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Alain HILAIRE

LYON

En résumé

HILAIRE Alain : Le Vernay 69590 la Chapelle sur Coise & 38130 Echirolles ; 06 07 61 43 28 - valmyvernay3869@gmail.com

COMPETENCES : .Capacité d’adaptation à toutes nouvelles formes d’activité, assimilation de nouvelles techniques et gestion de nouveaux concepts plaçant l’Homme au centre du projet.

CARACTERISTIQUES : Créatif, proactif, adaptatif, patient, attentif, déterminé, intuitif, , équitable et loyal, doté d’un vrai enthousiasme, bon sens et empathie.

Centre d’intérêts : Engagement associatif et Chrétien; Lecture, ski, moto ; randonnée ; escalade

PARCOURS :
2013 à aujourd'hui : gérant sci Le Vernay et Management de projets innovants:
a) création d'une chaîne de nettoyage et assainissement self-service extérieur et intérieur 100 % autonome en énergie et nomade ( station - mini station - micro station - station individuelle) . En Incubation à Linksium (SATT) partenariat avec INP G - Concept et commandes + caractéristiques scientifiques brevetés
b) Création d'un modèle de rénovation énergétique avec financement par densification aérée avec réintroduction agriculture et biodiversité en ville
c) création de jeux tout public.
Engagement associatif environnemental

2005 – 2012 : Pdg. Sas Entr Bat - Lyon (15 pers, ca 1,45 M€) ;
1995 – 2004 : gérant Cab économiste coordinateur OPC et CSPS Carcassonne (6 pers, ca 450 K€) ;
1981 – 1994 : cond trx, dirtr trx puis D.G (89 - 94). Filiale groupe Fougerolle Avignon (75 pers, ca 11 M€)

ACTIVITES EXERCEES - EXPERIENCES ET VOLUMES ACQUIS

DEFINITION DE MARCHE & de valeur) : Echange concret juridique et technique avec l’Italie ; chantier d’étude avec l’Allemagne ; Chantiers de travaux avec l’éducation nationale (3) ; Définition de nouveau concept de centre de cure (3) ; logts adaptés au handicap ; définition d’un nouveau type de marché de village ; etc.

MONTAGE D’OPERATION : de 500 K€ à 5 M€ (Mapad ; PK ; centre d’accueil ; lgts ; brx) ; etc. de 5 M€ à 25 M€
(archives; ; université ; bâts collectifs ; autoroute ; etc.) ; Etudes descriptif quantitatif estimatif: de 25 K€ à 18 M€ (lgts; brx; centre com; Ehpad; Chai; etc.)

GESTION D’ENTREPRISE : personnel, financier, commercial, études, consultations, négociation, organisation, planification, coordination, exécution et parfait Achèvement, gestion décennale ;

Elaboration et Gestion des marchés : Planifier les développements de marchés existants et potentiels, déterminer les axes, appliquer et adapter les conditions de développements, suivis et perspectives ; adapter; veille des évolutions et nouveautés, analyse, synthèse.

Gestion du portefeuille client et fournisseur : stratégie globale de développement et sous-ensembles, mise en œuvre objective, évaluation, analyses et adaptions

Gestion du personnel : Organiser secteurs et tâches, organigramme global et par service ; adaptions aux besoins ;

Gestion administrative financière et comptable :prévisionnel budgétaire mensuel et annuel, objectifs intermédiaires et suivi; Mise en place outils et tableaux de suivis, administratif, financier, comptable, vérifications d'application, contrôle, animations.

Actions En tous les domaines
Anticiper. Arbitrages litiges, contentieux et autres.

Informations complémentaires : Label ECO ARTISAN ; Economiste et Opc TCE OPQTEC. ; Coordinateur sécurité santé niveau 1 ; Diplômé Eyrolles ; bonne connaissance word, exel, outlook

Mes compétences :
Compétences en management
Compétences organisationnelles
Compétences en création de valeur
Compétences en relationnel
Compétences en gestion

Entreprises

  • Nepsis et Sci le vernay - Gérant

    2012 - maintenant 1) NEPSIS :
    a) création d'un système de nettoyage assainissant nomade et autonome sachant traiter "toutes parois intérieures et extérieures de tous locaux clos ventilé ou non" avec déclinaisons diverses "sac à dos - valise" - robot pour grande surface ou surfces inaccessibles (tunnel métro et autres), "chaîne de nettoyage et assainissement self-service extérieur et intérieur 100 % autonome en énergie et nomade (station; mini station; micro station; station embarquée; station individuelle" - (Ensemble concept innovant breveté - commandes et caractéristiques industrielles brevetés). PROJET INCUBE avec partenariat avec l'INP, labellisé "strat up innovante" Acteur du pôle de compétitivité I-Trans (Valenciennes).
    b) Création d'un modèle de rénovation énergétique avec financement par densification aérée et réintroduction de l'agriculture et de la biodiversité en milieu urbain
    c) création de jeux tout public.
    2) Sci Le Vernay: Réhabilitation de bâtiments anciens et rénovation énergétique (individuels et collectifs);
  • GOURGNER - PDG

    2005 - 2012 Dirigeant et gestionnaire du personnel, des commandes fournitures et sous traitants, des finances (du et à percevoir) et des Etudes, appels d'offres réalisation de Marchés de plâtrerie carrelage peinture isolation par l'extérieur région Rhône Alpes, y compris année de parfait achèvement.
  • CSP Spieser - Gérant

    1995 - 2004 Etudes TCE bâtiment, ouvrages d'art, autoroutes ; organisation planification coordination TCE; coordonnateur sécurité santé niveau 1 TCE région Languedoc Roussillon, PACA et Auvergne
  • A. Martin - Directeur général

    1990 - 1994 marché tous corps d'état région Paca; Languedoc Roussillon et Rhône Alpes pour collectivités (région; département; mairies; investisseurs institutionnels)
  • A. Martin - Directeur d'exploitation

    1985 - 1990 gestion de l'ensemble des études, appels d'offres, montage d'opération et chantiers de l'entreprise (5 conducteur de travaux avec 85 personnels de chantier; 2 chargés études de prix); gestion du parc matériel (5 personnes); gestion de la sous traitance
  • A. Martin - Conducteur de travaux

    1984 - 1985 gestion d'une partie des chantiers, de la signature des marchés à la livraison et année de parfait achèvement (de 15 à 30 personnes); région Paca, Rhône Alpes, Languedoc Roussillon; responsable adjoint à partir de 1983 du parc matériel (5 personnes)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau