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Stéphane DEMARTIS

Paris

En résumé

De formation ingénieur, j'ai commencé ma carrière dans la production de service telecom pour évoluer d'une part vers l'IT, le could computing et des fonctions plus commerciales.
Ouvert, dynamique et aimant les nouveaux challenges notament sur la mise en place de nouvelles organisations et des outils permettant d'analyser ses résultas

Mes compétences :
Télécommunications
Vente
Marketing
Informatique
Management
Ingénierie
Cloud computing
Réseau
Information Technology
Développement commercial
Communication

Entreprises

  • Orange Business Service - Direction d'architecte IT

    Paris 2009 - maintenant Directeur de l'avant vente
    - 30 achchitectes techiques/fonctionnels ayant 3 missions :
    * Répondre aux cllient grands comptes et haut de marché France sur l"volution de leur IT vers de l'infogérance ou du cloud computing
    * Assurer la direction techique des chef de projet pendant les phases de déploiement complexe
    * Assurer la direction techique des pour des clients pendant toutes leurs différentes phases projets

    - MOA sur le lancement d'offre cloud computing

  • Orange Business Services - Responsable ITC ToIP/réseaux

    2004 - 2009 Gestion de toute l'activité "affaires complexes" de la brache intégration ToIP pour 5 Agences Entreprises OBS Paris Norandie, centre et nord de France.
    20 personnes réparties sur les 5 sites.


    Objectifs :
    Création d'une équipe d'ITC réseau
    Doublement des effectifs sur 2 ans
    Mise en place des Process avec les canaux de vente
    Amélioration du temps de traitement des dossiers
    Mise en place d'outils :
    - de gestion de l'organisation du soutien national de planning de gestion de ressources
    - de cotation des offres de l'entité
    - de standardisation des propositions commerciales

    Résultats
    Evolution de l’équipe de 4 à 8 personnes sur 2 ans (embauches internes + externes)
    Adaptation au process de demande d'étude des forces de vente et suivi des process qualités internes
    Division par 2 du temps de traitement d'étude sur 2 ans
    Mise en place d'un outil de planning et reporting pour l'ensemble des soutiens
    Standardisation du stockage des propositions commerciales nationales
    Développement d'un outil couvrant l'ensemble des offres intégration.


    Compétences développées
    Management direct et transverse
    Bonne connaissance du marché de l’intégration
    Connaissance des process/entités internes
    Gestion de dossiers clients significatifs (MARSH 2 M€, Chanel 3 M€, SEITA 1M€, ..)
    Travaux avec le marketing sur la création de nouvelles offres

  • Orange Business Services - Responsable ITC réseaux

    2001 - 2004

  • Skyline - Responsable d'exploitation

    1999 - 2001

  • Belgacom - Responsable centre support technique

    Bruxelles 1996 - 1999

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