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Alain LE GAC

HOUILLES

En résumé

Mon expérience professionnelle, acquise principalement au sein de Grandes Entreprises telles que PSA ou la SNCF, m'a permis de développer la capacité de gérer des projets de bout en bout, dans des environnements complexes et multidimensionnels, nécessitant de coordonner de nombreux acteurs.
J'accompagne les MOAs dans la mise en place d'outils informatiques, de la formalisation du besoin (audit d'organisation, cahier des charges fonctionnel, analyse de l'existant, formalisation de processus métier) jusqu'à la mise en oeuvre (coordination du projet, adéquation métier/outil, rédaction de procédures, formations utilisateurs).

Mes compétences :
AMOA
Conduite du changement
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Modélisation de processus
Pilotage
Étude de faisabilité de projets

Entreprises

  • Groupe OPEN : Consultant AMOA Senior - SNCF Direction du Matériel - Responsable d'applications métiers

    2015 - maintenant Responsable des applications métiers critiques (GRIFFE / OURSON) destinées à garantir la disponibilité des matériels roulants, la couverture des trains commerciaux et le suivi opérationnel des circulations Transilien.

    Product Owner application TRACES WEB : traçabilité des mouvements d'engins sur les Technicentres de maintenance Transilien et TER.
  • GROUPE OPEN : Consultant AMOA Senior - PSA PEUGEOT CITROEN - Chef de Projet Performance Digitale

    2014 - 2014 Pilotage de la mise en oeuvre des outils de web analyse (Universal Analytics Premium) sur l'ensemble des sites internet et mobiles Peugeot et Citroën :
    - Coordonner les équipes MOA (consultant web analytics) et MOE (interne et agence web externe).
    - Garantir le respect de la roadmap globale
  • GROUPE OPEN - Consultant AMOA senior - SNCF VOYAGES - Chef de Projet Information voyageurs

    2008 - 2013 En tant que consultant AMOA, en liaison entre les différentes maîtrises d'œuvre et les référents fonctionnels, j'ai piloté la mise en oeuvre de sites web et d'applications mobiles (Infolignes.com en particulier), destinés à améliorer l'information voyageurs en situation perturbée.
  • PSA Peugeot Citroën - Direction Qualité et Satisfaction clients Marque Peugeot - Synthèse systèmes d'information

    2007 - 2007 • Validation des notes d'engagement des projets ;
    • Priorisation des projets et mise en évidence des enjeux et des risques ;
    • Propositions d'optimisation des modes de fonctionnement entre les métiers et la DSI ;
    • Contrôle de la cohérence globale des systèmes d'information.

  • PSA Peugeot Citroën - Marque PEUGEOT - Chef de Projet Véhicules d'Occasion

    2000 - 2006 Au sein de la Direction des Grands Comptes Internationaux, en tant que chef de projet utilisateur, j'ai contribué à la mise en place et au déploiement international de l'application IVOIRE pour la gestion et de vente de véhicules d'occasion (SAP).
    En liaison avec les utilisateurs et la Direction Informatique, j’ai pu mettre en pratique et développer ma capacité à gérer un projet dans sa globalité et à en appréhender tous les aspects : respect des coûts et délais, management, organisation, communication, conduite du changement.
  • PSA PEUGEOT CITROEN - Direction Etudes et Innovation - Contrôleur de gestion

    1995 - 1999 Mise en place du reporting de gestion de la Direction Innovation et Qualité (recherche et développement, style, informatique).
    Mise en place du tableau de bord de la Direction
    Élaboration du Plan à Moyen Terme et des budgets annuels
    Suivi du réalisé et des engagements de dépenses
    Établissement des provisions mensuelles en relation avec la comptabilité
    Mise en œuvre de règles de gestion
  • PSA Peugeot Citroën - Direction des Etudes et Innovation - Pilote Produit Process

    1991 - 1994 Principales missions :
    • Formalisation du processus standard de Conception/Développement selon :
    - Les évolutions des schémas de développement ;
    - Les changements de technologie ou de processus de développement ;
    - Le retour d'expérience des projets ;
    - Organisation d'ateliers de travail avec les ingénieurs « organes » en vue de recenser, ordonnancer et planifier les tâches.
  • PSA PEUGEOT CITROEN - Contrôle de gestion

    1989 - 1990 Validation des commandes de moyens industriels dans le cadre du lancement du véhicule ZX, suivi des immobilisations et calcul des moyens industriels
  • Armée de terre - Organisation du transports des troupes

    1988 - 1989

Formations

  • CNAM

    Paris 1995 - 1998 Economie gestion
  • Université Paris

    Villetaneuse 1987 - 1988 Gestion des Entreprises et des Administrations option finance - comptabilité

Réseau

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