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Alain LEQUIEN

Ermont

En résumé

Retraité actif, je continue de dispenser des formations comme formateur en techniques de management (management des équipes, gestion de projet, entretiens professionnels, prise de poste direction, stratégie du changement...). J'interviens à la demande, dans le cadre précis d'une réponse aux objectifs de l’organisation. Depuis plus de 35 ans, j’ai formé plusieurs milliers de personnes et accompagné (coaché) de nombreux managers ou futurs managers pendant plus de 15 ans.
Je siège également au Conseil des Prud'hommes (collège employeurs, section encadrement et commerce), ce qui me permet de maintenir une haute expertise dans le domaine du droit social.

Disponible, je suis ouvert pour étudier toute mission d'accompagnement d'un décideur comme conseiller interne ou chargé de mission en CDD en lui apportant ma forte expérience et mes compétences acquises dans les domaines de l'organisation et du management (réorganisation) et de la gestion des relations humaines (organisation, formation, gestion de projet...) et dans les prises de décision à haut niveau (ancien P-DG). Je suis disponible France et étranger.

Mes atouts : durant plus de quarante ans, le déroulement de ma carrière professionnelle m'a mené principalement chez IBM (plus de 20 ans) où j’ai occupé de nombreuses fonctions, puis comme PDG et DG dans le domaine de la construction et de l'aménagement de locaux durant 3 ans. Ma carrière professionnelle s'est poursuivi comme consultant et formateur (4 ans) puis comme directeur des ressources dans un organisme dépendant du conseil régional de Bourgogne (12 ans). J'ai participé comme représentant national employeur à l'élaboration d'une nouvelle convention collective. En parallèle, j’ai continué ma carrière de formateur en management. Cette riche expérience s'est traduite en avril 2012 par l’édition d'un ouvrage réalisé avec mon ami Alessandro Biscaccianti (professeur à l'ESSEC) : la Méthode M3C (Méthode du changement contextuel coopératif) - Ed. A2C Média.

A titre plus personnel, ancien marathonien (prés d'une trentaine de marathons terminés dont New York, Londres, Paris - mon record : 3h12mn), j’ai effectué trois fois l'ascension du Mont Blanc. Durant l’été 2012, j'ai parcouru le Chemin de Compostelle (de Vézelay à Santiago de Compostela et Cabo Fisterra), soit 1840 km à pied en 65 jours (http://compostelle2012-lequien.over-blog.com/ ). J'ai parcouru un second chemin en 2013 de Dijon à Santiago par Cluny, le Puy-en-Velay - plus de 2100 km. En 2014, parti de Briançon, j'ai dû stopper mon cheminement au bout de 170 km après une chute en montagne (cheville cassée, dos endolori). Mon projet 2015 est de reprendre la route (si je n'ai pas de mission, bien sur).
Autre passion, l'écriture avec 15 ouvrages édités ( http://alain-lequien.over-blog.com/ ).
Je suis donc un homme de challenge avec le goût de l'effort prolongé qui s’est traduit aussi dans le domaine professionnel par l’obtention du DEST en organisation du travail et de l’entreprise du CNAM en cours du soir (14 ans), et comme acteur dans la réalisation de projets nationaux (TourinFrance, convention collective des organismes du tourisme).

Merci d'avoir pris le temps de consulter ma fiche. Bien cordialement.
Alain LEQUIEN


Mes compétences :
Droit social
Gestion de projet
Biographie
Management
Formateur
Écriture
Coaching
Éthique
Tourisme
Négociation

Entreprises

  • Autoentrepreneur - Formateur à la carte sur les techniques de management

    Ermont 2010 - maintenant Gestion d'une équipe, entretien d"évaluation professionnelle, gestion de projet, animation efficace d'une réunion, mener le changement.
    Co-auteur d'un ouvrage sur le changement dynamique, stable et durable - la méthode M3C. (éditions A2C Media).
  • Conseil des prudhommes - Conseiller prudhommal

    2008 - maintenant Référé - section encadrement - CPH Dijon
  • Comité régional du tourisme - Bourgogne Tourisme - Directeur des ressources

