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Michel MAGDELAINE

PARIS

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Compétences:
- Spécialisé sur les secteur high tech, convergence numérique et telecoms
- Développer, maintenir son activité et sa rentabilité, définir et réaliser ses objectifs stratégiques dans des contextes différents et mouvants.
- Orienter le marketing opérationnel pour maximiser son efficacité.
- Mettre le consommateur au centre de l'organisation, gérer la diversité de la demande en gardant la cohérence d'ensemble.
- Se différencier par rapport aux concurrents, gérer son image de marque aujourd'hui et la faire évoluer sur le long terme.
- Bilingue français/ anglais.

Mes compétences :
Audio
Communication
Consumer electronics
Développement de marchés
Electronics
Gestion de marque
High tech
International
Marketing
Marketing International
Microsoft Technologies
Nouvelles technologies
pays émergents
Segmentation
Stratégie
Stratégie marketing
Stratégie marketing International
Telecom
Video

Entreprises

  • Novedia Consulting - Manager

    2007 - maintenant Novedia est un cabinet de conseil en stratégie et marketing dans les domaines de télécoms et de l'Internet.
    Nous intervenons notamment sur des problématiques de marketing stratégique et opérationnel, d'assistance à maîtrise d'ouvrage, d'étude et de veille.

    Mes missions:

    Zone Afrique: Sénégal, Tunisie, Botswana, Mauritanie

    -> Analyse du positionnement stratégique et recommandations pour des opérateurs télécom
    - Etat de la concurrence, forces en présence
    - analyse des performances passées
    - mise en perspective de la roadmap marketing
    - Effectivité de la politique de tarifaire
    - conseil au management, suivi sur le long terme, aide à la mise en place opérationnelle

    -> Analyse de la rentabilité des offres voix
    - Analyse du P&L
    - Décomposition de la structure des coûts
    - Analyse des charges par départements

    -> Analyse des caractéristiques des bases d'abonnée
    - Evolution des principaux indicateurs
    - Définition d’orientations stratégiques et marketing

    -> Mise en place d'outils de suivi de l'activité
    - Evolution de la base d'abonnés, suivi des KPI
    - Refonte des process de remontée de l'activité

    France:

    -> Organisation du suivi des ventes et performances commerciales d'un FAI

    -> Analyse des opportunités de développement pour un MVNO
    - Nouveautés & best practices dans les télécoms et le web 2.0
    - Définition de stratégie tarifaire post payée

    -> Analyse des caractéristiques d’une base d’abonnés telecom
    - Evolution des principaux indicateurs
    - Définition d’orientations stratégiques et marketing

    -> Analyse stratégique pour le lancement d’un MVNO:
    - Evaluation de potentiels de marchés,
    - Etat de la régulation
    - Analyse du positionnement stratégique des acteurs

    -> Spécialisation sur les problématiques de lancement de la Télévision Mobile Personnelle en Europe
    - Analyse du marché et de son évolution au niveau mondial
    - Business models
    - Acteurs et forces en présence

  • RISC International - Consultant

    2000 - 2006 Spécialise sur le pôle "Consumer Electronics" sur 3 axes stratégiques:

    - Connaissance des consommateurs et de leurs motivations

    - Management des catégories/ catégorisation d'une offre centrée sur les besoins des consommateurs

    - Analyse de la marque et son territoire.

    Toutes ces missions portent sur des problématiques internationales.

    Quelques exemples:
    - consulting pour Nokia et Philips : évaluation de potentiels de marchés, segmentation des consommateurs, définition du mix, de cibles à fort potentiel.

    - Missions d’analyse spécifique sur les nouveaux loisirs numériques mobiles pour Nokia Multimédia

    - Catégorisation/ redéfinition des catégories. Etudes basées sur une analyse des besoins des consommateurs et l’offre actuelle des constructeurs

    - Analyse du territoire de marque, régionalement et à l’international, possibilités d’évolution, gestion à long terme

    - Gestion de clients, auxiliaire et expert dans les relations B to B (constructeurs vers distributeurs, constructeurs vers opérateurs), conseil en communication B to C

    - Management de projet, direction d’équipes d’analystes et d’experts sur de nombreuses missions d’analyse du marché

    - Création d’outils d’analyse et de suivi du marché
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