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Alain MANSART

Hem

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Entreprises

  • MONDIAL RELAY - Charge de mission exploitation et qualité

    Hem 2013 - 2014 Dans le cadre d'un management de transition au sein d'une agence
    Refonte plan de transport et organisation des collectes des clients e-commerces
    Maîtrise des coûts
    Mise en place et suivi process
  • KUEHNE ET NAGEL - Directeur d'exploitation

    2011 - 2011 Mission Intérim de mars à juin 2011
    Réorganisation de l’entrepôt suite à un démarrage difficile d’un dossier client dans le cadre d’une Task force .Remise en place des process afin d’améliorer la productivité et la qualité de la prestation.
    Management de plus de 100 personnes dont 90% composées d’ intérimaires.
    Organisation plan de transport.
    Suivi budget ,gain de productivité.
    Mise en place d’un stockage en débord sur un site déporté, suite saturation.
  • TRANSALLIANCE - Responsable Logistique - Support des opérations

    Nancy 2011 - 2012 - Mission de novembre 2011 à mai 2012 .
    Réorganisation du process et du dépôt, suite démarrage d'une activité brasserie d'un grand distributeur agro-alimentaire.
    Mise en place indicateurs pour maîtrise des coûts.
    Management de 20 personnes (95% intérim).
    Véritable interface avec le client en implant sur le site.
    - Mission 1 mois ( juin 2012) ,démarrage activité de stock débord, pour le compte d'un grand groupe industriel.
  • Norbert-Dentressangle - Responsable exploitation

    2001 - 2008 Gestion des ressources humaines (+ de 100 personnes)
    Prestation logistique pour le compte d'industriels incluant une bonne maîtrise des coûts suivant un cahier des charges évolutif,et dégageant ainsi une rentabilité des dossiers.
    Mise en place de la politique Qualité en vue de l'obtention de la norme ISO et HACCP
    Organisation du plan de transport (rentabilité +15%)
  • Exapaq - Responsable adjoint centre de tri

    Paris 1996 - 2000 Gestion personnel salariés et intérimaires (+ 150 pers)
    Gestion du plan de transport pour optimiser les relais des tractions de nuit
    Mise en place d'un centre de tri en débord pour pallier à la croissance.
    Mise en place d'une unité de tri en partenariat avec Général Parcel sur 25 pays europééns
    Suivi budget - contacts fournisseurs
  • La Poste - Responsable adjoint centre de distributions publicités

    Paris-15E-Arrondissement 1995 - 1996 Préparation de la distribution
    Recrutement et suivi distributeurs sur région Sénart
  • JULES ROY groupe Schenker-Rhenus - Responsable Exploitation

    1994 - 1995 Mise en place d'une unité de préparation de commandes multiclients
    Suivi des dossiers clients
    Formation du personnel (15 pers)
  • Performance Logistique - Responsable expéditions et préparations

    1991 - 1994 - Gestion des stocks et du portefeuille de commandes multi-clients dont SEGA.
    - Ordonnancement sur les opérations de co-packing et blistérisation .
    - Recrutement et formation du personnel lié à l’accroissement d’activité, effectif 50à100 pers.
    - Gestion de SAV.
  • Leda - Responsable Approvisionnement

    1989 - 1991 - Suivi budget Achats ( 10 MF ) et tableaux de bord .
    - Ordonnancement des programmes de fabrication de cabines et parois de douches, auprès de 8 sous-traitants dont 3 étrangers, pour distribution Grossistes et GMS.
    - Gestion du dépôt (15 pers), du transport, et divers fournisseurs
  • Faure et Machet - Chef de Dépot

    1988 - 1989 - Management d’un effectif de 50 personnes dans un entrepôt multi-clients dont Henkel .
    - Implantation de la future plateforme
  • Filature de l'Espierre (Groupe 3 Suisses) - Chef dépot

    1977 - 1988 - Gestion stocks produits finis au sein d’une filiale du Groupe 3 SUISSES .
    - Expéditions sur tout le réseau des franchisés (France-Belgique-Allemagne-Hollande). Gestion du personnel (70 pers).

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