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Alain MARIENNE

ILLKIRCH

En résumé

Manager entreprenant et gestionnaire rigoureux, j'ai su optimiser les résultats économiques en répondant à l'exigence permanente de la satisfaction client.

De nature ambitieuse, dynamique, passionné et investi, j' obtiens les objectifs fixés et je relève les challenges qui me sont confiés.

Les deux valeurs les plus importantes à mes yeux :
humilité et travail.

Mes compétences :
Manager commercial
Gestion de projet

Entreprises

  • CAREL MUTUELLE - CHARGE DU DEVELOPPEMENT

    2013 - maintenant

  • TROC.COM - DIRECTEUR DE MAGASIN

    Les Angles 2008 - 2012 Conception, aménagement et implantation du magasin.
    Agencement, valorisation et théâtralisation des produits par un merchandising adapté.
    accueil des déposants, réalisations des estimations et établissement des contrats de dépôt-vente.
    Prospection de nouveaux déposants(particuliers, professionnels, apporteurs d'affaires).
    Recrutement, formation et évaluation de l'équipe.

  • TROC.COM - DIRECTEUR DE MAGASIN

    Les Angles 2005 - 2008 Gestion rigoureuse du magasin au quotidien, à moyen et à long terme.
    Intégration du concept.
    Organisation et dynamisation de l'équipe.

  • LECLERC - CHEF DE DEPARTEMENT BAZAR

    Ivry-sur-Seine 2004 - 2005 Optimisation des linéaires.
    Organisation des opérations commerciales.
    Négociations des achats.

  • THIRIET SURGELES - RESPONSABLE DE CENTRE DE DISTRIBUTION

    ELOYES 2003 - 2004 Gestion d'un centre de télé-livraison auprès d'une clientèle de particuliers.
    Animation quotidienne de la réunion commerciale.
    Accompagnement de l'équipe sur le terrain.
    Garantie du respect des normes HACCP.

  • KERIA LUMINAIRES - DIRECTEUR DE MAGASIN

    Échirolles 1998 - 2003 Gestion de deux magasins aux concepts commerciaux différents.
    Elaboration d'une politique d'animation, d'agencement et de merchandising.
    Organisation de la veille concurentielle.

  • CASTORAMA - DIRECTEUR GESTION ET LOGISTIQUE

    Templemars 1994 - 1998 Application de la politique commerciale.
    Analyse des résultats et mise en place d'actions correctives adaptées.
    Mise en place de la gestion des flux de marchandises: codes barres.

  • CASTORAMA - CHEF COMPTABLE

    Templemars 1989 - 1994 Application des différentes procédures de gestion en étroite collaboration avec le siège social.
    Etablissement des clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles.
    Détermination des prévisions budgétaires et des plans à moyen et à long terme.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :