Paris
Ce poste m'a permis de developper mes compétences au travers de projets gagnés dans les domaines suivants;
Management fonctionnel d’équipes avant-vente France et internationale dédiées à l’affaire (de 10 à 40 personnes), dans le cadre de projets complexes d’outsourcing des services de télécommunications (Wan, Lan, IP Telephony, Contact Center, services de voix fixe et mobile).
Support à la négociation des clauses des contrats avec le client.
L'engagement manager est aussi responsable du déroulé du projet interne et externe.
Responsable du processus de vente Large Project (Bid process) et de l’organisation opérationnelle en avant-vente pour produire un contrat conforme à la stratégie commerciale et de qualité pour le client.
Pilotage du processus de validation financière et préparation des revues managériales et du Comité d’Investissement présidé par le DAF de l'entité.
Principaux résultats :
• Projet d’outsourcing Crédit Agricole COSMOS – contrat signé sur le périmètre France 2010/2012
• Projet d’outsourcing Société Générale – contrat signé sur le périmètre Europe.2008/2010
• Projet d’outsourcing LCL Telios III avec transformation ToIP et BTIP – contrat signé 2008
Pas de formation renseignée
