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Gérald WISSEMBERG

Nancy

En résumé

Fort d’une expérience de quinze années acquise dans le management des hommes au sein d’un groupe de dimension européenne, mon parcours a été ponctué de nombreuses évolutions me donnant une vision complète des métiers du transport et de la logistique ainsi que de la gestion de centres de profits multi-sites.

Mes différentes fonctions de directeur régional m'ont permis également d’être membre des comités de direction de ces entreprises.

Au travers de mes missions en Ile de France, j'ai participé également de façon active aux travaux et recherches visant à trouver de nouvelles solutions logistiques pour assurer la distribution urbaine dans les principales agglomérations.

Mes compétences :
transport
direction générale
logistique
Management

Entreprises

  • Transalliance - Directeur régional

    Nancy 2012 - maintenant • Management :

    * Management des directeurs d’établissements ainsi que des responsables régionaux :
    * Recrutement du personnel cadre de la région.
    * Animation des réunions sociales sur l’ensemble des sites (CD/DP/CHSCT).
    * Déclinaison des stratégies commerciales, sociales et production du groupe sur les établissements.

    • Gestion de résultats :

    * Garant de la performance économique et de la qualité des prestations des établissements de la région.
    * Elaboration et suivi des indicateurs de performance en collaboration avec les directeurs d’établissement.
    * Définition des budgets commerciaux et financiers. Suivi et mise en application.

    • Membre du comité de direction de la division transport conduisant ainsi à la définition des axes stratégiques.

    • Réalisations probantes :

    * Mise en place d’une organisation régionale sur l'Est de la France permettant ainsi de définir les stratégies métier, les modes de production et les orientations commerciales associées.
    * Amélioration du résultat d’exploitation du périmètre de 25% en 3 ans. Le périmètre concerné regroupe 12 établissements et génère un chiffre d'affaires annuel de 135 Millions d'Euros.
    * Création en 2013 d’une structure de pilotage de Flux dédiée aux industriels de la boisson et qui développe à ce jour un CA de 15 millions d’euros.

  • GEODIS BM - Directeur régional

    Levallois-Perret 2006 - 2012 • Management :

    * Management des responsables régionaux :
    - Conduite d’entretiens annuels d’évaluation.
    - Garant de l’évolution des collaborateurs.
    * Recrutement du personnel cadre de la région.
    * Responsable des relations sociales sur l’ensemble des sites.
    * Animation des réunions mensuelles d’encadrement.

    • Gestion de résultats :

    * Garant de la performance économique et de la qualité des prestations des établissements de la région.
    * Elaboration et suivi des indicateurs de performance en collaboration avec les directeurs d’établissement.
    * Définition des budgets commerciaux et financiers.
    * Suivi et mise en application.

    • Membre du comité d’encadrement opérationnel permettant une contribution à la réflexion sur les axes de développement de l’entreprise.
    Participation de façon active aux travaux et recherches visant à trouver de nouvelles solutions logistiques pour assurer la distribution urbaine dans les principales agglomérations.

    • Réalisations probantes :

    * Mise en place d’une structure régionale sur l'Est de la France en planifiant les changements organisationnels et managériaux. Cette structure opérationnelle et réactive a permis de construire autour des fondamentaux métiers tout en réduisant les frais de structure de 14%.
    * Amélioration du résultat d’exploitation du périmètre de 2% en 2 ans permettant à la région Est de devenir en 2008 le premier contributeur du groupe avec 100 millions d’euros de chiffre d’affaires et 500 salariés.
    * Redressement rapide du résultat des établissements de L'Ile de France avec un retour à l'équilibre financier. Le périmètre Ile de France regroupant 12 établissements, générant un chiffre d'affaires annuel de 120 Millions d'Euros et occupant 700 salariés.
    * Création d'une structure régionale en Ile de France concentrée sur le site de Bonneuil sur Marne (FR - 94).
    * Ouverture en Mars 2011 de la plateforme logistique multimodale de Bonneuil (18000 m2, ouvert 6/7 jours, 24h/24h et mobilisant 120 salariés).
    * Fermeture en Juin 2011 du site de Gonesse (FR - 93) employant 150 salariés.

  • STEF-TFE - Directeur d'établissement

    PARIS 2004 - 2006 Deux années passées au sein du groupe STEF TFE, leader européen du transport sous température dirigée.
    La direction de deux agences du groupe m’a permis de faire mes premières armes dans le pilotage de sites multiples, tant par leur particularité métier que par leur dispersion géographique.

  • Geodis - Directeur d'établissement

    Levallois-Perret 1996 - 2004 Après avoir assuré durant 2 années la direction de la production du site de BM Chimie (établissement de Metz), j’ai très rapidement assuré la direction générale de cet établissement et l’ensemble des missions associées :

    * Gestion des relations sociales :
    - Animation des cadres de l’établissement.
    - Conduite des comités d’entreprise, des réunions des délégués du personnel et du CHSCT.

    * Définition et réalisation des budgets de l’établissement en lien avec la stratégie du groupe.

    * Elaboration des objectifs inhérents à la politique Qualité et Sécurité de l’établissement.

    * Définition de la stratégie commerciale.

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