Tchéquie) ;
* Programme de R&D pour la conception de bouchons « Cébalcap allégés » ; Compétences acquises ;
* Gérer une industrie manufacturière avec des clients exigeants en qualité
* Appréhender et mettre sous contrôle une logistique européenne de livraison de clients
* Maîtriser les techniques de base du progrès continu ;
* Coordonner un programme de recherche et développement
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Aluminium Pechiney
- Consultant
1996 - 1997
* assistant consultant avec cabinet Mac Kinsey , programme de réduction du cout des investissements pour le secteur amont Pechiney
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Aluminium Dunkerque
- Directeur d'usine
1991 - 1997
Groupe Pechiney nationalisé puis privatisé
Directeur d'usine (215 000 tonnes de production d'aluminium primaire, plus grosse usine de production d'aluminium d'Europe, usine neuve, 650 personnes, 200 sous-traitants)
* démarrage de l'usine (investissement 4,9 milliards de francs, un an de démarrage)
* recrutement et formation des équipes ;
* stabilisation de l'usine sur les plans techniques et organisationnels
* mise en place d'une organisation qualifiante et diplômante
* négociation avec les partenaires sociaux ;
* parrain d'une promotion de l'ISCID (école de commerce de Dunkerque)
Compétences acquises
* Gérer un démarrage usine (gestion de projet) ;
* Négocier les contraintes environnement et sociales avec l'administration
* Intervenir avec les médias locaux et nationaux dans un contexte de démarrage très médiatisé
* Fiabiliser des systèmes complexes (industrie fortement automatisée)
* Stabiliser une situation fortement évolutive (démarrage)
* Former les équipes pour les rendre rapidement opérationnelles
* Travailler avec l'Education Nationale pour la reconnaissance de diplômes professionnels
* Gérer une situation de privatisation ;
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ABI Canada
- Vice-président technique & directeur de production
1988 - 1991
(aluminerie de 240 000 tonnes, 850 personnes puis 1100 personnes)
* Démarrage d'une série d'électrolyse avec passage de l'usine à 360000 tonnes d'aluminium produit par an
* Garant de la technique d'électrolyse pour Pechiney ;
* Directeur de la production
Compétences acquises
* Travailler dans un milieu étranger (culture nord américaine) sous la direction d'un Vice Président exploitation québécois ;
* Diriger une équipe de nationalité canadienne ;
* Maintenir l'exigence d'une technique de référence ;
* Gérer la partie technique d'une société appartenant à 4 propriétaires ;
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Aluminium Pechiney
- Sous-directeur
1985 - 1988
Groupe PECHINEY nationalisé
Sous-directeur (production d'aluminium par électrolyse 600 personnes)
* Démarrage d'une extension d'usine ;
* Restructuration des services maintenance (électrique et mécanique) :175 personnes fortement syndiquées
* Reclassement de personnel des usines La Praz et La Saussaz
Compétences acquises
* Restructurer profondément des services maintenances (175 personnes) ;
* Gérer une rupture technologique ;
* Dialoguer avec l'administration (DRIRE) pour la gestion de l'environnement
* Intégrer du personnel venant d'autres unités du groupe ;
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Aluminium Pechiney
- Chef de Service
1982 - 1985
Chef des services techniques (production d'aluminium par électrolyse 350 personnes)
* Baisse des coûts de maintenance ;
* Participation à la fermeture de l'usine (décidée en 1982) ;
* Chargé de mission technique sur la restructuration du site
Compétences acquises
* Gérer un service technique ;
* Mettre en place les éléments liés à la nationalisation
* Reclasser le personnel dans le cadre de la fermeture usine
* Rechercher des sociétés pour recréer un nouveau tissu industriel sur le site ;
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Groupe PECHINEY
- Chef des services
1980 - 1982
Chef des services maintenance et achats (production d'aluminium par électrolyse 350 personnes)
* Baisse des coûts de maintenance ;
* Participation à la fermeture de l'usine (décidée en 1982) ;
* Chargé de mission technique sur la restructuration du site
Compétences acquises
* Gérer un service technique ;
* Mettre en place les éléments liés à la nationalisation
* Reclasser le personnel dans le cadre de la fermeture usine
* Rechercher des sociétés pour recréer un nouveau tissu industriel sur le site ;
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Aluminium Pechiney
- Ingénieur adjoint
1972 - 1980
Ingénieur adjoint services maintenance et bureau d'étude (production d'aluminium par électrolyse avec 800 personnes)
* Gestion des ateliers de maintenance mécanique (120 personnes)
* Responsable du bureau d'étude pendant l'implantation d'un nouvel atelier d'électrolyse (1° série 175 000 ampères de Pechiney)
Compétences acquises
* Connaître l'industrie lourde (électrométallurgie) ;
* Appréhender les problèmes d'environnement
* Déposer un brevet ;
* Concevoir un nouveau système de ventilation de bâtiment (en liaison avec l'IMFL : Institut de Mécanique des Fluides de Lille)
* Intégrer une nouvelle technologie dans une usine vieillissante ;
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ENSAM + Institut National Polytechnique de Grenoble
- étudiant
1966 - 1971
* Ingénieur Arts et Métiers (médaille d'argent) ;
* Ingénieur automaticien de l'Institut National Polytechnique de Grenoble
Situation familiale et Centres d'intérêts et autres Marié, 3 enfants (40 ans, 39 ans, 35 ans), 9 petits enfants
