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Alban JUTTEAU

NANTES

En résumé

Depuis plus de 10 ans, j'accompagne des PME de 30 à 1 300 personnes. Après des séjours à l'étranger, je travaille maintenant pour LIFTOP dans les Pays de la Loire et dirige simultanément :

Conseil, industrie, commerce B to B de matériel de manutention. Nous venons de procéder à une opération de croissance externe d'une part, et à la création d'une unité de production d'autre part. Notre activité croit de 25% par an depuis 2009.

Durant mon parcours j'ai travaillé dans l'industrie (agroalimentaire, peinture, raffinage), le service, le commerce B to B, d'abord dans les fonctions financières puis aujourd'hui des fonctions d'accompagnement de direction générale.

Quelques activités associatives, en sus : Association du numérique (ADN), Association des Entreprises de La Chapelle sur Erdre, WTC Nantes, intervention dans le cadre d'aides aux personnes en recherche d'emploi, etc...

Une lubbie? Ecrire un livre. C'est fait. Il s'appelle "Evasion tropicale", L'Harmattan éditeur. Bonne lecture !!! Les droits d'auteurs sont au profit d'une association.

Mes compétences :
Pétrole
International
Finance
BTP
Industrie
Commerce B2B

Entreprises

  • FASTNET RESEAUX ET TELECOM - PDG

    2009 - 2015

  • LIFTOP - Ingénieur Conseil

    2009 - maintenant - Repositionnement commercial : Passage de la vente à la location-service.
    - Restructuration : Déploiement d’ERP en vue d’améliorer le suivi et la rentabilité des affaires.
    - Financement : Négociations bancaires, mise en place d'affacturage.
    - CA est passé de 1 à 10M€ en 10 ans.

  • SABC (Societé Anonyme des Brasseries du Cameroun) - Directeur d'agence

    2007 - 2008 Poste en Freelance

    Production et commerce B to B de bière et soda
    •Direction d'une unité de production
    •Mgt : 400 p.
    •Réorganisation de la logistique
    - MYRDHIN : 2nd œuvre du bâtiment. Rédaction du business plan, mise en place de LBO, financement, suivi de gestion.

  • MOCOH - Directeur des opérations

    2006 - 2007 Poste en Freelance

    Gaz, pétrole, mines
    •Restructuration de filiales de distribution.
    •Mise en place d’un projet de terminal d’importation de gaz.

  • ABC (Congo RD) - Directeur groupe

    2005 - 2006 Poste en Freelance

    Direction générale de 9 sociétés (Bâtiment, distribution automobile, plantations)
    CA : 60 M €
    Mgt : 1300 p.

    - Négociation de contrats d’électrification, de réhabilitation de barrages et de centrales thermiques (20 M€). Mise en place des chantiers. Coordination des sous-traitants. Gros œuvre, second œuvre.
    - Réorganisation des plantations : Cession de 2 sociétés, réinvestissement dans 2 autres.
    - Lancement de deux nouvelles marques de voitures. Mise en place d’un show-room.
    - Mise en place de procédures et d’outils de gestion.
    - Mise en commun de moyens pour l’ensemble du groupe : Bureau d’étude, comptabilité, contrôle de gestion.

  • ADDAX et ORYX (Sénégal, Sierra Leone, Mauritanie) - Directeur général

    2004 - 2005 ADDAX & ORYX, stockage et distribution de produits pétroliers.
    CA : 30 M € - Mgt : 100 pers.

    - Développements commerciaux : Ouverture de stations, lancement d’une activité de stockage pour compte de tiers, redéploiement de l’export (+ 40% en 6 mois).
    - Création d’une Direction Maritime (2 tankers).
    - Réorganisation administrative, comptable, ressources humaines.

  • TOTAL - Responsable de l’Administration des Ventes

    COURBEVOIE 1998 - 2004 TOTAL France – DR Ouest.
    CA : 2 Mds €
    Mgt : 40 pers.

    - Gestion des comptes clients, prévention des risques financiers.
    - Gestion des stocks dans 20 dépôts.
    - Recouvrement et contentieux.
    Taux de contentieux divisé par 3.
    99% des recouvrements réalisés avant 30 jours.
    - Fusion et réorganisation des administrations des ventes de TOTALFINA et ELF.
    Répartition des tâches entre 5 sites, 130 personnes concernées.
    Gestion du personnel (taux de rotation : 50%), de la formation.

  • TOTAL - SONARA - Directeur Financier et Informatique

    1995 - 1998 TOTAL - SONARA (Raffinerie, Cameroun)
    CA : 250 M € Mgt : 35 pers.

    Direction des services de comptabilité générale et budgétaire, trésorerie, finances, informatique.
    Réorganisation informatique, mise en place du contrôle de gestion, négociation de préfinancements sur contrats de ventes, de crédit bancaires internationaux.
    Relations avec le FMI, la Banque Mondiale, les ministères.
    Négociation avec le FMI et la Banque Mondiale pour l’instauration de quotas d’importation et de taxes, rédaction d’articles de loi sur le contrôle des changes et les taxes pétrolières.

  • SICOF - Responsable financier et informatique

    1989 - 1995 SICOF, fabricant de peinture et de produits d’étanchéité

    CA : 18 M € - Mgt : 7 pers.

    Direction des comptabilités générale, analytique, budgétaire, contrôle de gestion, direction de l’informatique, administration.

  • McDONNELL DOUGLAS - Gestion - Informatique

    1984 - 1989 Mc DONNELL DOUGLAS France, développements de logiciels.


    Contrôleur de gestion (mars 1987 – juin 1989) :
    Budgets, tarifs ; Création des tarifs, facturation, participation à la réorganisation.

    Adjoint du Directeur Financier (janv. 1986 – févr. 1987) :
    Comptabilité analytique et budgétaire ; Informatique de gestion ; Personnel.

    Coordinateur de l’informatique de gestion (mars 1984 – déc. 1985) :
    Mise en place d’outils informatiques pour la comptabilité et la gestion.

  • IBM - Ingénieur technico commercial

    Bois-Colombes 1983 - 1984

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