Alan SIMIER

En résumé

Entreprises

• Ouest France SA - Assistant chargé de communication (stagiaire)

  maintenant Stage afin de développer le volume de clients, parer la concurrence au travers une communication efficiente sur les points de vente
  Tâches réalisées :
  • Visites diffuseurs
  • Amènagement de la PLV
  • Phoning
  • Préparation de tournées de prospection

• Mainco (Areva) - Responsable supply chain

  2015 - maintenant

• DCNS - Responsable Supply Chain Programme

  Paris 2013 - maintenant

• DCNS - Ingénieur Supply Chain

  Paris 2012 - 2013 _PROJETS_
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  Définition et implantation de zones logistiques :
  - Analyse des flux
  - Relevé des contraintes
  - Définition et modélisation des besoins
  - Rédaction des spécifications de besoins & demande d’investissement
  - Consultation fournisseurs
  - Planification et coordination des travaux.
  ******Résultats******* :
  - Optimisation des flux & réduction des activités à non-valeur ajoutée
  - ROI estimé : 3 ans
  - Réduction de la surface au sol occupée : 30%
  - Augmentation des capacités de stockage : 50%
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  Pilotage des opérations de mutualisation du stock
  ******Résultats******* :
  Réduction du nombre de mouvements de stock de 60%
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  Pilotage des chantiers Lean :
  - Value Stream Mapping
  - 5S
  ******Résultats******* :
  - Optimisation des processus
  - Suppression des non-valeurs ajoutées
  - Réduction des temps de traitements
  - Désengorgement des zones
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  Déploiement du wifi sur les zones logistiques
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  _ACTIVITE OPERATIONNELLE_
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  Activité magasin :
  - Pilotage de l’activité
  - Pilotage prestataire logistique

• Hydro Building Systems International (groupe Hydro) - Assistant approvisionnements/logistique

  2010 - 2010 Gestion opérationnelle :
  - Passation et suivi des commandes
  Maîtrise des approvisionnements, et des transports s’y rattachant, sur le territoire Européen : impact de la gestion des approvisionnements et des transports sur l’offre émise aux clients.
  
  Etude :
  Analyse des causes de frais de manutention sur la plateforme.
  Évaluation de l'impact des fournisseurs sur les frais.
  Mise en place d’un cahier des charges relatifs aux emballages.
  Suppression des surcoûts

• Rexel France - Chef de projet supply chain

  Paris 2010 - 2012 - Sélection d'un système de planification avancée (APS) :
  --> Analyse de l'existant, modélisation des processus
  --> Identification des dysfonctionnements
  --> Définition du besoin
  --> Consultation éditeurs
  --> Comparaison des solutions proposées
  --> Sélection
  Résultats : Optimisation des niveaux de stock, réduction des ruptures
  - Aide aux décisions d'approvisionnements et de stockage par l'analyse des coûts
  --> Analyse et modélisation des processus
  --> Détermination des typologies
  --> Identification des coûts inhérents à l'activité
  --> Identification & valorisation des dysfonctionnements sur l'ensemble des processus
  --> Calcul des coûts d'acquisitions, de possession et de rupture par typologies et fournisseurs
  --> Intégration des coûts dans l'outil actuel et analyse des résultats (étude d'impacts)
  --> Redéfinition des taille de lots par simulations
  --> Mise en place des règles de gestion
  Résultats : Réduction des niveaux de stocks, collaborations fournisseurs (non-qualités)

• Transport Mesguen SA - Exploitant

  2008 - maintenant Stage : réalisation des tournées de livraison. Suivi des offres dans leurs ensembles(de l’acte commercial jusqu'à la livraison chez le client). Etude de la gestion des palettes : calcul du montant des palettes non-récupérées, préconisations

Formations

• BEM - Bordeaux Ecole De Management

  Talence 2009 - 2011 Management, Supply chain

• Coventry University (Coventry)

  Coventry 2008 - 2009 Supply chain, entrepreneurship

• Université Brest Bretagne Occidentale

  Morlaix 2006 - 2008 Gestion Administrative et Commerciale

Réseau

• Bernard ARAS

• David BRUN

• Eric VIDONI

• Jean DONDI

• Menouar BENABDERRAHMANE

• Nicolas NESME

• Tanor Thiendella FALL

• Vanessa KONAN