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Alain PILLON

FRANCE

En résumé

Expérience en management de collaborateurs dans un environnement franco-allemand et international / Secteur Biens de consommation / Gestion de projets
Domaines de spécialisation : comptabilité financière, trésorerie, contrôle de gestion et reporting, contrôle interne, réduction des coûts, analyses de rentabilité et gestion de projets


Mes compétences :
Gestion de projet
Direction financière
Management
SAP
budgets
Microsoft Office
Cash Flows

Entreprises

  • Renault Retail Group Deutschland GmbH - Directeur Financier

    2014 - 2015 Renault Retail Group Deutschland GmbH (Groupe RENAULT),
    Réseau de succursales de Distribution Renault

    Directeur Financier (Responsable Finances & Contrôle de Gestion Pays), Membre du Comité de direction

    Responsabilité de gestion de l'ensemble des activités du périmètre RRG
    Management des équipes comptables (10 collaborateurs), Contrôle de Gestion et Contrôle Interne (3 Collaborateurs)

    REALISATIONS
    Retour à une situation de comptes bénéficiaires dès l’exercice 2014
    Audit et plan de réorganisation des services financiers après la mise en place d’un Centre de services partagés
  • L'ORÉAL - Directeur Administratif et Financier

    PARIS 2010 - 2014 L'Oréal Marly (Établissement de l'ORÉAL SA, France)
    Activité export des produits L'Oréal vers zones agents

    Directeur Administratif et Financier des 2 périmètres, Membre du Comité de Direction

    Manager responsable de l'équipe comptable de 10 collaborateurs pour le périmètre de l'Entité, du contrôle de gestion (2 collaborateurs) et du credit management (1 collaborateur)

    REALISATIONS
    Sponsor Finance de plusieurs projets dans les domaines de la logistique et organisation :
    Création de hubs avec mise en place de nouveaux flux logistiques : baisse des coûts logistiques de 20%
    Réalisation d’études économiques et mise en œuvre dans le cadre de changement de périmètre d’activité : intégration des marques ESSIE et CADUM et sortie de la marque ethnique Softsheen Carson : gain de 5 points de rentabilité
  • L'Oréal - Directeur Administratif et Financier

    PARIS 2000 - 2010 L'Oréal Marly (Établissement de l'ORÉAL SA, France
    CENTREX SNC (Centrale Logistique L'Oréal)
    Directeur Administratif et Financier des 2 Entités, Membre du Comité de Direction

    Manager responsable de l'équipe comptable de 11 personnes et de l'équipe informatique de 4 personnes jusqu'à la mise en place d'une solution intégrée SAP en 2009 pour le périmètre de l'Entité

    REALISATIONS
    Management et accompagnement de projets :
    Mise en place d’une solution intégrée SAP en 2009 pour le périmètre de l’Entité (5 Affaires)
    Responsable de la trésorerie des deux entités, et de la mise en application de la norme IAS39 pour les opérations en devises
    Regroupement de 2 centrales logistiques : gain 1,2 Mio € sur coûts récurrents
    Arrêt de l’activité « matières premières » et intégration d’activités de substitution
  • Affaire Biotherm - Directeur Administratif et Financier & Responsable du contrôle de gestion et de l'élaboration des bu

    1995 - 2000 Division Produits de Luxe - L'ORÉAL Allemagne
    Directeur Administratif et Financier, Membre du Comité de Direction

    Responsable du contrôle de gestion e de la fonction « Logistique d'approvisionnement » pour le marché allemand

    REALISATIONS
    Membre du Groupe de travail pour la mise en place de la 1ère solution SAP au sein du Groupe l’Oréal
    Mise en place d’un nouveau système de primes et de frais pour la force de vente
    Responsable de la mise en place du flux tiré pour la filiale
    Harmonisation des prix européens avant l’introduction de l’€uro
    Simulation et mise en place de la baisse de la marge distributeur de 39,5% à 38,5%
    Progression du résultat de gestion de 6% à 19,5% du CA
    Responsable du déménagement du siège administratif de Biotherm Allemagne vers le siège de l'Oréal à Düsseldorf
  • Doux Geflügel GmbH - Directeur Administratif et Financier de la filiale & Responsable du service comptable

    1993 - 1994 Doux Geflügel GmbH, Allemagne (Groupe DOUX - PÈRE DODU)

    Responsable du service comptable (12 personnes) et de sa réorganisation suite à une fusion

    REALISATIONS
    Priorité au suivi clients avec une réduction de 30% de l'encours
    Prévisions de trésorerie et mise en place d'un cash pool et suivi de trésorerie (économie de 1 Mio FF/an)
  • Klefisch GmbH - Directeur du Contrôle de Gestion

    1990 - 1993 Directeur du Contrôle de Gestion

    MISSION
    Mise en place des comptes d'ouverture suite au rachat par LBO
    Mise en place des indicateurs de performance et de la construction fiscale avec la holding AFE
  • Coopers & Lybrand - Auditeur junior

    1987 - 1990 puis senior avec principales missions auprès de sociétés françaises et américaines (Spontex,
    Calberson, Valéo, 3M...)

Formations

  • École Supérieure De Commerce De Lyon

    Lyon 1983 - 1985 Diplôme

    promotion 1985
    Options Contrôle de Gestion, Finance, Contrôle Interne, Comptabilité, DECS
    Langues : Allemand bilingue (domicilié en Allemagne durant 15 ans
    Diplôme de la chambre de commerce franco-allemande
    Anglais courant

Réseau

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