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Alain MILLOT

CLAMART

En résumé

Mon domaine d'interventions s'applique à toutes les entreprises qui ont un besoin d'un DRH en temps partagé pendant un ou quelques jours par semaine ou par mois.

Mon expérience me permet d'avoir une grande souplesse d'adaptation d'une entreprise à une autre, d'un secteur d'activité à une autre. Je connais de nombreuses conventions collectives, et de nombreux métiers.

Mon engagement est de rendre mes actions concrétes et efficaces. Ma double formation commerciale et droit social m'a toujours permis de concilier l'intérêt des entreprises et de leurs salariés.

Mes compétences :
Droit Social
Recrutement
Formation
Relations sociales

Entreprises

  • Deveryware (Edition de Logiciels), MINIMA (Optique), RIE (Electricite) - Direction des Ressources Humaines en temps partagé

    2009 - maintenant DRH en Temps partagé sur 3 entreprises suivantes : Deveryware depuis Septembre 2013, entreprise dans l'édition de logiciels. Minima, entreprise de 55 salariés dans la création et la production de Lunettes Haut de Gamme. RIE entreprise d'électricité courant fort et courant faible, 75 salariés).
    Recrutement de cadres et de non cadres, contrôle de l'activité sociale (Tableaux de bord), gestion des dossiers disciplinaires
    Elections, Animation et Gestion des partenaires sociaux (DP, CE, CHSCT, Délégation Unique du personne).
    Réactualisation des entretiens d'évaluation, Négociation et mise en place des plans de formation,audits des organisations, mise en place et actualisation du document unique.Négociations sur la pénibilité au travail, l'égalité Hommes/Femmes.Création du newsletter. Négociation et mise en place de la prime dividende etc...

    Animateur et Formateur pour le CNAM Paris/Ile de France et l'ISEFAC (Formations en Alternance) dans les domaines des Ressources humaines, du Management pour un public d'auditeurs salariés qui préparent les Master RH et Gestion d'entreprise.

  • Groupe Gally - Directeur des Ressources Humaines

    TOULOUSE 2006 - 2008 Reprise d'entreprises (3 en 2006/2007) : Renégociation des accords d'entreprises.
    Négociation et déploiement d'un plan d'adaptation économique et social(15 salariés concernés).
    Optimisation de l'employabilité des salariés par la mise en place d'une formation commerciale pour développer le C.A, dans le domaine de l'événementiel.
    Elaboration d'un classeur social destiné aux managers opérationnels (livrets d'accueil, contrats de travail, entretiens d'évaluations, procédures disciplinaires, descriptions de postes).

  • Groupe Lucien Barrière - Directeur des Ressources Humaines Région Normande

    Paris 1998 - 2006 J'occupais la Fonction de DRH pour six sites ( 3 hôtels et 3 casinos)avec du personnel dépendant de 3 Conventions Collectives (Hôtellerie et Restauration, Casinos, Golf)
    J'ai négocié et mis en en place des accords sur les 35 heures et 39 heures, l'intéressement, le PEE, et le travail de nuit.
    De plus j'ai mise en place une centrale de production (Recrutement du Directeur, Moblité de 60 salariés sans augmenter la masse salariale). De plus, j'ai recruté chaque année des 300 CDD saisonniers avec une présence auprès des écoles de l'hôtellerie et de la restauration, tout en mettant en place des formations(Accueil des clients difficiles, maintien auprès de la clientèle). Enfin, j'assurais l'analyse et le suivi des contentieux individuels et collectifs.
    Pour se faire , j'avais une équipe de 8 collaborateurs.

  • Institut National de Recherche des Fouilles Archélogiques Préventives - Directeur des Ressources Humaines

    1994 - 1998 Négociation et Mise en place d'un accord d'entreprise structurant le statut du personnel (Contrats de travail, Rémunérations, Formation Professionnelle, Droit Syndical).
    Création d'une "lettre mensuelle" d'informations du personnel : Actualités des chantiers archéologiques, nominations et résultats financiers.
    Mise en place d'un nouveau S.I.R.H (Paie et Gestion des compétences).

  • Bull S.A - Responsable des Ressources Humaines

    1984 - 1994 Recrutement de 3 promotions d'élèves Ingénieurs issus des filières scientifiques et formés à l'informatique/40 candidats opérationnels par an.
    Négociation d'un plan social pour 300 salariés et animation du dispositif. La totalité du personnel est reclassée au bout de 9 mois dont 50% en mobilité interne.

  • Institut National des Industries et Arts graphiques - Consultant/Formateur

    1980 - 1984 Développement d'un CA de 120.000 Euros/an.
    Création et Animation d'actions de formation (135 Jours/an)en droit social et en management pour un public d'agents de maîtrise et de cadres de production.

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