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Anne-Catherine PREVOST

Paris

En résumé

Mes compétences :
Business plan
Contrôle de gestion
Management
Pilotage de la performance
Stratégie
Tableaux de bord
Ressources humaines
Gestion de projet
Animation de formations
Conseil aux entreprises
Formation professionnelle

Entreprises

  • Apec - Consultante Relations Entreprises

    Paris 2014 - 2016 * Prise de rendez-vous auprès de 190 responsables des Ressources Humaines en région Poitou-Charentes et Limousin
    * Animation de formations sur la mise en place des entretiens professionnels
    * Présentation de la Réforme de la Formation Professionnelle et du Conseil en Evolution Professionnelle

  • CHU Poitiers - Contrôleur de gestion

    Poitiers 2012 - 2013 * Analyse mensuelle d'activité : reporting et tableaux de bord ;
    * Coordination d'un projet de mise en place d'une nouvelle offre
    de soin, Rédaction du Contrat de Pôle

  • ACTURIA - Consultante formation digitale

    1999 - maintenant Accompagnement des responsables formation pour introduire le digital en formation. Dynamiser les formations présentielles, individualiser des parcours, articuler modalités à distance, trouver les bon outils numériques

  • ACTURIA - Direction

    1999 - 2012 Activité de conseil et de formation sur les thèmes du management et du contrôle de gestion.
    Accompagnement d'entreprises et d'administrations dans la mise en place d'outils de pilotage de la performance (budget, tableaux de bord)
    Contrôleur de gestion en PME : construction de business plan, mise en place de reporting, conseil en investissement
    Accompagnement d'un musée dans la construction de son plan stratégique

    Interventions en entreprises, en organismes de formation (Francis Lefebvre, CEGOS, CNAM Poitou Charentes), en écoles de commerce (ESSEC, ESCP-EAP...),

  • Schweppes France - Responsable Contrôle de gestion Commercial

    1997 - 1999 * Reporting anglo-saxon, implantation de SAP, élaboration des budgets, suivi des dépenses, études préalables aux lancements de produits et d'opérations promotionnelles. Management 1 personne.

  • SAATCHI & SAATCHI ADVERTISING - Contrôleur de gestion

    1996 - 1997 * Contrôle de gestion de quatre agences de publicité hors media.
    Marge brute gérée : 6 millions d'euros. Reporting aux normes anglo-saxonnes.

  • CANDIA - SODIAAL - Responsable de zone Espagne

    1989 - 1996 En collaboration avec un cabinet d'audit, fusion des cinq anciens franchisés de YOPLAIT, création d'une unité laitière autonome, mise en place du contrôle de gestion industriel de l'usine, membre du comité de direction.
    Contrôleur de gestion au siège : consolidation des résultats comptables et analytiques, tableaux de bord.

Formations

Réseau

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