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Albéric VAILLANT DE GUÉLIS

Morières-lès-Avignon

En résumé

Project manager, Consultant Fonctionnel au sein de la Société Specitec

En charge du developement d'applications métier dans le secteur Private banking et industrie.

Fortement developpé sur le secteur Private banking, nous accentuons l'innovation sur le développement d'application mobile au sein des entreprises recherchant ainsi l'amelioration des processus et efficacité operationelle.

Nous proposons ainsi des solutions transverses, entierement integré à vos solution existantes: SAP, Oracle...




Mes compétences :
HyperFile
Conseil

Entreprises

  • Specitec - Project manager, Consultant Fonctionnel

    Morières-lès-Avignon 2011 - maintenant Software development:
    - MIS tool
    - Trading activity
    - Accounting
    - Credit
    - ...
    Sector: Private banking industry
    Project management: Conception, design - management of the development team - test - installation - analysis of data - training.
    80% of my time spent with Client

    Knowledge: Financial instrument, design software, project management...
    Windev, Webdev,
    SQL server, Hyperfile...

  • Intuition IT - Sales Recruitment Consultant

    2011 - 2011 En charge de placer des consultants sur le domaine des ERP: SAP, Oracle EBS, People Soft, Siebel, Sage...
    Secteur Europe.

  • Spie communications - Ingenieur d'affaires

    Malakoff Cedex 2010 - 2010

  • Leadershipstrategies Group - Stagiaire

    2009 - 2009 Aide aux consultants: recherche sur le leadership dans la fonction médicale aux Etat-Unis, recherche "quality for manager"
    Rédaction d'un article pour la conférence ICERI (International Conference of Education, Research and Innovation)
    Aide à l'implantation Internationale (France- Canada)
    Apprentissage du métier de consultant: entretient sur le coaching, leadeship, strategie, les ressources humaines aux Etats-unis, apprentissage des produits the great Discovery, Six Sigma, Lean six sigma.

  • Leadershipstrategies Group - Associate

    2009 - 2010 J'ai participé à la formation “The Great Discovery“ et suis certifié par l'Institut Six Sigma.

    La méthodologie “The Great Discovery“ (TGD) est un outil qui vous permet de structurer, organiser et faciliter le changement au sein de votre organisation sur tous les types de projets d’équipe et organisationnelle.

  • SENSE - Stagiaire

    2007 - 2007 Stage, Mission: Cartographie de deux systèmes d’exploitations en vue d’une réintégration et d’une optimisation de procédés : mise en situation de consulting. (Société d’Environnement et des Services de l’Est)

Formations

Réseau

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