    1997 - 2008 L'activité du Comité régional du Tourisme (Bourgogne Tourisme) est de réaliser la promotion du tourisme bourguignon dans le monde entier. Véritable bras armé opérationnel du Conseil régional de Bourgogne, le Comité prend également en charge le développement de nouvelles filières permettant de proposer de nouvelles activités touristiques. L'activité touristique est la première activité de la Bourgogne, environ 2 milliards €.
    Le poste de directeur des ressources recouvrait les activités suivantes :
    1 : Membre du comité de direction, ayant assuré l’intérim du directeur général précédent.
    2 : Assurer la gestion financière - budget annuel : 4 millions € -(budget, comptabilité, trésorerie, …), dans un souci constant d'utiliser à bon escient les deniers publics (contrôle de la Cour des comptes).
    3 : Assurer la gestion du personnel - environ 30 personnes - (légal, paie, …), établir un plan de formation dans le souci d'accroitre les compétences de chacun, en lien avec les objectifs qualitatifs de la structure.
    4 : Assurer la gestion des moyens mis à la disposition du Comité (informatique, gestion des locaux, relations avec les fournisseurs, …), avec le souci de la qualité de service.
    5 : Assurer la gestion des informations touristiques diffusées par Internet (plusieurs sites grand public, site à destination des professionnels du tourisme, plus d'un million de visiteurs/an), avec le souci d'une haute qualité de ces informations, et un esprit marketing. Gestion d'une base de données régionale regroupant environ 12 000 objets touristiques détaillées,
    6 : Assurer la gestion de la logistique de diffusion de la documentation réalisée par le service Éditions, au travers un réseau de distribution national, international et du Centre d'appel touristique. Environ, un million de brochures.
    7 : Assurer des missions de support auprès des partenaires du Comité : associations départementales et régionales en Bourgogne, commissions de la Fédération nationale, actions de formation, …
    8 : Participation, durant deux années, à la négociation de la convention collective de la branche tourisme, au sein du collège employeurs.
  • AGLA CONSEIL - Directeur

    1993 - 2010 En complément de ma nouvelle activité de biographe, je continue à dispenser des formations sue le management des équipes et la gestion de projet). Ainsi, depuis 1993, j'ai formé plus de 2 000 personnes dans les domaines suivants :
    - Formation aux techniques de management (management des équipes, évaluation professionnelle, gestion des conflits, animation de réunions, .....)
    - Formation à la gestion de projet (élaboration de projet d'établissement, de projets de service, tableaux de bord, ).
    Ces formations se complètent parfois par un accompagnement du chef de projet dans la mise en place de procédures complètes (exemple : mise en place opérationnelle de l'évaluation professionnelle).

    De 2001 à 2010, j'ai effectué des accompagnements, de type coaching - une cinquantaine de missions réalisées auprès de cadres dont l'objectif est d'améliorer leurs pratiques managériales et la prise de décision.

    Reconnu comme auteur de livres - déjà 12 parutions - je mets ma plume au service des entreprises, des associations et des familles, pour rédiger des biographies, et dans certains cas, des articles dans des journaux ou hebdomadaires.
  • CFAI / PEI / SIMONIN - PDG / DG

    1991 - 1993 CFAI était un cabinet de design de mobilier de parfumerie pour les grands magasins (BHV, Galeries Lafayette, Printemps, ..) et les boutiques. Le principal client était LANCOME. Cette activité avait de nombreux développements à l'international (USA, URSS, pays européens et asiatiques).
    CFAI réalisait également la conception de boutiques clés en main (parfumerie, pharmacie), et de stands à la demande pour les grands salons.
    PEI était une société en charge de la construction d'immeubles de bureau et d'habitations.
    Simonin avait la responsabilité de concevoir et de fabriquer le mobilier et le second œuvre pour les deux sociétés citées. Simonin possédait aussi un département de maintenance menuiserie pour des sociétés immobilières.
    L'ensemble des 3 sociétés représentait 70 personnes et plus de 10 millions € de CA.

    Mes fonctions :
    1 – Gestion du groupe, comme PDG, avec toutes les missions correspondant à cette fonction (organisation, gestion, relations clients et fournisseurs, relations banque, avec les organisations patronales, syndicales, ...
    2 – Gestion opérationnelle directe de l'entreprise Simonin (35 salariés).
  • IBM FRANCE - Differentes fonctions occupées - cadre 3.3 UIMM

    Bois-Colombes 1969 - 1990 La Cie IBM France était leader de l'informatique (20 000 salariés). Son activité englobait l'ensemble du traitement de l'information, de la conception à la vente ou à la location des produits informatiques, au financement et aux services.

    Différents postes tenus au sein de la Compagnie :
    1 - technicien méthodes – Corbeil Essonne (1969/1970),
    2 - chef de service méthodes de fabrication - Bordeaux (1971/1975),
    3 - contrôleur de gestion des activités sociales - 250 millions de francs - Paris (1975/1980),
    4 - adjoint au directeur des systèmes de gestion en charge de la réorganisation administrative (1980/1984),
    5 - formateur école des cadres (1985),
    6 - ingénieur technico-commercial en charge des nouveaux prospects PME/PMI (1986/1990), ....

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